帮助公司在气候比赛中从慢跑到冲刺

在气候变化方面，企业行动有多种驱动因素，许多人表明需要更多的“冲刺”而不是“慢跑”。以例如，采取千年生态系统评估，2005年发表的来自95个国家的1,300名科学家。这基本上是生态系统的IPCC报告。该报告的结论是，60-70％的地球生命支持系统或“调节服务”的速度较快地降低，而不是他们可以恢复。如果这是行星报告卡，那不是一个你想带回家给父母的东西。

在许多情况下，目前由自然系统免费提供的服务需要用人类或技术替代品替换，通常以显着或禁止的成本。这对企业意味着什么?谷物，燃料，纤维，清洁水等原料的更高成本。

与此同时，企业从业人员必须考虑到由于气候变化引起的自然灾害和不合季节的天气，对其经营、分销渠道、供应链和消费者市场日益不可预测的物理风险。众所周知，再保险行业是气候煤矿的“金丝雀”，现在终于要喊“大叔”了(参见伦敦劳合社的“适应还是破产”)。报告（PDF）在经历了最高损失有记录以来。这对企业意味着什么?保险费率大幅上升，部分地区保险覆盖率下降。

混合信号

政策制定者正在为跳入比赛创造另一个动力。从2012年后的全球级别承诺到区域上限和贸易计划，国家一级生产税收抵免和效率标准，国家级建筑规范，许可撤销威胁，即使是偶数禁止塑料袋 - 新政策提案的眩晕数量可能会使政府事务或欧安区部门的注意力倾向于令人瞩目多样性提案的不确定性实际上可能导致瘫痪。

投资者有分歧。大多数主流投资者继续关注季度收益，并惩罚那些不这么做的公司。不断壮大的骨干价值和机构然而，投资者发出了相反的信号，即企业应考虑中长期气候风险，并让实质性风险对市场透明。主要的投资机构开始涉足建立碳市场，比如高盛(Goldman Sachs),而个人和精品投资公司去年，该公司在清洁技术上押下了重金，一跃成为第三大风险投资类别。

消费者也向业务发送新的但经常相互冲突的信号。向全球的18％的受访者GlobeScan调查(pdf)该行业正在努力解决环境问题，而另有22%的人表示，他们根本没有发挥作用。在另一个报告（PDF），54％的人声称他们会购买更环保的产品，但只有其他人首先做过。如何与该信息做些什么？

最后是62%的用户沃尔玛的生活更好指数研究声称他们会购买更环保的产品如果没有价格溢价，但受访者没有共识，即更加绿色的产品成本更多。群众混乱比比皆是。从市场研究“噪声”中唯一明确的信号是大多数消费者所在的事实依托公司让客户更容易购买低冲击产品。并且“更容易”，他们并不意味着一个由无与伦比和无法验证的生态标签覆盖的产品。

两个主要障碍

考虑到所有这些驱动因素，在我看来，有两个主要障碍来帮助从业者将他们的公司从“慢跑到冲刺”。首先，为了“帮助”企业驾驭上述司机和混合信号，出现了一系列错综复杂的选择。虽然大多数是善意的，许多是高质量的，但过去几年的扩散意味着公司从业者必须花费数百个宝贵的小时来整理程序，以确定哪些程序是合法的、重叠的，甚至是重复的。

人们可以选择:

• 通过像气候领袖这样的政府项目设定特定的企业目标
• 加入针对特定行业或特定商品的对话平台，如可持续棕榈油圆桌会议
• 承诺对芝加哥气候交换开始的具有法律约束力的目标并开始交易碳信用
• 通过州一级的登记处，如加州气候行动登记处，编目一个人的足迹
• 申请第三方NGO认证，如气候中性网认证
• 支持相关的原则，如联合国全球契约
• 加入其他公司通过美国上限通过美国秘诀致电致电政策制造商的行动
• 采用气候友好产品标准，如利益或能源明星
• 与要求披露信息的投资者团体接触，比如气候风险投资者网络
• 采用范围1,2和3排放的全球标准，如GHG协议或新生PAS2050
• 响应有影响力的公司指导方针，如沃尔玛2011年提高25%产品效率的目标

仅那个人足以让你在晚上留意。

其他主要障碍是，无论公司部门如何影响企业部门，也不会被努力与“气候公平”和“气候保护主义”相关的主要地缘政治问题抓住。首先是指，历史上讲，GDP的增加始终与人均温室气体排放量的增加始终密切相关。没有绕过它。如果您是印度的MP或中国的派对领导者，则可以理解您希望提高您所在国家的GDP。如果一个人看起来像数字同样可以理解的是，印度和中国声称，如果没有增加温室气体排放的一些自由，他们就不能这么做。

这个窘境的翻转方是工业化国家的愿望，以防止发展中国家的温室气体“泄漏”破坏全球反应。As such, proposals for emission allowances for import of carbon-intensive goods (referred to as "carbon equalization programs" or "border tax adjustments") have arisen in both the European Union (via Climate Action and Renewable Energy Package) and the U.S. (via Warner-Lieberman). This attempt at evening the playing field, to many, smacks of protectionism against less developed countries that lack capital for new energy sources or more efficient technologies.

看到终点线

那么我们如何启用和装备企业从业者管理混合信号，导航令人眼花缭乱的行动选项数组，并重视远远超出其影响范围的地缘政治气体？

嗯，尽管这里划定的障碍的复杂性，但我们可以感谢实际终点线的简单性。很少在经济过渡或环境系统中是如此完全阐述的目标，并支持科学共识：到2050年的全球全球减少80％。

就像一个公司设定一个延伸目标时，每个人聚在一起，根据他们的核心能力划分任务，并汇报他们对整体的贡献，所以那些在可持续经营领域的人可以更好地合理化和协调我们的努力。与其开辟另一个小众项目，不如帮助提供质量控制和改善现有的人群。与其抱怨监管不确定性和地缘政治泥潭，不如帮助企业部门与政策制定者展开建设性对话。抓住一个“楔形”专注于终点线。

艾玛·斯图尔特，博士，环境研究与发展主任企业社会责任。