本文是我们的Paradigm Shift系列的一部分，由非营利性Pyxera Global，在推动过渡到循环经济的不同解决方案中。手机app买球靠谱吗查看与作者的完整故事和即将到来的网络研讨会这里。
我们知道它正在经历快速的演变。新技术的融合，新兴的社交平台，约束自然资源和每一代的不断变化的价值正在改变我们做生意的方式 - 无论是分享经济，产品的兴起为服务或零售购物体验本身。
但零售业的加速增长是成本的。
毫无疑问 - 我们正在塑料污染危机中。我们都看到了用稻草刺痛的乌龟的病毒形象，或者鲸鱼用充满塑料袋的肚子洗净。而这一塑料危机的最大贡献者之一是我们在产品中运营的空间：化妆品行业。
本质上，化妆品包装小而复杂，由许多难以在使用后难以清洁的零件组成，导致大部分包装直接进入垃圾填埋场。考虑到化妆品行业每年带来5000亿美元，并想象默认创造的废物。但它不一定是这样的。作为企业，我们可以制造和销售没有包装的产品，创建闭环回收系统，并与供应商合作，为减少废物创造创新解决方案 - 所有繁荣时都会产生创新的解决方案。
郁郁葱葱的家庭拥有浴室和美容的浴室和美容商业，在英格兰普尔的一个店面，于1995年开始。没有金钱的花式包装或个别模具，茂密的联合创始人标记和莫·康斯坦丁会将肥皂倒入升高的排水管管道或午餐桶，然后切片为客户订购。这些卑微的开端点燃了一个持续的创新循环，这已经推动了30多年以上的品牌，并在今天继续推进更多的“裸体”产品，这些产品根本不需要包装。
作为郁郁葱葱的垂直综合业务，我们处于一个独特的位置，可以在整个价值链中嵌入我们的价值观和零废物哲学。
全球包装行业将达到2021年以上超过1万亿美元。如果企业将该资金投入到产品中，而不是周围的东西？废物等级是众所周知的，但我们努力努力遵循它 - 推动成本或客户方便的责任。我们如何在我们的产品和包装中开始拒绝，重新思考和重新设计，在我们下降层次结构之前？我们如何以有意义和有影响的方式解决重用和回收？设计可持续性和零浪费可能与多竞彩足球app怎么下载个利益相关者挑战，并在产品的生命周期内具有竞争利益。谁设计产品可能与谁不同，谁销售它或如何使用它。不同的商业模式和组织结构可以有利于支持零废物，闭环目标。
作为郁郁葱葱的垂直综合业务，我们处于一个独特的位置，可以在整个价值链中嵌入我们的价值观和零废物哲学。我们仍然发明自己的产品，管理我们自己的供应链，种植我们自己的一些原材料，拥有我们的制造和配送设施，运营我们自己的零售商店。现在，在世界各地的49个国家，郁郁葱葱的创造力和敏捷 - 以及分享我们的价值观的强大客户基础 - 推动边界，创新，犯错误，学习，发展，并向市场包装的产品提供了证明的产品是可能的。
作为将产品和包装的企业带入客户的家园，私营部门有责任思考我们如何过度过渡到零废物生活。无论您是在产品创新，包装还是营销中工作，我们都有机会在日常生活中改变垃圾处浪费的习惯和对话。近年来，我们通过重新制定产品来减少水含量的裸露或无裸体或无裸体或包装的含量，导致诸如洗发水，沐浴凝胶，身体乳液和牙膏等产品的固体版本。我们发明了20世纪80年代后期的洗发水吧，仅在过去五年中，我们在北美销售了超过650万件洗发水棒，储蓄塑胶瓶营造出1940万。这是大约535吨塑料避免，或大约五个蓝色鲸鱼的重量。
随着越来越多的裸体产品来了一个机会，在米兰，柏林，香港和曼彻斯特的裸体商店推出了新的零售体验。裸体商店是我们重新想象一个没有任何包装的商店的方法。你如何列出没有标签的成分？客户如何找到如何使用产品的指示？利用技术，我们开发了豪华镜头应用程序，允许客户使用他们的手机扫描产品并获得他们在物理标签上找到的典型信息，以及有关其背后的成分和故事的参与和交互式内容。
向下移动废物层次结构减少，重用然后再循环。谈到包装时，减少和重用可以提出简单的成本节省。减少瓶子的厚度或最小化使用不必要的包装可以降低树脂和材料的成本。推广重复使用的选项，如可重复使用的容器或可重复使用的GiftWrap可以产生初始收入，并有助于减少包装成本如果我们设置了他们被正确重复使用的手段。谈到回收后，企业可以通过采购消费后的再生含量（PCR）来影响较大的系统级别。产生重大需求并使我们的美元融入PCR内容而不是维尔京资源，为支持所有参与者在回收和加工方面提供的市场信号和资金提供市场信号和资金。
对于仍需要郁郁葱葱的产品仍需要包装，我们已经为所有塑料提供了100％的PCR含量，并且在十年上超过了100％的再循环纸。我们的买家已经与造纸厂进行了第一手对话，了解在运营中保持再生的内容供应链的真正斗争;他们已经听到这些谈话在没有足够对PCR含量的情况下进化的谈话。我们在十多年内工作过，在整个连锁链中找到，连接和支持供应商和处理器，旨在提供符合FDA和其他质量要求的渠道，研磨，流程和挤出包装。作为企业，我们都可以通过简单地采购回收的内容在宏观水平上支持循环经济方面发挥作用。手机app买球靠谱吗
