气候危机是我们时代的挑战。根据19世纪以来，根据“IPCC.。从洪水到野火，今天的影响是感受到的。但未来可能会更糟糕。一个最近的联合国报告分析的国家目标表明，目前的承诺在途径上导致世界到2.7摄氏度的途径。
它不仅需要采取行动的国家政府。全球企业也承认其责任。它变得明显，可持续性是良好的业务 - 甚至可能甚至是竞彩足球app怎么下载发展业务的唯一方式。超过900家公司已设置基于科学的目标根据巴黎协议减少排放。对许多企业来说，减少温室气体排放的最重要的步骤之一是减少电力使用的排放（范围2.排放量），通过采购可再生能源，如太阳能和风。
公司购买可再生能源的3种方式
- 购买绿色电力证书（GOS.在欧洲或在美国康诵）与其消费相匹配。虽然这是一个简单的过程，但它没有贡献可再生能源的建设（证书来自现有工厂，甚至来自未指定的来源）。
- 签署公司电力购买协议（CPPA），通常在固定价格结构下的可再生能力和证书的长期供应合同。一个CPPA保证能源可以追溯到特定的风或太阳能电池。CPPA也会降低与电源波动相关的风险。如果一年前通过CPPA锁定了电力价格，它将受到保护纪录的高电价在批发市场最近几周看到了许多国家。
- 投资和自身可再生能源资产。这可以是脱机现场，例如通过在新项目中拥有股权份额，或通过在不同地点共同开发一个绿地项目。它也可以在现场，例如通过来自附近的风电场或太阳能电池板上的私人电线在工厂屋顶上。
3趋势塑造可再生能源采购
可再生能源采购在过去几年中急剧增加。在美国，超过100名企业可再生采购交易超过10GW.能力在2020年执行，从2015年的仅仅1.5 GW执行。在欧洲，单独的CPPA量相当于3.5GW.2020年，作为科技公司等传统买家签订录制卷，而制药和零售等新部门进入市场。此外，亚洲最近的进步，例如何时TSMC和Orsted签约920MW- 在2020年在台湾迄今为止最大的CPPA。
在美国，在2020年，在2020年执行了超过10GW能力的100多个企业可再生采购交易，从2015年间仅为1.5 GW。
随着可再生能源采购市场成熟，三种新趋势正在塑造其旅程。
1.交往
这意味着企业买家激励新的构建可再生项目。企业可以为制作计划（但尚未预算）的风炸武装项目做出贡献。通过签署一个CPPA，该公司提供保证的收入流，企业买家使开发商提供足够的确定性来构建风洞。作为额外计算的项目的另一个标准是它没有收到补贴。由于民间社会要求企业向上移动绿色野心梯子，从其他来源购买可再生能源的趋势将继续。
2. 24/7供应
超过50名公司已经取得了100％可再生电力，数百人致力于实现这一目标。在实践中，这意味着将公司的功耗与每年的可再生能源产生匹配。但是，随着野心的增加，一些现在尝试将电力需求量与等效数量的可再生供应实时相同（在同一小时内或更少）。
为了在延长的时间内实现这一目标，需要基础加载可再生能力（可持续生物量或地热）或存储。但是，应该指出的是，截至今天，24/7是一个指导明星。即使是最进步的公司也不希望每小时匹配100％的能量。相反，他们正在寻找增加匹配的绿色电力份额的方法，随着时间的推移，随着时间的推移，达到100％的全天候可再生能力。
3.监管框架的进展
行政障碍仍然持有增长。在供应方面，漫长而不可依赖的允许流程限制风和太阳能所需的建设，以满足所需的地点的企业需求。障碍也存在于需求方面。作为一个2021 WEF论文已经表明，繁重的监管常常阻止可再生的买家参加电力市场，并从使用电网 - 特别是在新兴市场。
拆除监管障碍将释放可再生能源采购的全部潜力，并产生显着的经济效益，如增加企业投资和竞争对手的能源成本。似乎更多监管机构承认这些福利。例如欧盟最近提出了立法将排放减少55％到2030年代 - 以及其他措施 - 促进共计委员会。
历史表明，如果企业雄心勃勃地与各国政府携手合作解决问题和携手合作，他们可以克服任何挑战 - 即使是我们时间的定义挑战。
另一个例子是韩国，今年开始启动可再生证书和权力的采购，尽管只适用于合格的公司。越南即将推出一个用于CPPA的1,000 MW试点计划。这些市场是两家市场的积极步骤，但在我们看到规模的企业可再生采购之前，仍有许多问题要克服。
在制定监管框架的进展情况下，需要更多需要完成，以解锁企业可再生能源采购的巨大潜力。此外，额外性和24/7的企业绿色野心将需要进一步加强。但历史表明，如果企业雄心勃勃地处理问题和与各国政府的事务和工作，他们可以克服任何挑战 - 即使是我们时间的定义挑战。
