全球服装供应链是任何行业中最复杂的供应链之一。据报道，一件T恤可以在客户购买之前旅行数千英里，专业显示在这个KQED演讲中。但是，沿供应链的这些国际停靠点导致整体上不可持续和全球范围内的行业。从环境不足的效率到人工虐待的一切都会困扰那件T恤的供应链。

这是哪里希格索引发挥作用。

由沃尔玛和巴塔哥尼亚赞助的可持续服装联盟（SAC）2012年，Higg（企业的公理名称）于2019年成为一家独立软件公司。它收集和量化有关纺织制造和供应链条的数据，来自任何愿意共享的服装公司，在一个地方汇编信息（HIGG索引）目的是为有效有效的纺织品生产创建全球标准。在不受监管且不可预测的服装行业中，迫切需要基于可清楚地解决资源使用，劳动力公平和环境影响的认证信息的标准。

但是在过去的几个月中，希格指数受到了审查它对合成纤维生产的环境影响的缺乏方法和未受阻碍的虚假陈述其数据由品牌。甚至是受到批评“使时装行业需要采取的变革数量来实现可持续性。”

HIGG指数是一个努力地坚持着陆的良好概念的一个例子。它的批评者错误的指标未完全解决几乎每个人都认为在服装行业的每个阶段都需要的系统变化。然而，无论好坏，希格仍然是这种转变的最佳催化剂。第一步是不必要的全球时尚供应链的可见性。唯一的问题是如何进行？

就像可持续性部门中的其他所有内容一样，答案是：“这很复杂。”竞彩足球app怎么下载

The most obvious response is to make the environmental and societal impacts of each stage of the supply chain visible (exactly what Higg set out to do) to all stakeholders, thus enabling the market to reward those who meet its standards and punish those who don’t. Customers would stop purchasing products that come from companies with problematic supply chains, subpar companies would change or die, and the fashion industry would become more sustainable.

从环境不足的效率到人工虐待的一切都会困扰那件T恤的供应链。

至少，这就是变革的理论。表现出乌托邦的未来需要挖掘这些供应链，并使用准确的数据出现 - 这项任务被证明说起来容易做起来难。

这是区块链进入聊天的地方。

为了确保舒适的T恤准时到达并准备出发，越来越多的服装公司正在使用区块链技术。最好将其描述为一个分散的分类帐，可在其旅程的每个停止中提供对产品的可见性，区块链是任何信息的遥远和安全日志。例如，这种可见性可以让分销商知道供应链中是否存在持有或其他问题。然后，分销商可以相应地调整，从而减少客户的影响和负面的经济影响。

但是，如果您的供应链由成千上万的小型设计师，刀具，下水道，染料，终结者和其他业务组成，该怎么办？尽管有解决方案，但复杂性可以增长。

例如，沃尔玛（Walmart）使用区块链跟踪其绿叶绿色和贝尔胡椒供应链，其中包括世界各地成千上万的小农民。Tejas Bhatt, senior director of Walmart’s global food safety innovation team, explained to me the advantage of the immutable nature of blockchain data: "Suppliers are a lot more careful about the accuracy of the data they put onto the blockchain because it cannot be retroactively updated." Bhatt said that Walmart aimed to reduce human error by "verifying that the digital footprint that [Walmart] sees on the blockchain actually matches the physical footprint of the product as its flowing through the supply chain," by employing automation.

沃尔玛甚至为缺乏金融和人力资本来整合区块链的供应商创造了解决方案。Bhatt和他的团队与每个供应商的运营能力特有能力。例如，较小的供应商可以使用Excel电子表格，而不是该供应商规模不必要的更昂贵的同行。沃尔玛并没有试图将复杂的流程整合到无法支持该技术的公司中，而是致力于创建一个规模化的数字化数据集，该数据集可以轻松地上传到链条中而无需超过经济限制。

尽管这个示例专门植根于农产品，但巴特（Bhatt）乐观地说，“沃尔玛（Walmart）模型特别是不转化为时尚，但整个区块链一般可以使一个行业跳到另一个行业。

但是希格并不是一家专注于一种产品的供应链的公司。取而代之的是，希格（Higg）努力沿着整个全球时装行业的数千个供应链的每一步，都将所有环境和社会投入分类，然后将数据简化为清晰的行业基准。

区块链可以帮助简化此过程。

该公司似乎正在考虑这一举动。希格（Higg）首席战略官詹姆斯·沙弗（James Schaffer）告诉我：“ [希格（Higg）]有许多技术创新方面正在进行中，其中一些与新一代的数字可追溯性公司有关。”尽管他不会进一步详细介绍，但他同意批评家的呼吁，“在系统中和外出的每个数据上都要求更好的治理和质量保证”。

希格（Higg）提到的上述批评是合法的，值得进行周到和故意的行动和回应。No company should be able to wield Higg’s data out of context without serious repercussions from the data’s origin company, and the environmental impact of synthetic fibers (such as those used to create vegan leather) should be scrutinized and clearly labeled as reliant upon the petroleum industry. Condemning Higg, however, for these fumbles instead of helping it to move forward doesn’t further the ultimate goal of a sustainable global fashion industry.

只有希格本身才能确定其打算如何进行。目前，SAC和HIGG停了下来全球面向消费者的透明度计划解决批评并重新设计该过程，需要更新。Schaffer commented during our conversation: "I think our [Higg’s employees and staff] hearts are really in the right place, but we’re working on something that’s super hard. … And we just want to have that honest back-and-forth so that we can genuinely improve." And, regardless of whether you’re a Higg critic or loyal supporter, we can all agree with Schaffer’s sentiments.