在我们就职的中途GreenFin事件上周，在一次课间休息期间，我随机选择了三分钟的社交对话，我发现自己与一名参加会议的大学生配对，作为他研究的一部分。
他在自我介绍时问我的一个问题让我停顿了一下:“我的简历上需要可持续金融技能吗?”
Apparently, he’d been advised by the professors at his school in the U.S. midsection to dismiss what they perceived as a fad — after he approached them about why courses in green bonds, ESG funds, sustainability-linked loans and other green finance instruments weren’t part of his university curriculum.
我们的相遇让我想起了这个运动是多么的新生。就在五年前，在大学水平上几乎没有关于可持续金融的课程即使是在纽约大学斯特恩商学院、耶鲁大学和亚利桑那州立大学等拥有相对强大的可持续发展和环境管理课程的地方。竞彩足球app怎么下载这种情况正在改变，但还需要加速:我在互联网上搜索了近100个工作岗位——比如可持续金融分析师、可持续金融总监或可持续金融思想领导总监——就在我所在的新泽西北部地区。
构建一个新的金融体系需要一个与我们现在使用的不同的蓝图。
上周会议期间的丰富对话同样让我的聊天伙伴确信，对ESG的担忧将促进整个银行业和金融服务业的长期系统性变化。他相信，从长远来看，这些担忧将成为商业实践的核心。
同样明显的是，构建一个以ESG和公平获得资本为核心的新金融体系，将需要一个与我们现在使用的不同的蓝图。一个强大的基础需要企业、投资者、资产管理公司、金融服务巨头和监管机构的新思维。需要哪些基石?以下是上周引起我共鸣的五大主题。
标准来得再快也不够
加里•詹斯勒(Gary Gensler)上周被确认为美国证交会(sec)主席增加了可能性据众多格林津会议扬声器介绍了ESG基本面的监管披露。那就是欢迎。
目前，首席财务官和公民社会组织必须依赖各种报告框架和评级系统，这使得评估进展变得困难。贝莱德(BlackRock)国际和企业战略主管马克•维德曼(Mark Wiedman)在一次主台采访中表示:“我们正在寻求一种单一的披露标准，尤其是在气候和碳相关问题以及排放方面。”“这是我们的第一名。我们想要一个单一的全球标准。这是我们从世界各地的首席财务官和首席执行官以及作为我们客户的资产管理公司那里得到的首要考虑。”
Scott Mather, chief investment officer for U.S. core strategies at PIMCO, the $2.2 trillion asset management firm, echoed that sentiment: "If the U.S. can coordinate with Europe and Asian investors and develop some standards for investors, then it’s just going to be that much better for the issuer and that much better for our investors. That’s how we think it will continue to evolve."
Salesforce执行副总裁、企业关系和首席影响官苏珊娜·迪比安卡指出，不仅报告过程需要标准，碳核算也是“企业的蛮荒西部”。“我认为标准化将是非常关键的……我看到了很多这样的混乱:不成熟的碳市场，碳牛仔——碳的定价在世界各地是非常不同的。”需求方面正在加速，供给方面需要成熟。”
公司需要控制自己的叙述
公司不应该仅仅依靠现有的报告框架和评级来向投资者讲述自己的故事。这样做的缺点是，在我参加的几次会议中，其中包括一场代表董事会的会议。
单单数字就可以忽略社会上的细微差别——例如，一家电力公司出售化石燃料发电可能会因其对环境的影响而受到惩罚，但它向农村社区提供电力的能力也应该被考虑，穆迪和通用电气的独立董事莱斯利·塞德曼(Leslie Seidman)观察到。“我们不想要一个只关注负面消息的报道方案，”她说。
