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企业如何成为有影响力的气候倡导者?

邻家男人

如果没有雄心勃勃的公共政策,美国将无法履行巴黎协定中的承诺。

这篇文章最初发表于WRI

在过去的几年里,特别是在过去的几个月里,企业可持续发展领导能力的门槛已经提高了。竞彩足球app怎么下载而越来越多的公司正在设定目标减少排放量保护全球公地(空气、水、土地、生物多样性和海洋),人们越来越认识到这些自愿承诺是不够的。如果没有雄心勃勃的公共政策,美国就没有机会兑现其在《巴黎协定》(Paris Agreement)中做出的承诺,将全球气温控制在1.5摄氏度以内。

WRI一直积极呼吁公司将气候政策领导力纳入其可持续发展战略。竞彩足球app怎么下载这一呼吁得到了我们的进一步响应非政府组织的同行投资者积极分子学生甚至公司他们自己。然而,作为一个引以为豪的“行动智囊团”,我们不得不超越为什么公司应该这样做以及它看起来是什么样子,还要解决如何这样做的问题。

业务案例对于实践企业气候倡导是强有力的,那么为什么我们仍然看到企业的可持续性和政治参与战略之间的不一致?竞彩足球app怎么下载

一个新的WRI工作报告提供了一个答案。我们确定了企业必须克服的七个主要障碍,以成为强有力和有效的气候政策倡导者。

图

美国领导气候变化的七个障碍。

WRI

的障碍

这些障碍可分为三类,如上图所示。

1.组织和战略障碍

四种障碍与公司内部动态有关,主要受首席执行官和董事会决策的影响。我们称之为“组织和战略”障碍。

组织结构图:虽然公司的结构因公司而异,但传统上员工的组织方式并没有促进可持续发展和政府事务团队之间的合作或共同目标。竞彩足球app怎么下载如果CEO没有明确指示将气候目标纳入游说活动,两个团队的大多数员工都没有意识到,他们的努力往往会产生相互矛盾的效果。我们的研究显示,可持续发展部门的工作人员通常无法说出一个从事州或联邦政策参与工作的同事的名字,这进一步加剧竞彩足球app怎么下载了这种不一致。

竞争的重点:我们发现,公司通常把他们的首要宣传重点视为一到三个主题的集合;气候变化很少被列入议程。许多公司认为,如果它们不是主要排放国、能源密集型用户或清洁能源生产商,气候政策就会超出它们的“泳道”。相反,他们会优先考虑其他更实质性的问题(税收或贸易政策)。政治资本有限的感觉加剧了这种动态。

知识的差距:保持对气候变化科学、美国联邦政策制定程序以及对单个企业或工业部门的影响的全面了解是一项不小的成就。将其转化为对不作为的成本的微妙理解,需要大量的投资,而且需要致力于理解这些不断变化的动态的专家团队。大多数公司还没有投入必要的时间和资源在气候政策上“精明”。

季度报告:短期利益往往胜过长期的公共(和私人)利益。受法律要求和股东至上模式的驱动,季度报告的压力不利于在气候变化方面的长期投资。公司往往有短期动机,这可能导致他们的行为与公司和社会的长期利益相抵触。这种情况可能会因一种通常根据股票表现和市场成功来奖励ceo的制度而加剧,这种制度为企业领导人提供巨大的财务激励,以实现短期成果的最大化。

2.行业或行业协会

从公司外部看,另一个主要障碍是游说中介的作用。在美国,最大的政治影响力渠道是贸易或行业协会。世界资源研究所就这些组织对气候政策的影响撰写了大量文章在这里在这里在这里

如果CEO没有明确指示将气候目标纳入游说活动,两个团队的大多数员工都没有意识到,他们的努力往往会产生相互矛盾的效果。

行业协会对政策制定者有着巨大的影响力,经常有大量预算用于游说国会。这些团体历来倾向于代表损失最大的行业,而对于多行业协会来说,这意味着在某些议题上偏袒某些行业的利益。尽管许多公司已经开始呼吁国家采取应对气候变化的行动,但它们的行业协会可能正在积极地损害它们的利益,支持重排放企业。

3.政策背景下

最后,还有一些障碍是个别公司无法控制的,即国家的政治环境。我们确定了以下两个障碍:

反对:当企业采取任何形式的政治立场时,都会面临众多利益相关者的反对,包括政客、消费者、客户、员工,甚至董事会。虽然研究公众对气候行动的态度越来越倾向于支持,为气候行动游说的可感知风险可能超过可感知收益。

政治风向:在2020年大选之前的十年里,主要的气候政策都没有出现在国会议程上。在没有大规模气候立法支持的情况下,许多公司不清楚自己应该扮演什么角色。

行动呼吁

我们不是在为不作为找借口。这些发现的一个重要来源是与那些在游说气候政策方面相对成功的公司交谈,了解他们的历程和面临的挑战。在这个领域有领导者,也有重要的经验教训。

对于那些刚刚开始审视自己的政治影响对气候危机的影响的公司,或者那些一直在努力调整自己行动的公司,我们鼓励你阅读我们的论文全文。事实上,不管你是谁,请给它看一看。通过我们自己和他人的经验,我们收集并提炼了一份清单,列出了公司在克服每一个障碍时可以采取的行动。无论是重新调整激励机制、审计行业协会,还是与具有战略意义的同行合作,都有很多方法来应对这些挑战。

开始

以下是ceo们今天可以采取的三项行动,以推进公司的气候战略,并使关键的企业行为者能够克服这七个障碍:

  1. 发送一份气候备忘录。寄给公司的首席可持续发展官和政府事务副总裁。竞彩足球app怎么下载将公司的可持续发展目标与游说重点联系起来,并竞彩足球app怎么下载指导两个团队进行合作。
  2. 包括气候问题。当你和行业协会的领导坐下来参加年度会议时,问问他们是如何代表公司的气候利益的。向贸易协会的领导层明确表示,气候政策对公司来说是一个关键问题。
  3. 说说你的气候故事。描述政策行动或不行动将如何影响公司。展示与你的投资者、客户、社区和员工(当前和未来)利益的联系。

自愿减排行动很重要,但只有公共政策才能以限制气候变化最严重影响所需的速度和规模实现减排。因此,气候政策倡导是企业可持续发展领导的一个基本要素。竞彩足球app怎么下载

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