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随着世界各地的组织采取行动解决气候变化，许多人正在致力于雄心勃勃的气候目标，包括净零碳排放，碳中立和基于科学的目标。然而，了解实现气候目标的正确步骤有时可能是一个挑战，特别是因为它与范围3价值链排放有关。价值链排放位于组织的直接业务之外，因此可以更难以解决 - 但它们通常代表公司的温室气体（GHG）排放量的大多数。解决价值链排放有三个关键步骤 - 测量，唯物性和参与 - 这将有助于揭开减少范围3排放的过程。

测量

虽然是最艰难的事情，但衡量是公司采取培训减贫计划的早期阶段的必要第一步。有一些不同的方法需要考虑：

经济投入输出模型

经济投入输出模型使用随时可用的数据（公司购买），并将其乘以行业标准排放因子。这是一种简单，快速的方法，可以确定价值链排放量的数量级。但是，使用基于GHG / $公制的方法可以限制您量化公司供应链减排的能力。显示使用该方法的唯一方法是通过购买更少的产品，通过使用较低的温室气体/ $的不同输入，或者该输入的行业排放因子降低。因此，通过该方法不会捕获特定供应商的个人减少努力。

生命周期评估

行业生命周期评估（LCA）可以帮助缓解美元/温室气体限制，通过提供可以应用于贵公司产品的重量或单位（与美元支出而非单位）的行业部门温室气体排放因子。虽然数据可能不是您公司的特定操作的完全匹配，但是LCA可以是在更粒度数据中分层到范围3库存的有效机制。

特定供应商（主要）数据

为了充分捕捉贵公司的成功连锁减少减少，最终将更多主要供应商特定信息集成到您的测量过程中。要成功地做到这一点，您将需要愿意并能够收集对您的范围3个排放所需的数据所需的数据，这需要有效的供应商订婚策略（在一分钟内更多）。

物质

一旦您测量了您的范围3排放量，您需要对从头橱和如何开始减少该占用件的地方以及如何做出一些决定。唯物性是将减少努力集中在您的足迹中最大的排放来源的想法。例如，消费者包装的商品公司可能会发现，在制造其食品期间使用的肥料产生大量的排放量，因为肥料发出了强大的变暖气体二氧化物。然后，该公司可以采取行动，鼓励转向较少的排放密集型肥料。

除了排放来源的相对规模外，考虑贵公司的影响对这些排放来说也很重要。A company that sells tea may find that the act of consumers boiling water to make the tea is the largest source of its value chain emissions, but converting consumer households to renewable electricity (or convincing them to drink cold tea) just isn’t an efficient use of the company’s time. In this case, addressing the second (or even third) largest source of emissions where it holds more influence is more practical.

订婚

如上所述，成功的价值链排放计划的关键因素是供应商参与。订婚是通过与供应商，供应商，甚至客户沟通和降低其范围1和2排放来将分析转为行动的地方（落入您的范围3排放量）。有各种路径用于吸引伴侣，上游和下游，以实施排放减少计划。

产品创新/设计：公司可以与其供应商讨论在创新和设计方面提高核心产品。这可以包括减少输入的数量或数量，改变为较低的碳输入，或切换到使用改进的制造过程的下碳供应商。您还可以与价值链中的供应商协调，以帮助改善他们的运作方式。

政策宣传：组织还可以倡导支持其供应链中减排举措的政策，例如在某些市场中扩大经济可行的可再生能源选择。

激励措施：另一个有效的工具是使用激励措施。这可以通过“胡萝卜”或“棍子”方法来实现，尽管始终建议以“胡萝卜”开头，这导致相互双赢。胡萝卜的例子包括：为价值链中的气候领导者提供公众认可;为曲线后面的供应商提供专业知识和支持;或提供更长的合同条款，以激励在气候倡议中的投资。如果这些摔倒，惩罚性的“坚持”方法可能是有效的，例如取消与不合规的供应商的合同，这些供应商选择不会将GHG减少举措整合到其运营中。

无论您的方法如何，沟通都是关键。通过与供应商密切合作以了解他们的目标和动机，您将处于更强大的立场，以实施成功的价值链干预措施。在此协作期间，您可能会发现成本是供应商决策过程中的一个主要因素，因此在执行级别发出的商业案例将是至关重要的。您也应该注意到您的供应商有不同适合气候行动的资源水平。为他们提供援助，最需要战术支持是让事情移动的好方法。总的来说，很重要的是提前询问正确的问题，并确定供应商处于实施路径的地方。有些人甚至可能会让你大吃一惊。

虽然可以令人生畏地确定如何最佳地解决价值链排放，但它是任何全面气候行动计划的关键要素。现在，比以往任何时候都更多，丰富的思想领导，资源和支持都集中在这个问题上。和准确的测量过程和有效的供应商订婚策略将致力于帮助组织实现其价值链排放目标。最重要的因素是今天开始。