公司如何将生态系统服务整合到尽职调查中

尽管目前有一群相对较少的公司考虑其对生态系统服务的影响和依赖性，但这种方法已成为国际最佳实践的一部分。

原因很简单。

自2012年1月以来，领先的金融服务和贷款机构，例如世界银行集团的国际金融公司（IFC）和赤道银行- 现在要求预先批准尽职调查考虑公司对生态系统服务的影响，IFC的性能标准6和赤道原则。

此外，这个问题正在引起世界各地政府的关注。六十八个国家已明确命名为生态系统服务是他们正在工作的问题。有些正在制定政策来解决这些问题，如最近的一个BSR报告关于生态系统服务概念和方法的公共部门的吸收。

私营部门也正在处理这些问题。例如，有47家跨国公司已将生态系统服务命名为他们正在探索或正在处理的问题。有些甚至将其整合到他们的公司政策中，作为最近的BSR报告。这些公司活动详细介绍了广泛的范围。一些公司制定了对生态系统或生态系统服务的“无净影响”或“净积极影响”的公司政策。其他公司正在将货币价值置于自然资本和生态系统服务上。还有一些正在将生态系统服务嵌入公司管理系统中。要点是，公司现在正在考虑更广泛的环境问题，包括与生态系统功能相关的环境问题。

随着私营部门越来越多地考虑自然系统的结构和功能以及生态系统服务的流动，围绕如何评估影响的关键问题仍然存在。最值得注意的是：

• 我的公司如何评估生态系统服务在业务决策过程中影响和依赖性？
• 是否有严格，可行的方法会导致对业务风险和机会的相关见解？
• 这些方法是否与现有的公司方法进行融合，以进行影响评估或评估风险（例如基于声誉风险，信誉允许或通过企业级别的项目级别上的其他风险的风险）？
• 应用这些方法并对公司（或设施）对生态系统服务的影响和依赖性进行评估时，新兴的实践状况如何？

为了帮助企业应用生态系统服务概念，在过去的几年中，出现了越来越多的分析工具和方法。例如，企业级风险审查的方法包括自然价值计划（NVI）生态系统服务基准（ESB），询问是否存在关键过程。还有其他方法来识别关键生态系统服务影响领域，例如世界资源研究所（WRI）的公司生态系统服务评论（ESR），以及与公司生态系统服务的更精细评估相关的数十种其他工具，分析方法和数据库，如ABSR报告今年早些时候出版。这种方法的扩散为商人带来了以下问题，即应用哪种分析方法以及为什么他们应该选择一种分析方法。

为了回应这种经常令人困惑的状态，BSR召集了思想和实践领导者 - 通过我们生态系统服务工作组年度圆桌会议 - 探讨公司如何评估其对生态系统服务的影响和依赖性的新兴业务实践。当前公司实践状态关于将生态系统服务整合到公司评估中的“快照”总结了新工作文件来自BSR。

具体而言，本文概述了用于进行公司生态系统服务影响和依赖评估的当前组件。这种关注进行生态系统服务评估的各种组成部分是由于许多公司已经拥有详细的风险评估协议的现实，而且很少有人在寻求更多的新流程。在现有流程中添加新组件往往对许多商人更具吸引力。考虑到各行业，公司和项目类型的各种问题和环境，它也更加实用。

公司影响和依赖性生态系统服务评估的关键组成部分通过BSR的研究过程强调了领先的从业者，作为生态系统服务评估过程的关键包括：

• 屏幕确定是否需要使用触发问题，一般的经验法则和准则进行详细的生态系统服务影响和依赖关系评估。
• 范围为了确保评估重点关注最相关的问题，并为环境，社会和经济环境中与生态系统动态和生态系统服务相关的权衡产生见解。
• 收集基线数据，收集现场的新数据和/或从第三方来源获取现有数据，这些数据与生态系统结构和功能的当前和潜在未来方案有关，进而可能影响生态系统服务的流程。
• 随着时间的推移，评估公司对生态系统服务的影响和依赖性，包括审查各种生态系统服务受益人的影响和依赖性的相对重要性和/或排名。
• 制定缓解和管理计划，包括监控以及实施计划以及具有适当技能或培训的人员的操作预算。

与新兴领域的任何快照一样，生态系统服务评估的组成部分可能会继续发展。这意味着公司现在有机会在未来几个月和几年内探索和适应这项工作。在此期间，越来越多的业务领导者和投资者将寻求对其对生态系统服务的影响和依赖性采取行动。

顶部图像巴西的潘丹山脉景观经过Filipe Frazao通过shutterstock