您的企业如何在E、S和G之间做出决定?
自然灾害、性骚扰和网络安全有什么共同之处?
它们都是环境、社会和治理(ESG)问题。去年，每一笔交易都影响了市场。今天,投资者希望企业能够主动展示ESG关切如何指导决策和业务战略。用可持续发展报告“打勾”已经不够了。竞彩足球app怎么下载
然而，当讨论实质性的ESG问题时，绝大多数高管和董事会成员都是仍然不感兴趣或不屑一顾，看不到他们已经如何影响底线。
因此，随着(1)ESG面临的风险和机遇越来越多，(2)解决可持续发展问题的内部障碍和缺乏支持，以及(3)外部利益相关者提出快速周转的要求，公司从哪里开始?竞彩足球app怎么下载答案不是新的或高科技的，但这是一个行之有效的方法，也是公司开始ESG之旅的完美地点物质．将实质性应用于可持续性(通常称为进行实质性评估)竞彩足球app怎么下载有助于向企业及其利益相关者揭示最突出的ESG问题。
为了揭开这一过程的神秘面纱，让团队能够进行复杂的、不断发展的可持续发展对话，我分解了主要步骤来进行全面的实质性评估。竞彩足球app怎么下载如果企业能够开始对ESG进行水平设置，并采用系统思维，我们可能才会开始看到一个更可持续、更长期的财务规划观点影响华尔街。
重要性是证明ESG问题如何与企业战略目标相一致的起点，而且重要性评估的价值在于其过程，而不是其输出。的最终输出(PDF) ，虽然这对于透明的报道和沟通是必要的，但它的价值只在于你在这个过程中会进行诚实而艰难的对话。将实质性应用于可持续性(通常称为进行实质性评估)竞彩足球app怎么下载有助于向企业及其利益相关者揭示最突出的ESG问题。
通过让你的企业的领导者(考虑采购、投资者关系、法律、产品开发等)以及当地社区、活动家、投资者和客户参与进来，实质性评估同时也是提高意识、获得洞察力和激发变革管理的工具。现在，说到最重要的。
从范围
在开始任何实质性项目之前，评估你的目标。你是否计划告知公司战略方向、指导报告、降低风险或三者兼而有之?报告和策略是不同的。向后看报告;战略和风险缓解向前看。所收集的数据、优先考虑的主题和参与的利益相关者将会有所不同。
接下来，确定你的主要受众。投资者、员工、评级者和排名者或客户是你最重要的利益相关者吗?这个答案将告知你将应用哪个定义的重要性(或定义的组合)。常见的定义来自于国际综合报告理事会(这个),竞彩足球app怎么下载可持续会计准则委员会(SASB)和全球报告倡议(GRI)．
IIRC和SASB都关注投资者的信息需求，而GRI则关注所有利益相关者的信息需求。这个选择将定义您的信息需求的范围，并影响您的分析参数。投资者、员工、评级者和排名者或客户是你最重要的利益相关者吗?这个答案将决定你将应用哪一种重要性定义。
有了定义，确定定性和定量数据收集的适当平衡，评估问题相对重要性的标准(这对您的分析是至关重要的，并且经常在重要性评估过程中失去清晰)，并定义您的宇宙中潜在的物质问题。
注意不要孤立地做出这些决定。从范围定义中引入来自人力资源、风险和其他部门的业务领导，将有助于确保你的重要性评估从整体上反映公司文化——尤其是如果他们从一开始就参与进来。你的同事可能不会把他们的日常工作放在人权或气候变化的背景下考虑，但他们在不同商业领域的深刻见解对解决这些复杂问题至关重要。通过在一开始就设定目标、过程和术语，你可以从更高质量的投入中受益。
底线:目标是创建一个针对你公司的独特需求和目标量身定制的工具。
接下来，收集您的输入
面试是一个很常见的开始。虽然利益相关者的人数会根据范围和公司规模的不同而不同，但参与利益相关者的过程是相当标准的:
确定内部和外部利益相关者的名单
在面试前提出3-4个一般性问题和5-10个个人或职能方面的具体问题作为讨论指南
让面试保持对话式——不必拘泥于脚本
关注优势和劣势，公司业绩和竞争定位
最后，考虑引入第三方面试官。根据我的经验，如果面试官不是公司代表，那么坦白程度会显著提高。你正在收集重要的信息，为未来的商业模式和市场战略决策提供信息;想好获取信息的最佳方式。
在整个过程中采用系统思维。利益相关者的积极参与将有助于创建一个全面、包容的观点。当决定采访或调查哪些利益相关者时，请考虑您的完整生态系统:内部(员工、管理和主题专家)和外部(客户、倡导组织、创新者、投资者等)。这是一个机会，你可以对你的重要问题形成一个更完整的观点，做出更好的决策，并向你的利益相关者表明你高度重视他们的投入。你正在收集重要的信息，为未来的商业模式和市场战略决策提供信息;想好获取信息的最佳方式。
培养跨职能理解(和潜在的变更管理从深思熟虑的数据收集开始。
分析是艺术，不是科学
没有完美的方法来评估你的投入。不过，当你表现出透明度和严谨性时，你的评估将获得可信度。不管你是如何对问题的相对重要性进行评分和排序的，一定要解释和记录你是如何对问题进行分类和分配价值的。
不是所有的输入都有明确的指标。即使使用定量评估实践，您仍然在评估定性输入。物质性是一种内在的主观努力;这一点应该得到承认，而不是在你的工作中加以掩饰。
在企业长期价值主张的背景下分析结果;没有单一的解决方案。
你的作品正在展出
重要性评估结果应该以一种容易理解的方式显示，揭示趋势和模式，并告知其输出的讨论。为了满足这些规定，它通常被表示为2乘2有颜色和大小差异的矩阵以及相关的方向标记。
手工细化发挥了重要作用，因为工具不是完美的，而只是一个系统的方法，高度定性和主观的问题。一旦改进完成，提供一个最终版本的重要性矩阵，并伴随一个说明结果和解释他们对公司的重要性。
记住，你所创造的视觉效果不仅可以指导报告和/或战略规划，还可以激发对话和联系．你的IR团队可以主动地浏览投资者问卷。你的销售团队将有清晰的谈话要点来建立客户关系。你也可以考虑个性化;您的设施团队可以从突出显示特定环境问题的版本中获益。
有时可能会感到不知所措，但决定进行评估(并获得内部支持)通常是最困难的一步。但是，最后，你会得到E, S和G之间的导航信息。