如何选择可再生能源顾问

以下故事由Altenex赞助。

商业、工业和机构购买者正在推动美国的可再生能源市场。许多此类组织选择与第三方专家顾问合作，以帮助加快管理其组织风险的努力。

作为可再生能源咨询服务的市场领导者，Altenex有一些想法要分享，关于公司如何有效地评估顾问，以选择合适的合作伙伴的需要。

顾问是做什么的?

在最简单的层面上，顾问帮助组织获得可再生能源．但在提供的具体服务、这些服务的基础模型、补偿结构、独立分析、供应侧情报、风险缓解等方面存在很大差异。

有些顾问就是RFP经理:告诉他们你想要什么，他们就会把RFP推向市场，然后帮助你阅读反馈。

一份经过验证的记录很重要:询问一位潜在合作伙伴曾帮助客户执行过多少PPAs。

Altenex的方法是围绕从内部教育、项目到识别——从整个供应领域——到经济、项目和风险分析、合同谈判和执行以及执行后监测和验证服务的全面支持而设计的。

问问题

通过几个简单的问题，企业就可以评估潜在合作伙伴的资质，收集潜在合作伙伴的情报。如果未来的顾问不能用清晰的数据和透明度来解决这些问题，那么你就发现了一些重要的东西。

记录

能源市场不适合没有经验的人。10至20年的公司承诺需要适当执行:项目选择、尽职调查、风险缓解、财务分析和节约预测、合同结构等方面的错误可能对公司造成严重的财务影响。

一份经过验证的记录很重要:询问一位潜在合作伙伴曾帮助客户执行过多少PPAs。而且要勤奋:一些顾问会为不再是或曾经是其他服务客户的公司执行的ppa协议邀约。

北美正在开发5000多个可再生能源项目。

一些咨询顾问会因为购买RECs、公用事业绿色定价计划、甚至电网提供的可再生能源而邀功。可再生能源收购协议的PPA要复杂得多。检查语言。

关键问题:

• 贵公司与客户执行了多少交易，涉及多少兆瓦?
• 贵公司在哪些市场执行过交易?
• 他们与您这样的组织完成了多少交易?从这些经历中有什么重要收获?零售商可能有不同于制造商的标准。大学的需求与汽车制造商的需求不同。
• 参考资料:顾问应该能够提供至少五个来自执行事务的组织的参考资料。

市场准入

北美正在开发5000多个可再生能源项目。Altenex建立并维护了一个专有数据库，用以监控每一项技术的关键经济、技术、许可、互连和发展数据。这让我们的客户对市场有了全面的了解。如果您的组织的关键问题是，“我如何知道我们正在考虑的项目是最适合我们的项目?”

与此形成对比的是顾问，他们通过与某些开发人员的良好关系来确定项目，或者根据对RFP的回应来确定项目池。由于最新的市场情报，Altenex可以省去管理RFP的需要，从而节省组织的时间和金钱。

关键问题:

• 贵公司有多少个项目拥有全面的经济和发展情报?这些情报多久更新一次?
• 根据客户的具体标准，你能多快地向客户展示一份简短的项目清单?你如何制定这些标准?

分析

企业决策者需要一些分析的挑战一位顾问的讲话。开发人员提供的项目数据需要进行审查和规范化。未来的能源价格需要评估和背景化。天气变化也要考虑在内。开发者和项目的风险需要评估和排名。需要考虑项目筹资及其可行性。

Altenex在这个市场上看到的一个常见错误与PPA合同本身有关。

Altenex在其项目跟踪数据库中集成了一个100层的风险分析引擎。Altenex根据nasa提供的30年历史天气数据模拟客户考虑的每个项目。这反映了每个项目的预期绩效，为潜在的接受者消除了风险。

关键问题:

• 你如何评价开发商的项目?
• 你预测未来能源价格的方法是什么?
• 您是否使用30年的历史天气数据，对每个考虑中的项目进行独立的项目生产/性能模拟?

开发人员的关系

公司/顾问和潜在开发商/供应商之间的商业交易是至关重要的。独立顾问需要完全独立，并代表客户的最大利益工作。

Altenex在这个市场上看到的一个常见错误与PPA合同本身有关。许多顾问指导客户使用开发商提供的PPA进行交易。有超过12个特定的PPA条款和条件，在这些条款和条件中，可由承购方或开发商承担自行决定的风险。不足为奇的是，在开发商提供的PPA中，所有这些风险——而且它们不会被确定为可自行决定的风险- - - - - -由脱衣服的人穿。

就目前而言，开发标准化PPA的努力是非常有趣的。但对这些努力的回顾表明，即使是这些努力，也会显著降低风险，并使服用禁药者的价值摆在桌面上。

使用正确的PPA可降低成本和风险。它提供长期的性能保证和保护。

从一开始，Altenex就倾向于使用我们专有的可再生能源采购协议(REPA);buyer-oriented PPA。REPA是超过十亿瓦的已执行事务的基础。它已经通过了十多家财富1000强公司的内部审查和批准程序。

使用正确的PPA降低成本，降低风险。它提供长期的性能保证和保护。

关键问题:

• 你们的薪酬结构是怎样的?
• 开发商的补偿是否有所不同，或者是否可以协商?
• 贵公司是否接受发展商的任何补偿，以影响项目的纳入或选择?
• 你的开发商费用协议是否适用于整个市场?
• 贵公司在交易中是否同时向取货人和供应商收取费用?
• 如果您的组织聘请了顾问，但您最终选择不执行PPA，您的组织的财务责任是什么?
• 你们在C&I交易中通常使用什么PPA ?,为什么?

这个团队

经验很重要。正确的体验也是如此。可再生能源分析和执行需要多学科的知识和经验。Altenex的团队包括前可再生能源开发商、企业可再生能源经理、资本市场参与者、技术开发商、经济学家、公用事业高管、政策专家、顾问、品牌经理等。

关键问题:

• 在加入咨询公司之前，您的员工执行了多少项可再生能源交易?
• 你的员工有什么专业技能?
• 你的团队是如何处理PPAs的会计处理的?

总结

可再生能源顾问可以帮助加快一个组织的努力。合适的顾问将作为内部团队的有力延伸，带来具体和详细的专业知识。

通过问几个简单的问题，一个组织的能源经理或可持续发展领导者就能迅速识别出具有正确经验、成就、结构和分析能力的供应商，从而将新的可再生能源引入竞彩足球app怎么下载网络，降低能源成本和风险。