循环经济如何释放手机app买球靠谱吗新的收入来源

埃森哲(Accenture)的研究表明，到2030年，循环经济的兴起将释放4.5万亿美元的新经济增手机app买球靠谱吗长。但要想释放这笔奖金，企业、银行和政府必须通力合作，鼓励并促成思维模式的转变，以接受新的商业和金融模式。正如第一次工业革命改变了我们的生活、工作和交往方式一样，从线性经济向循环经济的转变也带来了类似的巨大变化——在这一过程中，既有巨大的利益，也有巨大的挑战。手机app买球靠谱吗

一个数据库由手机app买球靠谱吗循环经济俱乐部报告显示，在重点强调的3000个循环经济项目中，约62%的项目位于欧洲。手机app买球靠谱吗北美仅为12%，远远落后，紧随其后的是拉丁美洲的11%，亚洲和非洲分别为10%和6%。但是，循环经济和手机app买球靠谱吗循环商业模式有望克服商品价格涨落和资源枯竭的双重挑战，这对北美公司和对大西洋彼岸的公司同样重要。

随着循手机app买球靠谱吗环经济计划在北美落地生根，企业必须了解采用这些新商业模式的经济效益，包括创造新的收入来源、降低成本、提高供应链效率和提高商业智能。不仅仅是大公司能从循环商业实践中受益。循环供应链中的公司、金融家和机构经常在一个协作和共同创造的网络中一起工作，为所有人提供利益。

例如，作为世界经济论坛(World Economic Forum)加速循环经济平台(PACE)的成员，荷兰国际集团(ING)正在牵头建立“循环供应链加速器”。手机app买球靠谱吗Joost van Dun, circular economy lead at ING Sustainable Finance, notes: "The accelerator is meant to help small to medium-sized (SME) companies in the supply chain of large multinationals to speed up their development of circular business models."

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埃森哲的研究确定了五种不同的循环商业模式，每一个都为企业、供应商和产品和服务的最终用户提供了自己的利益。

在圆形供应模式，使用完全可再生、可回收或可生物降解的材料，不仅能在整个供应链中创造可持续性，还能增加可预测性和可控制性——减少破坏和风险。竞彩足球app怎么下载van Dun说:“通过减少浪费和使用循环输入，公司创造了供应链效率，从而降低了自己、供应商和客户的成本。”

在资源回收模型，在产品生命周期结束时，通过创新的回收和升级服务，回收产品的内在价值，将废物转化为价值。公司要么可以回收使用寿命结束的产品，以回收和再利用有价值的材料、能源和部件，要么可以回收生产过程中的废物和副产品。van Dun说:“无论采用哪种资源回收方式，将产品带回制造循环，都能节约成本，并带来环境效益。”

重要的是，公司要了解采用这些新商业模式的经济效益，包括新的收入来源和降低成本的机会。

下产品生命周期扩展模型在美国，公司可以在销售点之外实现价值最大化，从资产中产生额外收入。原本会因为浪费材料而失去的商品，反而通过修理、升级、再制造或再销售产品来维持甚至改进。

例如，美国access设备制造商JLG开发了翻新功能，以利用其耐用且昂贵的樱桃采摘机的多重生命周期。该公司与一家专业的供应商融资公司合作，为其新的和翻新的资产创建了一个融资方案，包括租赁解决方案，允许该公司增加其设备的生命周期，同时随着时间的推移摊销成本。此外，为了延长产品的生命周期，洛克希德·马丁公司还在开发能够长期使用的产品，一旦用坏了就可以重新利用或重新使用。

的共享平台模型允许用户共享资产，利用产能过剩和未充分利用来提高生产率和使用率。拥有低使用率或拥有率产品的公司可能会从这些资产中获得巨大收益，从而增加收入。它们还可以从提高操作效率中获益，因为它们利用数据生成进行商业智能。

产品即服务模式有利于产品运营成本高的公司，以及在产品维护管理方面相对于客户具有技术优势的公司。这种模式为企业提供了新的收入来源，因为它们销售服务，并在产品生命周期结束时重新获得剩余价值。它可以包括“按服务付费”，即客户按单次使用付费;产品租用或共享，即客户支付一定期限内使用产品的费用;产品租赁，其中所有权仍然由供应商保留，但客户可以持续访问产品;和产品池，当一个产品同时被许多客户使用时。例如，通用电气和普惠公司都通过租赁模式提供喷气发动机。

用产品作为服务模式取代传统的产品销售，对公司的现金流状况和资产负债表都有影响。“这是一种非常不同的商业模式，引入了一种新的风险，”范顿说。“企业不是一次性销售一种产品，而是随着时间的推移逐渐获得收入的理念:这完全颠覆了一家企业。”

用更持久的效率和经常性的收入流取代陈旧和浪费，为整个北美的企业提供了增长和保持竞争优势的机会。

循环模式

全球对资源枯竭的认识，要求更大可持续性的文化转变，以及要求企业提高运营效率的压力，是北美和其他地区循环经济倡议兴起的关键驱动因素。竞彩足球app怎么下载

意识到这一转变，加拿大安大略省刚刚通过了北美第一部循环经济法。手机app买球靠谱吗在安大略省出售的所有电子电气设备的生产商和进口商很快将被迫通过回收操作将电子垃圾从垃圾填埋场转移出去。作为对这些规定的回应，加拿大的电子公司已经开始在设计电脑和外设时考虑到更容易拆卸。

帮助增加势头在北美,埃伦·麦克阿瑟基金会发布了美国章循环经济100 (CE100)计划在2016年协助,通过研究、协作、能力建设和网络——北美晶和解决企业希望采用圆形为新的或现有的业务线的业务模型。手机app买球靠谱吗

作为CE100计划的成员，荷兰国际集团也是“橙色圆圈”计划等计划的缔造者和先驱，它将自己定位为循环经济的主要倡导者。手机app买球靠谱吗由于金融是循环经济发展的关键障碍，北美企业有机会接触了解其融资需求的金融合作伙伴非常重要。手机app买球靠谱吗

用更持久的效率和经常性的收入流取代陈旧和浪费，为整个北美的企业提供了增长和保持其竞争优势的机会。在这个世界上，可持续性变得越来越重要，资源变得越来越稀缺。竞彩足球app怎么下载