如何大的连锁店，从沃尔玛到全食正在清理化学品
这是一本书的编辑摘录化工无咎：可持续发展世界政策。
每天都有成千上万的人做出影响化学市场的决定。大多数决策是关于产品的成本，可用性和性能;很少有涉及对人类健康或环境的考虑。如果消费市场提供了促进更安全的化学生产和消费系统的重要机会，市场必须扩大化学信息的数量，并考虑健康和环境的产品数量必须增加。化学转换策略需要解决化学市场。
专注于商业产品在转移到更安全的化学品方面提供了重要的杠杆杠杆，因为产品对消费者经济如此核心，因此可以通过通知的公众进行决策。购买时，消费者可以选择具有更安全化学品的产品;零售商和机构买家在谈判供应商合同时，可以用更安全的化学品指定产品;产品制造商，在设计产品时，可以指定更安全的化学成分;在针对特定化学品时，消费者宣传活动可以推荐购买或避免的产品。
由于消费者越来越多地寻求更可持续的产品，零售商 - 特别是大型零售商 - 已成为他们销售产品的化学品安全的新声音。在没有强有力的联邦法规的情况下，零售商已经开始设定自己的化学政策，其中包括其供应商和应避免的化学品清单的要求。
一段时间以来，专业零售商，如巴塔哥尼亚，REI，H＆M，和美体小铺已经有这样的筛选危险化学品出自己的产品的产品供应商的方案，但这些服务健康意识的客户利基企业，他们的总库存也通常被太小，无法直接转向市场。
然而，由于这些公司往往是市场领导者，它们可以通过将环境优越的产品引入该部门，鼓励顾客试验新的、对健康敏感的产品，并为该部门内的其他公司设定高标准，对其本身的经济部门产生广泛的间接影响。
巴塔哥尼亚提供了一个小型服装零售商与历史，在环保意识的营销突击手的说明性的例子。1996年，巴塔哥尼亚的创始人，Yvon Chouinard，将大多数服装线转换为有机棉花作为提高客户意识的手段。虽然巴塔哥尼亚的有机棉T恤，“有益TS”成为全国市场领导者，但Chouinard认识到一个小型零售商的限制
在塑造市场并将注意力转向更广泛的服装市场。一起工作，巴塔哥尼亚和几个类似的零售商从事瑞士为基础的bluesign科技发展服装的产品标准。以“如果你不知道，你就不在乎”为座右铭，bluesign围绕五个价值观建立了一个标准:消费者安全、资源消耗、水质、空气质量和职业健康与安全。
巴塔哥尼亚(Patagonia)、REI、H&M和美体小铺(Body Shop)都有产品供应商计划，将危险化学品从其产品中屏蔽出去，但这些都是利基企业。
由Bluesign，染料，涂料，整理剂和其他纺织成分的供应商认证必须提交到现场设施审计，并使用特殊的“Bluetool”软件将化学品筛选的化学筛选转化为颜色- 分数指示物质是否可以在不受限制的情况下使用或仅在特定条件下使用。
H＆M，较大的服装零售商在22个国家开展业务，已经建立了自己的化学品管理的筛选过程。该公司第一受限制的上世纪90年代期间，偶氮染料响应建议德国法规。这种早期的举措很快变成受限制物质的全面清单，到2007年包含170多个化学品和化学品类别。供应H＆M在美国，服装制造商必须提交h&m批准的实验室的检测结果，证明这些化学物质不存在或低于规定的阈值。
全食市场，在美国的一些400个杂货店已经建立了声誉卖高端，“天然”的食品。它的自创的质量标准屏幕为最小加工食品都是免费的氢化脂肪，人工香料，色素和甜味剂，和成分其“不可接受的食品添加剂”名单上列出的。该公司提供了一个“高级身体护理”密封件的产品，供应商表现出不包括合成香料或250种合成化学品的清单。
在零售市场的另一端，“大盒子”零售商的巨大采购合同，如沃尔玛，目标，K-Mart / Sears，Home Depot，Staples，Kroger和Safeway可以更直接影响制造商的市场份额。在零售业内，企业集中稳步上升，有一些大型零售商在某些部门现在占市场的50％至70％。由于它们对供应商的杠杆率大得多，因此这些公司的要求可以对上游化工供应商施加重大压力。
Staples和Office Depot，代表近50％的部门销售，现在对其供应商施加了环境要求。
在家庭改进和五金零售业，家庭仓库和低于美国市场的三分之一以上。这两家公司都要求供应商满足各种环境要求，包括同意森林管理委员会（FSC）认证的木材。由于与FSC合作，Home Depot已售出超过6.3亿件FSC认证的木材，从洛凡入门转移到劳工队的门，搬到了木瓦片的二次增长雪松林，并从四十棵濒危树上逐步淘汰木材销售。
这三个最大的办公用品零售商二，Staples和Office Depot公司，占该行业销售额的近50％，现在对他们的供应商强加的环保要求。斯台普斯是世界上最大的办公用品供应商，年销售额达$ 27日十亿。在21世纪初，斯台普斯的压力来自于由消费者和环境倡导组织，导致斯台普斯结束销售纸张从古老的森林制成，增加销售的再生纸组织在全国范围内开展。2009年，斯台普斯购买
推动化工市场
