在全球气候行动峰会上，新的研究参与者正在辩论

需要更多的数据来证明你的公司应对气候变化的理由吗?到这周末你就有足够的弹药了。

在旧金山举行的全球气候行动峰会(GCAS)和350多个附属活动都与这个被称为前所未有的聚会对支持向清洁经济转型的企业、城市、非政府组织和其他“非国家行为体”的调查，激发了许多新的经济预测、深入分析和行动手册的出版。

以下是一些预测和建议，将为未来几天和几个月的讨论和策略提供框架。

现在是领导政策(包括企业)的时候了

四分之三美国人认为联邦政府，国家官员，城市，公司和普通公民有责任解决气候变化，根据1779名注册选民的民意调查(PDF)由9月初的Nexus Pharping，气候变化通信和乔治梅森气候变化沟通中心的耶鲁森林计划队进行了落实。

美国人希望他们的州长、市长和商界领袖接过火炬。

大约80％的受访者赞成他们的国家取代化石燃料发电，可利用太阳能和风力等可再生资源，而大约75％的人有利于促进采用清洁交通替代品的折扣和激励措施。好用的买球外围app网站

耶鲁大学项目主任安东尼·雷瑟罗维茨(Anthony Leiserowitz)在一份声明中说:“有趣的是，这项调查显示，美国人正在期待新的领导人能够迎接挑战。”“联邦政府不再提供解决方案。美国人希望他们的州长、市长和商界领袖接过火炬。”

据统计，至少到目前为止，很少有公司积极游说支持更好的气候政策正在进行的分析来自英国智库InfluenceMap的报道。

事实上，它对全球200家最大工业企业的最新研究发现，90%的企业与“积极反对”在可再生能源法规、排放控制和支持气候行动的立法等问题上发挥领导作用的行业协会保持着联系。扮演领导角色的公司包括:联合利华(Unilever)、苹果(Apple)、帝斯曼(DSM)、雀巢(Nestle)和通用电气(General Electric)。(见上图)

本周公布的一份报告美国的承诺该集团由联合国气候变化特别特使迈克尔·彭博和加州哥多兰德·杰瑞布朗（两个大型GCAS组织者），建议加速行动的“10个气候行动战略” - 帮助减少排放量为21percent below 2005 levels by 2025. Here’s a summary:

1. 双下可再生能源目标。
2. 加快煤电退役。
3. 鼓励住宅和商业建筑节能改造。
4. 电气建筑能源使用。
5. 速度电动车采用。
6. 逐步减少超污染的氢氟碳化合物．
7. 停止井口的甲烷泄漏。
8. 减少城市甲烷泄漏。
9. 制定自然土地和耕地碳封存的区域战略。
10. 为碳定价建立国家联盟。

该报告提供了这一充满希望的前景:

即使是这里建模的最雄心勃勃的场景，也集中于在联邦重新参与之前，通过州、市和商业行动可以实现什么，考虑到限制，包括扩大具体政策的法律障碍，以及美国某些地区的地方政府在政治上不愿意采取气候政策。

为碳定价的令人信服的理由

气候领导委员会- a两党的包括前国务卿乔治·舒尔茨和前沃尔玛主席罗布·沃尔顿在内的前政策制定者和商界领袖，支持其所谓的“碳红利”方法来为二氧化碳排放定价新经济报告(PDF)分析其计划的潜在影响。(该框架最初由曾在罗纳德·里根(Ronald Reagan)总统手下工作的舒尔茨和曾在里根和老布什(George H.W. Bush)手下工作的前财政部长詹姆斯·贝克(James Baker)撰写。)

贝克-舒尔茨理论的基本前提建议就是为碳设定一个价格，从每吨40美元开始，随着时间的推移而上升，“回报”将回到美国家庭。虽然模型表明，奥巴马在政府将期间制定的碳减排政策到2025年将减少碳排放，但气候领导委员会支持其计划将带来32%的减排——这是一个陡峭得多的曲线。

分析的作者包括Shultz和Walton以及TED Halstead，智库新美国的创始人;前财政部长拉里萨默斯;谁担任比尔克林顿;前EPA管理员Christine Todd Whitman（乔治·W·布什总统）;和前美联储主席珍妮特Yellen（克林顿和唐纳德特朗普）。