除了在宏观层面的支持外，企业还有机会为自己的包装创建循环系统，并为客户提供直接和透明的方式，以确保其包装正在适当地处理和回收或重新循环或重新填写到新项目中。当全球回收率非常低时，郁郁葱葱的时间开始于2008年。通过这个计划，客户可以从我们的任何产品带回五个空的黑色盆以换取自由面具。黑盆，我们的一些发型，护肤和淋浴产品的包装被客户返回，恢复到我们的工厂，在那里它们被整合，并送去碎片，洗净，造粒和倒置成新的黑盆。
逆向物流（我们重新捕获该程序的过程）对此程序的重新夺回该程序的价值并不容易。它挑战我们重新思考我们在亚洲成立的黑盆供应链。通过许多对话，我们与温哥华和多伦多的本地处理器建立了有意义的伙伴关系，位于我们的产品的工厂中的几小时内。通过促进这些关系，我们能够本地化供应链，并在北美内保留我们的黑盆回收计划。随着促进有限，该计划目前拥有17％的回报率，允许每次新的黑锅从旧盆中的大约10％的树脂和100％PCR树脂的剩余部分制成。
除客户面前的方案外，企业还有机会启动与他们的供应商网络上游的废物减少和循环计划。正如我们在郁郁葱葱的制造和配送设施中处理零废物的目标，我们认识到需要聘请供应商减少他们发送到我们设施的不必要包装材料的数量。包括传统供应商调查中的包装问题，并专注于与当地供应商的重用机会是一个良好的开始。在过去几年中，我们通过简单地启动与供应商的对话并分享我们的零废物目标来找到各种各样的减少机会。We’ve eliminated the soft plastic baggies that used to cover each of our reusable metal shampoo and lotion containers, we have worked with suppliers on larger volume containers to eliminate many smaller containers, and we’ve successfully tested a few reuse programs with local suppliers.
最近的一个胜利是用我们的黑锅供应商重用纸板箱重用程序。通过我们的年度废物审核，我们注意到纸板为我们的两家生产室中产生的丢弃物质的47％至55％。我们的纸板箱重复使用程序使我们平均重复使用盒子，每年节省大约9,000公斤纸板，其中有17,000多千克更多。在减少纸板可能看起来不太好看，公司通常会计算和传达废物转移百分比，减少整体废弃的材料是正确的事情，并鼓励我们重新思考我们如何测量和重复浪费和重用努力。
在郁郁葱葱的时候，我们展望性质的灵感。与较大的生态系统中的梯形物种类似，我们看到有机会成为变革的催化剂，对我们的行业产生不成比例的积极影响，以改变世界各地的浴室习惯和常规。Whether it’s working with our network of suppliers or bringing packaging-free products to market, as businesses we can all have a positive ripple effect in all that we do — in the decisions we make, the ingredients we put into our products, the people we do business with and the voices and values we amplify. In truth, it’s not the easy way. But if all of us use our business influence for good to raise awareness about waste issues, challenge industry working groups and support advancement of government policies, then we collectively can have a much greater positive impact on creating a cleaner, more sustainable world.
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