出于所有错误的原因，全球贸易和供应链物流今年一直在脑海中。当消费者获得他们想要的东西时，当他们想要它时，他们通常不会问太多关于幕后的问题的问题，例如谁制作了产品，它来自哪里或者它如何到达它们。但是当Covid-19流行性中断业务时期时，它揭示了我们不透明，全球供应链的众多裂缝。这些裂缝在大流行期间的个人防护设备和其他救生医疗设备短缺中最痛苦地遇到了痛苦的效果。
供应链中断越来越可见曾经给过集装箱船陷入苏伊士运河和达到40艘集装箱船看到了加利福尼亚州的海岸，无处可去了过去七个月，等待进入港口。这种新的可见性导致了更多的问题，并突出了全球供应链内的预先存在的挑战。
国际贸易仍然是一名纸质，模拟行业。数字集装箱运输协会最近透露了这一点0.1％的提单（由承运人发出的文件，运输货物的人员，以确认收到货物货物的货物）被电子方式发布）。手册和书面条目和收据导致过多的成本，延迟和错误。批判性地，这些效率低于人，地球和业务的成本。就在本月，G7致力于在未来12到18个月内致力于数字化贸易，承认迫切需要行业现代化。
如今，谈判价格，准备出货物，提交文书工作和纠正错误往往是为期五天的过程，留下宝贵的商品，包括新鲜食品，在港口或海上腐烂。这种延迟和相关成本通过不需要和废弃的货物导致更高的价格和更多的浪费。对于一些时装零售商来说，极端延误导致冬季收藏在错误的季节交付。然后“过时”的衣服直接填埋。
如今，谈判价格，准备出货物，提交文书工作和纠正错误往往是为期五天的过程，留下宝贵的商品，包括新鲜食品，在港口或海上腐烂。
通过现有运营的数字化提高效率和成本降低的机会增加，从而保持了材料和产品的价值。在闭环合作伙伴处，我们将数字化作为关键杆，以加速过渡到更多圆形供应链。循环手机app买球靠谱吗经济重新思考我们的系统，使其更加联系，因此更加紧张，因此更加有弹性 - 暴露于气候变化的不确定性，更依赖于对原材料的详尽提取，以及对受影响的边缘化社区的危害较小的危害精炼过程和废物处理。供应链的数字化是循环经济的关键驱动因素，使利益相关者能够以三种关键方式努力实现透明度，弹性和效率：手机app买球靠谱吗
1.通过利用透明工具，了解通过供应链移动的材料和产品
数字化使透明工具能够在供应链上闪烁。他们使利益相关者能够了解和衡量哪些类型的材料和货物流过系统，当它们从点到点转移到点以及如何。例如，快速响应（QR）代码和射频识别（RFID）系统允许公司和消费者在其寿命上看到产品，从而增加材料和产品的可见性服装至可重复使用的杯子和包。透明度可以展示产品沿着供应链检查的产品，例如，当塑料瓶到达配送中心或回收设施时显示。可追溯性可以使用持有产品的“数字双胞胎”的标签更详细 - 包括有关产品所做的信息，如何拆卸它或验证它是通过公平的劳动实践进行的。圆形和有效的供应链需要这种可见性作为第一步。
2.专注于跨部门最大化社会和环境影响
一旦利益相关者知道供应链中发生的事情，可以做出更好的决定来避免浪费和其他效率低下。这提出了最大化社会和环境影响，跨越行业和行业的重要机会。例如，已被确定在四个供应链解决方案 - 智能路由，增强的需求规划，减少的运输时间和托盘级温度监测 - 可能会转移超过380万吨食物垃圾。当出现问题时，数字工具不仅避免减少浪费和最大化成本节省：随着数字库存管理平台的更大采用，动态定价工具也可以在运输过程中计算时间，最终将客户提供更全面的观点their product’s journey and the accompanying best price.
通过使用智能路由，增强的需求计划，减少的运输时间和托盘级温度监测，可能会转移超过380万吨食物废物。
3.从增加效率实现成本节省
由REFED确定的上述四种供应链解决方案也提供了超过118亿美元的净资助。节省成本和投资回报（ROI）继续成为在整个供应链中购买品牌和供应商的决策的主要驱动因素。数字技术可以帮助供应链增加交易速度;减少错误率，因此降低买家和卖家的成本;并减少任何相关的浪费材料和任何丢失的商品价值。我们的投资交易所一位在集装箱（肉类，谷物，乳制品，纸张，塑料）中数字化和管理贸易执行的公司（肉类，谷物，乳品，纸张，塑料），已经表现出这些价值链中利益相关者的明确成本节省。通过在线进行交易，他们帮助商品托运人重新夺回4％至14％并削减了贸易到现金周期，消除了手动流程，并将行政成本降低了80％，同时在帮助下减少了谈判和文件的转变时间Speedier数据集成和自动化。
数字化可以提高供应链透明度，弹性和效率，以及总和，聚焦经济和环境机会区域。最终，数字化更好地通知战略决策，可以加速转型到循环经济。手机app买球靠谱吗遵循年度的中断，现在是行动的关键时刻。让我们抓住转向更有弹性的无浪费圆形供应链的时刻。