公司速递，一家领先的商务办公用品供应商。当时公司快递的首席科学家罗杰·麦克法登(Roger McFadden)开发了一系列可持续地球商业清洁产品。为了确保这些产品的高标准，Roger制定了一个由三部分组成的可持续产品设计标准(SPDS)，并在合并期间将其带到史泰博。标准的第一道筛选标准包括九种化学危害特征(如cmr、内分泌干扰物、挥发性有机化合物)，供应商的产品必须符合这些特征才能通过史泰博销售。
第二个筛选包括对产品评分的22个环境、健康和安全属性的标准，而第三个(可选)筛选鼓励持续改进。虽然得分较低的产品仍然可以通过史泰博销售，但它们不能以环保为卖点进行营销。
罗杰认为这类企业政策作为推动市场：“成为市场领导者是一个很大的责任。我们不仅仅是改善供应商的环境形象;我们让客户了解他们的购买如何对健康和安全有关的真正后果他们在家中工作的办公室以及他们回家的地方。“
这些零售商通过让消费者更多地了解产品的健康和环境价值的扩大高质量产品的定义。
就规模而言，沃尔玛是全球重量级零售商。这家零售商在15个国家拥有7000家零售店，年销售额达4100亿美元，在塑造商业市场方面具有无与伦比的能力。沃尔玛于2005年启动了可持续发展项目，目竞彩足球app怎么下载标是使用100%的可再生能源，实现零浪费，并“销售能够维持我们的资源和环境的产品”。
2004年，沃尔玛就开始在其商店跟踪危险化学品，以确保合规性。新政策是建立在沃尔玛购买者集中在与有机种植的棉花制成的服装，不含有铅或邻苯二甲酸盐，及电子产品符合欧洲RoHS指令兼容玩具优先采购。为了从外人的意见，零售商建立了一系列被称为14个可持续价值网络咨询小组，着重于各种环境的影响，从能源利用效率，减少浪费，并减少包装对的“化学密集型产品。”
最后一个小组确定了20种高度关注的化学物质，并建议限制它们在产品中的存在，导致零售商禁止含有残杀威和氯菊酯的农药产品，以及含有壬基酚乙氧基酯的清洁产品。
2008年，沃尔玛改变了做法，不再采用单一的受限物质清单，而是采用第三方筛选程序。该过程使用一种名为GreenWERCS化学筛选工具的筛选工具，该工具是由The Wercs设计的，这是一家私营公司，拥有25年帮助企业遵守化学法规的历史。的
GreenWercs工具从30个权威的化学危害列表评估了约2,400种化学品的数据。
零售商进一步将他们的使命定义为产品筛选和测试代理，提出了一个新的角色，作为公众和环境健康的守护者。
要通过沃尔玛销售产品，供应商必须提供一份机密清单，列出所有有意添加到Wercs的化学成分，然后Wercs使用其筛选工具为该产品开发一个颜色编码的“绿色分数”。在向沃尔玛推荐产品之前，Wercs会与供应商审核产品评分，并允许供应商调整化学成分，以获得更高的评分。自推出以来，沃尔玛已经使用Wercs评分超过15万的配方产品，然后才将它们投放到沃尔玛
展示货架。
2013年，塔吉特(Target)，另一家“大卖场”零售商，还采取了措施对环境属性进行评级产品。目标从沃尔玛采取了不同的课程与善意合作制定产品供应商必须使用的标准，以0到100分的分数为基础，可以在五个类别中获得分数:化学危害、透明度、动物试验、包装和水质保护。目前，该标准正在家用清洁剂、个人护理和婴儿护理产品中的7500种产品上进行试点。
这些零售商没有对可持续性的所有功能，完美记录。竞彩足球app怎么下载许多人都被批评为他们的外国供应链问题，有的已被批评为本国的劳动关系。这些批评可能有必要;然而，他们并不否定这些公司在化学危害方面推动进展。
坦率地说，零售公司有可能看到提供更安全产品的竞争优势，特别是对商业客户，他们没有看到他们的劳动关系。因此，如果零售商消除危险化学品的努力被视为普遍重视，就需要与促进其他价值(如劳动和社区关系)的激励措施相平衡。
化学品制造商需要提醒的是，良好的商业惯例包括提供客户需要什么 - 和产品零售商知道，声音最好的。
这些零售商在产品供应链的礼物假设用于移动化工市场几次机会中的作用。首先，这些零售商是通过让消费者有更多的产品，特别是化学危害健康和环境价值的扩大高质量产品的定义。
其次，零售商进一步将自己的使命定义为产品筛选和测试代理，提出了一个新的角色，即公众和环境健康的守护者。第三，这些零售商的举措向供应链上游传递了坚定的信息，向产品制造商施压，要求他们承担产品安全的责任和化学品安全的举证责任，可能还会向供应链上游的化学品制造商施压。
传统上，零售商已经看到产品的生产者的代理商;然而，一些零售商正在定义作为消费者的代理人，甚至更多，因为教育者和消费者的合作伙伴的新角色。这种重新定位创造了更安全的化学品有新的语音和改变其化学经济提供了重要的杠杆作用。化学品制造商并没有按照产品零售商倍受宠爱地看着这个新的行动，认为在产品限制化学成份应该是政府的任务。
然而，来自环境国防基金的理查德丹尼森称赞这一新的企业角色是“零售商的监管”和Quips，“化学制造商需要提醒这一点良好的商业惯例涉及交付客户需要什么 - 和产品零售商知道，最好的声音“。