在加拿大TMX和Enterra Solutions等公司的董事会任职的埃里克·韦特劳弗(Eric welaufer)表示，企业董事不应该在ESG问题上被动。这意味着你要认真考虑那些可能对公司运营有重大影响的因素，并主动制定关键的绩效指标，以便追踪和跟踪。“排名只是一个捷径。”
对碳定价的支持可能是深
在过去的几个月里，包括美国商会、商业圆桌会议和美国石油协会在内的几个不太可能成立的行业协会都取得了成功宣布他们的支持用于碳定价。因此，当Greenfin事件的第一个正式会议期间，这个话题突出的话题并不是那么令人惊讶。
道富环球投资管理公司(State Street global Advisors)全球首席投资官理查德•拉卡耶(Richard Lacaille)表示，为碳排放定价“会让其他一切都变得容易得多”。“我想说的是，在金融行业的资产所有者和资产管理公司中，一个相当迅速的共识是，这是可以实现的，而且我们现在就可以开始做。”
美国十大公用事业公司之一、新泽西电力公司PSEG的首席执行长伊佐(Ralph Izzo)也表达了同样的看法伊佐说:“我希望我们能找到的拼图中缺失的一块是一个经济范围内的碳价格。”“因为虽然我的重点是能源部门、电力和天然气部门，但完全有可能在完全独立的部门有更多经济的方法来减少碳排放。一个明显的原因是交通，但也许农业和其好用的买球外围app网站他经济领域可以帮助我们以更低成本的方式加速碳减排。”
值得注意的是，CDP发布了一个分析本周的情况表明，企业自行制定内部碳价格的做法大幅增加。在它在2020年调查的6000家公司中，超过三分之一的公司已经这么做了。它们的价格中值从每吨8美元(拉丁美洲和非洲)到28美元(欧洲和亚洲)不等。美国公司的价格中值是每吨23美元。这些范围低于许多对碳“社会成本”的估计——拜登政府每吨消耗51美元。
首席财务官们喜欢绿色债券和贷款
考虑到6.25亿美元的绿键的背部在9月发行由科技公司江森自控(Johnson Controls)发行的新股获得了9倍的超额认购。执行副总裁兼首席财务官Olivier Leonetti江森自控,全体采访时指出,绿色债券为该公司提供了更便宜的方式资助研发相关脱碳- 10个基点(0.1%)折扣,估计有500万美元债券的年期。
但莱奥内蒂表示，即使有溢价，他也会支持这一提议。“我们相信，脱碳是一种正在加速发展的商业力量……我们认为，在许多行业中，拥抱绿色的公司将赢得胜利。”我们想成为他们中的一员，”他说。
安海斯-布希英博(anheer - busch InBev)的首席财务官费尔南多·特南鲍姆(Fernando Tennenbaum)认为，管理ESG问题和联合国可持续发展目标(United Nations Sustainable Development Goals)在某种程度上拖累了企业，这是一个“错误的困境”。他指出:“一直有这样一种观点，即ESG和企业之间存在权衡。在我们的案例中，情况恰恰相反。我们说ESG是我们的业务……ESG融资只是ESG融资之上的另一层，但业务案例一直都在。”(更多关于首席财务官的观点，请查看Emily Chasan的观点最近的文章．)
向包容性资本主义的过渡始于内部
4月初，贝莱德同意进行一场种族平等的审计-服务雇员国际工会(该工会代表200多万保健、公共服务和财产雇员)和CtW投资集团促成了这项行动。其他金融服务巨头，包括摩根大通、花旗集团、高盛、富国银行和美国银行，都反对这样的举动。
根据这种方法的日益声乐倡导者，涉及开放投资决策的性别和种族平衡对于开放资本的进入资本来说至关重要。“美国的公司应该看起来更像美国，”Risa Asset Management的投资经理Lisa Hayles指出。
”一个实实在在的行动,每个人都可以,每个公司可以今天,是看你的才华和你的文化和人民做出承诺,让你的公司成功地确保支付股权,“建议马西霜,养老基金加州公务员退休基金的首席执行官,代表超过160万个公共部门雇员。“如果不是我们自己采取行动，我们就不会指望企业采取这些行动。”
气候技术公司Gro Intelligence的早期投资者EchoVC Partners的创始人兼管理普通合伙人埃古萨·奥莫伊圭(Eghosa Omoigui)敦促各种规模的公司改善它们的盲点，并表示，他的机构正在采取行动，要求投资条款表中要求管理平衡。“我们不会就此进行谈判，我们会要求这样做。”
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