这12个部分组成的系列彰显出女性主导的绿色经济企业。

这是早上7点，你要做好准备工作，让孩子们准备上学，并推动他们那里。你曾希望贵校观众根本就搭公交车，但他们的学校是在美国，不提供公交服务超过50,000之一。每日驱动器，并从学校带你45分钟 - 这是每月30小时。而你并不孤单：随着30周多万的父母每天驾驶自己的孩子上学，估计有十亿$ 90的生产率的时间失去了父母，仅在美国。数字不尽相同，但假设在早上道路交通的至少20％是由父母驾驶他们的孩子上学造成的。

但一个公司的使命是改变这一点 -GoKid。

孙燕姿Lemcke，媒体高管转向技术创新顾问，用来走路她的孩子上学。但是，当她搬到纽约市与她的家人在郊区，她加入了驾驶（和专职工作）父母不值得羡慕的行列。她在会议上经常当她的孩子需要接机活动，她发现与其他家长的协调拼车紧张。Lemcke想，“为什么没有人创建的工作类似于Lyft一个拼车应用程序，但为父母分担游乐设施？”因此，像这么多的创始人，她开始建立在侧的应用程序。当GoKid被接受进入TechStars的，Lemcke决定将她所有的时间奉献给GoKid的成功。

GoKid是一个移动应用和软件作为服务双方家长和学校即服务（SaaS）解决方案。在注册过程包括四个基本步骤：建立家庭账户，包括父母，子女和住宅的详细信息;创建具有位置和时间规范拼车;邀请家属参加拼车;并签署了驱动合乘。GoKid采用了多面的市场模式。在直接客户端，还有一个免费增值模式，父母收到的基础包，并支付溢价免费接入功能，如短信，通知设置和日历整合。在学校方面，有一个合作伙伴的渠道模式，在学校和组织使用GoKid作为一个SaaS的年费。目前，GoKid大多是独立的特许学校没有公交服务工作。

迄今为止，GoKid已安排的游乐设施超过20万，节省超过300万英里行车，并减少超过1450万吨的二氧化碳当量。GoKid也有助于减少城市空气污染物，诸如一氧化碳，氮氧化物，颗粒物质和挥发性有机化合物。据项目亏损如果共乘2050年从2015年的汽车乘客的10％到15％的上升，从平均每拼车2.3〜2.5人，共乘可通过二氧化碳的0.3亿吨在零实现成本2050年减少排放。

我在波士顿，在那里她通过建立一个公司的挑战，走会见Lemcke。“我有两个孩子和测试的产品在我自己的生命作为用户，” Lemcke指出。她感叹一下如何大多数的风险投资公司，她与大多由男人谁不明白的问题，运行讲话。“他们只是没有经历过的99％这个拼车问题，” Lemcke解释说，“这是一个最初的障碍筹款。”

妇女往往不成比例地分享驾驶孩子上学的负担。和许多科技投资者在20多岁，甚至30年代没有孩子。Lemcke收到超过60号，她遇见了谁在她的生意相信第一个投资者面前，但她没有让这种阻止她。她坚持下来了，自举和“母市场”去后，她从她的家的经验和她的时间在媒体在迪斯尼工作很熟悉。

今天，GoKid的投资者包括捷豹路虎的投资胳膊了InMotion，德国铁路数字Venturs，TechStars的，KI组，村Capital和一些家庭办公室和天使投资人。

组成一队10，GoKid的员工专注于产品开发，编码和发展伙伴关系。在未来，它将成为更多的销售和市场营销的公司，并且将需要聘请该技能。“我们高度组织化，因为我们作为一个分布式团队工作，” Lemcke解释。“我们上午8点东部时间，以适应不同的时区保持我们的日常standups，我们总是在松弛和Skype沟通。”GoKid使用天使名单，其投资网络和每月通讯公司寻找新的人才。Lemcke介绍公司的文化是“非常开放和包容”，其中过度通信是一种价值，每个人都感到兴奋的星球以及对家庭的影响。

GoKid的下一个挑战是与增长跟上并启动技术在汽车中。没有任何付费的营销活动，GoKid已经在跨越650个城市的25个国家使用。作为Lemcke所说的那样，“我们融入许多类别 - 我们是父母的一种生产工具，我们是一个移动解决方案减少碳排放。”这种双角到他们的价值是投资者，谁看到不同的路径取决于客户的喜好摄取吸引力。我也看到了这种二元乐于助人实施和缩放环境解决方案;孤立地存在从未星球健康和更可持续发展的企业家能够对社会和经济健康的联系，更多的采用将举行自己的解决方案。竞彩足球app怎么下载

当被问及她的领导方式，Lemcke形容自己是“信任，公开批评和有点不耐烦了。”当有毅力加上那急躁我所观察到的是任何创业之旅的重要力量。而GoKid是大步向。