你可能会认为宝马是詹姆斯·邦德(James Bond)式的汽车，但如今，这个世界“终极驾驶机器”的制造商正朝着一个新的方向行驶——可持续性。竞彩足球app怎么下载

在我最近的欧洲之行中，我有机会在慕尼黑参观了宝马公司。这家豪华汽车领域的领导者拥有一个总部，其中包括一个宝马博物馆，它涵盖了汽车的早期发展到下一代主题，比如自动驾驶;一个高科技的制造工厂，恰好坐落在世界上最昂贵的城市之一的中心;还有宝马世界(BMW Welt)，这是一个巨大的展厅，宝马爱好者可以在这里领取新车型。

很明显，与所有汽车制造商一样，该公司目前正在应对汽车行业面临的挑战，从改变千禧一代对汽车所有权的看法，到电气化，再到自动驾驶。

宝马很早就开始接受这些测试。该公司一直是运营可持续性方面的早期领导者，将其视为削减成本和成为品类领导者的基本途径。竞彩足球app怎么下载它也在i3电动汽车上起步较早。从那以后，特斯拉和其他许多汽车制造商在电动汽车方面一直处于领先地位。该公司现在认为电池技术已经足够强大，并准备加速进入电动时代，到2025年计划推出12款全电动车型。

我坐下来与陪审团Witschnig，宝马的h他是可持续发展竞彩足球app怎么下载战略产品和生产的首席执行官，他将谈论可再生能源、循环经济和全电动汽车的推出对这家德国豪华汽车巨头意味着什么。手机app买球靠谱吗

皮特·梅:让我们谈谈宝马的可持续性——过去、现在和未来。竞彩足球app怎么下载首先，在运营方面，宝马制定了到2020年实现100%清洁能源的目标。它是如何实现这个目标的，在这个过程中你学到了什么?

陪审团Witschnig:2020年的目标是我们过去9年一直在内部使用的东西。所以，在我们就这个目标进行沟通之前很久，我们就在内部讨论为什么我们应该这样做，以及我们将如何这样做。对我们来说，首先理解为什么要使用清洁能源是非常重要的。

如果你观察一个产品的整个生命周期，你会发现在使用这个产品的过程中会有大量的排放，但是在生产这个产品的过程中也会有排放。因此，我们想，“在我们自己的活动和生产中，我们能做些什么呢?”

当然，第一件事是提高能源效率，即减少二氧化碳排放。其次，它问我们自己，能量从哪里来?我们是自己生产能源还是购买可再生能源?

2011年，宝马全球生产的可再生能源占15%。今天我们有80%，相当大的进步。因此，我们看到了一条在2020年达到100%的道路。

阿美:你能给可再生能源下个定义吗?你在世界范围内往这个桶里放了什么?

Witschnig:这非常重要，因为在国际上，我们对“可再生能源”有不同的定义。First, when we talk about energy, we talk about能源电力和热能。当我们说到可再生能源时，100%，我们说的是从可再生能源中购买100%的电力。这可能来自于我们自己工厂的风车，但也可能，例如，来自于绿色可再生电力质量的市场。

阿美:包括推荐吗?

Witschnig:对我们来说，我们总是需要原产地保证。可以是REC，这取决于市场。在中国有不同的制度，就像在欧洲和美国一样。当我们谈到可再生能源时，我们指的是风能、水能和太阳能电池板。我们说的甲烷气体，是指我们转化成电力的生物甲烷气体，或者填埋气体，这在美国是很常见的。但必须有原产地保证，这样我们才能知道它是真正的可再生能源。

阿美:现在你几乎完成了100%可再生能源的目标，有什么不同吗?是什么让你在旅途中感到惊讶?

Witschnig:我们的第一个目标实际上是说，“是的，可再生能源的生产有可能比化石能源更便宜。”Then the idea really was, yes, "BMW invests in producing renewable energy itself." We used our own produced energy. So first to save money and then to reduce, of course, CO2 emissions.

其次，我们说:“好吧，这是一笔大投资，我们很难在内部完成这项投资。这些钱应该从哪里来呢?”Whatever we could do onsite, on our plants, we tried to do, because there we saw a business case for onsite renewables. But onsite energy production is often not enough energy — it depends on the plant. There’s maybe 10-20 percent you can produce onsite for your own plant. But there's no BMW plant where it can produce onsite 100 percent of renewable electricity for use. We always needed to buy something. And thus the question: purchase or invest?

最后，我们进行了一次内部讨论，“是的，投资是好的。但首先，我们的产品投资回报率更高，所以让我们从宝马以外的专家那里投资能源，并与他们合作。”So, we worked together with utilities to make contracts with them and buy from their investments on renewable energy.

阿美:宝马很早就在生产中设定了碳排放目标和能源目标。你为什么这么早设定这些指标?

Witschnig:我们在设定可持续发展目标方面有着悠久的历史，因为我们认为这是一种经济竞彩足球app怎么下载效益，而不仅仅是针对竞争对手的一个竞争点。我们说，作为领导者，我们应该这样做，激励其他人，其他汽车原始设备制造商，当然还有其他供应商也这样做。

我们与供应商进行了长时间的讨论，他们中的许多人现在也承诺100%使用可再生能源。他们认为我们可以做到，作为一个大型工业公司，他们也可以做到。所以，对其他人来说，这更像是一个灯塔计划。

编者按:Pete May是GreenBiz Group的总裁和联合创始人。这次采访是“绿色商务”与评审团Witschnig就宝马的可持续发展战略进行的两场对话的一部分。竞彩足球app怎么下载注意10月4日的下一次。