“[计划]减少排放的有效性证明了其他碳规定的淘汰，这些规定是更具侵扰性的”他们写道。“这为企业提供了重大借鉴。该计划依赖于基于市场的碳税也使其 - 在各种条纹的经济学家看来 - 最具成本效益的解决方案。”

关于“碳生产率”原则的更广泛讨论，以及企业采取行动的例子，请参阅一份新的白皮书，“我们的碳未来”(PDF)被沃拉斯借笔股（认为坦克被勾结Large的GreenBiz编辑John Elkington）.讨论主要集中在以下三个方面:

1. 企业需要考虑每一个产品的生命周期中的碳影响，包括设计、材料、能源、生产、处理和恢复。
2. 每个业务决策都应考虑其对产生，避免或移除的碳排放的影响 - 并因此受到重视。
3. “价值”的计算必须同时考虑到财务问题和碳影响。

气候行动可以带来26万亿美元的经济效益

对于每一个受到应对全球变暖的企业倡议威胁的行业来说，一个新的行业正等待着出现。

释放这一潜力，到2030年可为世界经济带来26万亿美元的收入——创造6500万个新的低碳就业机会，防止70多万人过早死亡，并通过补贴改革和碳定价为政府带来估计2.8万亿美元的新收入。因此,宣称最新报告从全球经济和气候委员会，由着名经济学家耶和华王室，联合利华首席执行官Paul Polman和Ngozi Okonjo-Iweala，尼日利亚的尼日利亚州的一名集团。（这是a中的第四次报告系列由该组织发布。)

抓住吗?分析显示，时间是在浪费，要想产生积极的影响，未来15年内还需要做很多事情。

“企业，各国，城市，投资者和公民的势头现在是不可阻挡的，尤其是因为那些采取大胆的气候行动的人已经看到了有形的利益，”波尔曼说。“但如果我们要解开这种新的低碳增长机会的全部好处，并避免了政府和私营部门的经济和金融领导人，需要更快地完成。”

委员会提出的具体建议包括:

• 到2020年，为每吨二氧化碳排放设定至少40到80美元的碳价格。
• 取消支持化石燃料公司或鼓励有害农业活动的补贴。
• 要求公司披露与气候相关的风险，根据有关气候相关财务披露的工作队的建议。
• 通过开发银行和其他金融机构在2020年之前通过开发银行和其他金融机构投入可持续基础设施的金额为每年至少1000亿美元。
• 至少投入500亿美元的新资本来解决能源部门以外的“突破性气候挑战”。
• 鼓励所有财富500强公司采用以科学为基础的目标到2020年，使他们的业务运作与目标一致巴黎协定将温度限制在2摄氏度
• 制定更可持续的土地利用政策。
• 规划更多“紧凑、联系和协调的城市”。

你想知道，这样的行为真的有影响吗?

如果我们要充分利用这一新的低碳增长机会，并避免失控的气候变化，经济和金融领导人……需要做得更多，而且要快。

想要一些观点和灵感，请阅读最新版的加州绿色创新指数在过去的十年里，每年都生产。根据教育机构Next 10和研究人员Beacon Economics提供的数据，自加州采取第一个气候政策以来，过去10年里，排放量下降了11%，而该州的经济增长了约16%。

这一结果略好于美国整体:同期，全国的排放量下降了10.2%，而经济增长了11.6%。

“但进步并不总是遵循一条直线，”灯塔研究总监Adam Fowler说。"Both California and the U.S. have experienced dips in VC investment and a decline in patent generation in the past year, while some of our major economic competitors have seen increases. Command of clean technology markets may well determine economic success in the 21st century, so it’s not a time to slow down."

