医疗保健治疗你的脚印
[编者注：这是关于绿化医疗保健行业的三部分系列的第一部分。]
医疗组织的能源成本结束了85亿美元，工业温室气体排放弥补8％的美国总数，医疗保健设施是仅次于食品工业生产浪费。然而，在医疗保健行业的某些领域，主要参与者在走向绿色方面行动迟缓。
随着对医疗保健成本的审查越来越严格，政府的激励措施是会激励医疗保健行业在可持续性方面落后的人实现绿色，还是会促使起步缓慢的人克服惯性，最终追随绿色领导者实现盈利机会竞彩足球app怎么下载和好的？
由于医疗保健行业的主要部门——医院、制药、医疗产品和设备以及保险——在产品、服务、结构、可持续性和透明度方面存在显著差异，因此有必要分别看待每一部分。竞彩足球app怎么下载
对于医院部门来说，利润率通常在单个数字和医院使用两倍的典型建筑能量，节省可以快速加起来。然而，许多最大的医院组织缺乏解决环境影响的任何可见计划。在新闻周刊的绿色排名中，只有两个最大的营利医院组织，HCA和普遍卫生系统，上榜并且都在得分底部10％
没有任何一个六个最大的私人医院组织442家医院合并（占市场的6.7％）在其年度报告中提供环境核算。而且许多最大的非营利性医院组织不好，前五名在他们的网站上都没有明显提到环境可持续性。竞彩足球app怎么下载
{相关_Content} NewsWeek绿色排名和对大型医院组织网站的评论暗示了两个大问题。大型医院组织通过忽略可持续性优势，在桌面上留下绿色钱。竞彩足球app怎么下载此外，对环境问题的透明度很难找到。这种缺乏透明度和标准化的指标掩盖了机会和史化史的有效行动。
有效的行动因高度分散的行业结构进一步复杂化。和6,529其中最大的单一参与者是美国政府(1200家医院)和行业所在的医院由非营利组织主导（60％的市场），最大的球员尚未遵循许多营利性的行业在开发和报告可持续性指标中，向碳披露项目报告，或创造定期的定期环境责任报告。竞彩足球app怎么下载
好消息是，一些医院，包括政府和非政府机构，已经开始投入自己的资金，并利用数十亿美元来提高能源效率刺激包装，加上税收奖励和联邦拨款来资助改进。政府，私人和非营利医院的绿色领导人正在通过解决能源，废物和供应链来锻造方式，并通过创造更可持续的患者体验。
拨打医院节能电话
医院环境领导者在日益增长的能源成本及其相关的温室气体排放时归零。据仁王，客户参与总监气候地球，基于旧金山的环境会计公司，“范围1和2排放 - 与燃料燃烧和电力使用相关的人 - 一起促进了平均医院温室气体排放的35％。”医院可以通过提高效率和转向可再生来源来直接管理这些能源影响。
政府医院，主要通过退伍军人健康管理局(VHA)，正在接手直接能源的影响，支出4.19亿美元的刺激措施2009年为304个与能源相关的项目提供资金，包括可再生能源安装、暖通空调改进、节能和计量。
在明尼苏达州VA医院的圣云，一个新的风力涡轮机将供应15%的设施从2011年开始的年度电力需求。康涅狄格州西哈文的VA Medical Centre将拯救每年20000美元安装完他们的太阳能电池板系统后。
在能源管理方面，VHA医院并不是唯一一家。普罗维登斯新贝格俄勒冈州(见右图)通过PG&E的清洁风能计划改用100%的可再生能源，避免了超过300万磅的二氧化碳排放。
普罗维登斯纽堡还巧妙地利用超过350,000美元的赠款和141,000美元的税收激励措施，以提高建设能源效率。
今天Kaiser Permanente宣布推出了15兆瓦太阳能倡议，该组织可持续发展计划中更广泛的可再生能源的第一阶段。竞彩足球app怎么下载
从供应链中擦洗碳和毒素
“理解范围3排放的甚至更大的机会，与供应链有关，”王牌说。“较大的影响是产品和服务组织购买。”
减少供应链影响的最基本概念很简单：购买较少和源头较低冲击耗材。
重用是降低成本和影响的另一种好方法。重新处理单一使用设备（SUD）保存1.38亿美元通过全国最大的再加工公司2008年。二十五家医院现在发送低风险等级I和II泡沫（弹性绷带，一般使用手术剪刀，腹腔镜设备等）进行再处理，实现50％的成本储蓄超过购买新材料，同时消除了新材料的提取和制造。
环保购置政策还帮助医院从供应链（和操作）中消除碳和毒素。
例如，自2006年7月以来，Kaiser永久性把钱存入银行节省了480万美元此外，只购买EPEAT注册的设备，可节省5,520万千瓦时的运行能耗。
医院还在努力从其供应链中消除PVC等有毒物质，并在此过程中降低更可持续的替代品的成本。Kaiser Permanente指出，该公司“通过在所有工厂改用无乳胶、无pvc手套，减少了数以百万计的乙烯基手套，并压低了替代品的价格。”
组织等无伤害的医疗保健提供环保采购指引，帮助医院选择性能最佳、影响最小的产品。
让现金远离垃圾
除了相对能量猪，医院堆积了200万吨固体废物每年或者平均每个病人15磅。
Kaiser Permanente能在任何地方找到垃圾，就会把它们冲走。2007年，通过与总部位于俄亥俄州的Redemtech公司的合作，Kaiser进行了回收利用46000件电子垃圾．凯泽还削减了24%的成本，并通过更换亚麻布病人长袍减少了浪费——每件长袍可以使用60次，而不是一次。在建造莫德斯托设施的过程中，Kaiser Permanente回收了97%的运输材料，转移了40吨废物，每个未使用的垃圾箱节省了300美元。该建筑项目最终只使用了一个垃圾箱来运输材料。
主要医院也在通过清除有害物质来清除有毒废物流。85%的医院废物是无害的，但有毒废物仍然是一个大问题，因为医院第四大汞排放量进入环境。巴尔的摩和佩里点VA医院套装目标为了改善药物废物的管理，而Kaiser Permanente纯净了630,000克汞，以成为95％的汞。
可持续的患者体验
医院通过将更好的食物带到桌子和床边，进一步缩小浪费和改善患者健康。布朗森卫生党专家签字“保健中的健康食品”承诺，举办农民的市场，并通过参与农场份额来支持当地农业。Kaiser Envergee的设施主持人28农贸市场在六个州，为员工提供农场盒子。
普罗维登斯·纽伯格公司正在通过一个new-LEED黄金建筑它为通风系统吸收了100%的新鲜空气，使用低voc材料和绿色清洁用品来改善室内空气质量，允许从每个病人的房间获得自然光，并整合了一个室外治疗花园。
医院需要一项全面的绿色战略，以节约能源和水，显著减少废物和有毒物质的排放，利用绿色技术，改善病人的体验——所有这些都同时省钱。
绿化的激励措施在那里和灵感可以在医院绿化领导人的成功中找到。对于行业和社会，医院可持续性是三重游戏 - 降低成本，改善患者体验，保护环境。竞彩足球app怎么下载
绿化医疗保健的额外资源:
医疗保健绿色指南
医疗保健不伤害
PracticeGreenHealth
健康设计中心
医疗保健领域的能源之星
环境卫生中心
美国USGBC医疗保健LEED
医疗信息与管理系统社会
Thera N. Kalmijn是squardround.．她承认了r·保罗·赫尔曼，珍的王牌和弗兰基Ridolfi为了他们的意见，并欢迎在这里或她的办公室评论。
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插图普罗维登斯纽伯格医疗中心礼貌在建．
