拉纳广场灾难发生后，供应链发生了变化吗?

在孟加拉国拉纳广场(Rana Plaza)服装厂坍塌导致1000多人死亡的一年后，很明显，对于全球供应链中的工人来说，形势的变化还不够快。

事实上，根据Ceres和Sustainalytics即将发布的一份报告，追踪企业在可持续发展问题上的进展，在美国613家最大的上市公司中，有42%的公司仍然没有针对供应链中的人权问题制定供应商行为准则。竞彩足球app怎么下载

Ceres为企业的供应链管理设定了具体的期望可持续发展路线图竞彩足球app怎么下载。一个关键的期望是，公司必须确保供应商达到公司为其内部运营设定的同样的环境和社会标准——包括目标和绩效指标的披露。

这是一个简单的信息，虽然谷神星意识到它需要努力、投资和承诺要在全球供应链中实施可持续的商业战略，企业必须采取更多行动，证明自己是积极主动的，而不是坐等下一次工厂火灾或工厂倒闭后才采取行动。风险也很大为公司和投资者。但更重要的是，人们的生命危在旦夕。

除非企业将可持续性提升为采购的核心价值，与质量和竞彩足球app怎么下载价格相媲美，否则供应商将无法获得充分的激励，以满足客户的供应商行为准则中规定的环境和社会期望。根据即将发布的报告，47%的公司在采购中体现了一些环境和/或社会标准决策过程。鉴于供应链对各行业企业的影响受到广泛关注，我们预计这个数字会更高。

控制供应链

公司，尤其是主要的国际品牌，都有对供应商行为有重大影响的权力。作为顾客，他们可以坚持要求供应商达到国际人权标准，他们可以通过奖励、技术和培训参与并帮助供应商提高可持续性绩效。竞彩足球app怎么下载企业知道，企业的生存和成功取决于对供应链的可持续管理。

即将于4月30日发布的报告将显示，公司与供应商的合作适度增加，以支持社会和环境绩效的改善。三分之一的公司已经采取了一些行动，让供应商参与可持续发展绩效问题，高于2012年的27%。竞彩足球app怎么下载这方面显然还有改进的空间，因为分享有关拥有长期可持续业务的专业知识，只会增强企业供应链的弹性。

值此拉纳广场孟加拉国灾难周年之际，我们应该暂停一下，反思一下，并激励自己更加大胆地做出改变的承诺，加快行动的步伐。

很明显，我们有能力让供应链更安全、更可持续。等待孟加拉国或世界其他任何地方再次发生灾难是不可原谅的。

上图,非洲的工作室通过在上面