建筑师如何控制建筑的智能
在新建建筑和大多数建筑改造的情况下，建筑师是建筑业主的主要界面。建筑师负责开发业主的设施项目，并组建设计团队——这两者对项目的整体成功至关重要。
有了这样一个突出的角色，建筑师极大地影响了建筑的智能程度。当然，建筑师理解控制、监控和自动化系统是智能建筑的一个重要方面。这些系统是建筑物的动力部件或侧面。它们是调节建筑环境的神经系统，以及与生命安全、舒适、安全、能源和健康氛围相关的最佳运行性能。
然而，建筑师也明白，构成智能建筑的不仅仅是控制系统。建筑的“固定”属性，如初始位置、结构、围护结构、窗户和内部布局，也在建筑的智能程度和运作方式方面发挥着重要作用。
最好的建筑控制系统不能弥补最糟糕的建筑结构和布局。同样，最好的结构也不能弥补最糟糕的建筑控制系统。这两者都是创造一个智能和精心设计的建筑的关键。以下是建筑师的一些功能和职责，以及他们如何在设计、建造和运营智能建筑中发挥作用。
设备编程
设施项目的开发将由建筑师领导，与专业设施程序员、工程师、顾问、设施管理人员、承包商和制造商合作。这是一个创造性的、迭代的过程，梳理出业主的目标、价值观和偏好，并确定与美学、经济、监管问题、能源、可持续性和功能相关的需求和考虑。竞彩足球app怎么下载结果是业主独特的设施规划，这是设计和施工的基础和支撑。(参见经典著作问题寻求，建筑学编程入门，了解更多信息)。
正是在这种早期的编程活动中，必须讨论自动化、先进技术、智能建筑、建筑运营和设施管理。如果不提出这些问题，它就不会成为建筑项目的组成部分，通常会产生传统或遗产方法。即使智能建筑的想法是事后才想到的，可能是在设计过程的后期才发现的，对它的考虑可能是破坏性的——而且它的潜力可能会因为现有的设计决策而减弱。
该设施计划的一些特点将由政府法规强制执行。设施项目的属性也会受到第三方的影响，最明显的是美国绿色建筑委员会LEED认证项目。假设业主正在寻求认证，它提供了一些基准和指导，建筑的设计，施工和运营，可能是设施计划的一部分。与LEED类似的是智能建筑协会(SBI)认证，该认证专注于先进技术、系统和数据集成以及建筑运营，为智能建筑提供了框架和详细的属性。
考虑到所有这些信息，也许建筑师在智能建筑中最重要的作用就是将先进的技术和智能建筑的运营提上日程，向业主解释技术和经济，并将这种方法的主要原则纳入设施项目中。
设计团队
建筑师为该项目组建了设计团队。设计团队的基本职责是将业主的设施方案转化为详细的设计。该团队还确定设计要求，规定和起草项目，制作施工文件和管理施工合同。
对于一个智能建筑来说，选择具有创新精神、精通技术和经验丰富的设计团队成员是很重要的。如果选择使用旧规格的工程师和设计师，您将得到相同的遗留设计，并欺骗所有者。然而，由于能源和可持续性对行业发展的影响，大多数设计师都“升级了他们的游戏”，要么理解这个概竞彩足球app怎么下载念，要么有智能建筑的经验。
建筑师还应该有经验处理日益复杂的建筑，其结果是额外的建筑系统，业主潜在的操作挑战，以及设计团队变得更大，因为需要许多专注的专家。例如，如果你试图部署太阳能电池板，风力涡轮机或水回收系统，你可能会引入专家。
选址建设
建筑师经常帮助建筑业主选择和获取新建筑或现有建筑的场地，评估当前条件和更新调查。为什么选址过程对智能建筑很重要?因为这是一个长期的决定，一个40到100年的决定。场地的具体情况、地形、气候和可用的公共设施将影响建筑的设计和施工，可能包括部署专门的建筑系统，如地震、倾斜、腐蚀和地压监测。此外，特定场地周围的一般区域也是至关重要的。交通基础设施、其他企业、学好用的买球外围app网站校和熟练劳动力资源的邻近可能是其长期成功的重要因素。
材料
建筑师和设计团队选择了建筑中使用的材料。这些决策有时是在可施工性、美观性、耐久性、法规和成本之间取得平衡。这些决定很重要，因为材料会变质和磨损。其结果可能是凝结、腐蚀、污点、防潮、弯曲、腐烂、真菌和许多其他负面性质。材料是重要的，因为它们将影响持续的成本和维护和操作的易用性，需要维修、清洁、修理或更换。材料的选择应着眼于材料的长期使用和成本，并通过标准化产品尽可能减少维护。
协调
架构师通常参与协调设计团队成员的信息和工作。在后期的施工阶段，施工经理可能会协调承包商的工作。当建筑控制系统集成时，设计和施工阶段的协调是特别重要的，这是智能建筑的关键元素。
仅仅在规范中说明系统a必须集成到系统b中是不够的，这样的声明太模糊了，没有明确并详细说明每一方的责任，并且经常导致相互指责和延迟。作为设计团队的领导者，架构师可以为每个设计师和工程师的集成责任签署一份法规遵循声明，该声明可以插入到他们特定的规范部门中，包括设计和最终的承包商。该声明可能涉及通信协议标准、数据格式、图纸和数据点的提交、任何硬件的责任、集成的时间安排和承包商在调试中的角色等项目。
移交给操作部门
作为设计团队的领导者，建筑师有责任从施工到运营的交接。设计规范必须涉及过渡的重要元素:启动程序、关闭要求、运行和维护数据、预防性维护说明和设施运行程序。一个糟糕的过渡过程可能意味着建筑操作从一个糟糕的开始，永远无法完全恢复，或者只有在相当大的成本和努力后才能赶上。
研究发现，美国资本设施的显著低效主要与缺乏数据交换和共享有关。几年前，估计每年有160亿美元的低效率。更有趣的是，其中三分之二的成本由业主和运营商承担，主要是在持续的设施运营和维护期间。其他研究集中在建筑信息建模的使用，这是一种用于设计、施工和交换数据的工具，主要用于设计和施工制造，但在建筑运营中很少使用。
关键是，从施工完成到操作的移交往往是不充分的，这导致从一开始就存在次优操作。更好的“移交”规定我们将操作和维护嵌入到设计和构建的每个方面。
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