另一个令人担忧的原因是交通行业。2016年，交通行业占该州温室好用的买球外围app网站气体排放的40.5%。根据该指数，这是2006年以来的最高比例。

Next 10的创始人诺埃尔·佩里(Noel Perry)指出:“加州多年来一直在投资解决这一挑战，围绕清洁交通建设一个强大的行业，可能会主导全球交通市场。”好用的买球外围app网站“问题是联邦政府是否会碍事。联邦政府对加州制定车辆排放标准的挑战不仅会带来排放风险，还会带来经济风险。”

看看那些可以被拯救的生命和可以被创造的工作

这是一个据报道的统计数据：城市占全球GHG排放的几乎四分之三，这使得它们是为了解决气候变化的新政策而明显和紧急的重点。

根据C40城市的一项研究，这些行动可以直接影响弱势群体，这是由C40城市发布的关于气候与能源和新加密研究所的全球公约。该报告预测，在现在至2030年间，为地区级加热和冷却采取可再生能源的能源效率计划和政策可能导致1370万新就业机会，并预防每年为130万“早产”死亡。

报告的两个高级别发现，“气候机遇：更多工作;更好的健康;居住的城市”：

1. 投资改造既能创造450万个工作岗位，又能降低消费者的能源支出。
2. 向建筑物供暖和制冷的可再生选择过渡，可以防止30万人因空气污染而死亡，并创造830万个就业岗位。

C40 Cities的执行董事Mark Watts在一份声明中说:“通过证明这些措施也将创造绿色就业机会，拯救生命和削减消费者的能源账单，我们正在使市长、决策者和市民更容易接受所需行动的速度和规模。”

想想这个关于搁浅资产的新警告吧

对化石燃料的需求将在本世纪20年代达到峰值——可能是在2023年左右——这应该给那些未能为正在进行的向太阳能和风能等可再生能源的过渡做好准备的金融机构、企业和“石油国家”敲响了警钟。

那个投影是一部分新数据由碳追踪计划于周一发布。该报告指出，全球能源需求预计将以每年1%至1.5%的速度增长，太阳能和风能发电能力将以每年15%至20%的速度增长，对化石燃料的需求可能会在2020年至2017年之间达到峰值。这意味着多达25万亿美元的基础设施可能面临风险，这可能会撼动股指和债市。

根据碳追踪报告，除了石油和天然气行业，在转型期间风险最大的公司是银行、资本品、运输和汽车行业的传统企业。数据显示，像俄罗斯这样严重依赖化石燃料出口的国家，其经济基础可能会遭到破坏。

该报告的作者、碳追踪公司(Carbon Tracker)的新能源策略师金斯米尔•邦德(Kingsmill Bond)在一份声明中指出:“我们相信，随着能源转型在全球资本市场逐步展开，投资者的反应将开始加快。”随着每个领域都受到影响，市场更容易预测下一个领域也会发生类似的事情。”

进步并不总是直线的。

以保险公司、养老基金和主权财富基金为首的机构投资者已经开始采取行动，远离化石燃料。阿拉伯顾问（PDF）周一单独报告据计算，化石燃料撤资运动(到目前为止)的总影响为6.24万亿美元，而四年前仅为520亿美元。今年，爱尔兰成为作出撤资承诺的最大国家。

顺便说一句，要了解保险公司是如何重新定位资金的，请看看这个关于气候风险的新报告刚刚加利福尼亚州的保险部发布，以及U.C.伯克利法律学院的法律中心，能源与环境。

加州是美国最大的保险市场。到目前为止，保险公司已经从化石燃料领域撤资40亿美元。相反，这些资金正流向可再生能源和鼓励建设抗灾能力更强的建筑。

不知道如何开始?关于如何启动利益相关者参与的一些想法，股东倡导组织As You Sow发布了一份新指南(《2020:巴黎合规股东参与的清晰愿景》)，总结了20多家石油和天然气公司提交的150多份股东决议背后的活动。

最后，这里有一些加速碳去除的想法

当您回家时，您将希望在岩石山研究所（RMI）和世界资源研究所发布的新报告中窥视。它们包括：

• 为阶段和区域政府提供30种“无悔”方法- 一个“无碳区域”手册来自RMI和Under2联盟的建议涉及建筑(政策，如净零码或能效改造)、移动性(电动汽车充电基础设施战略和清洁货运)、能源(燃煤电厂退役和可再生组合标准)、废物(有机转移和能源计划)、和更多。
• 6种方法去除碳——WRI发表一个新的研究系列详细的策略和解决方案-一些他们基于重新造林和土壤碳捕获原则，技术（如直接空气捕获，生物能源，碳捕获和海水捕获）和其他。