绿色建筑提升员工敬业度

企业喜欢谈论员工敬业度。事实上，越来越多的企业看到了员工敬业度作为基本策略为了实现他们的目标。目前吸引员工的尝试有多种形式，包括志愿者计划、竞赛、现金奖励、游戏和赠品，以及奖励和表彰计划。

但员工敬业度到底是什么呢?它不是员工的快乐或满足，而是“员工对组织及其目标的情感承诺，”他写道凯文·克鲁斯在福布斯。敬业的员工是那些关心他们的组织;他们利用自由裁量的努力和工作，代表该组织的目标，而不是只为薪水或晋升。

尽管越来越关注员工敬业度，但研究表明，企业没有充分发挥员工的潜力。一个2013盖洛普报告发现只有25-30美国劳动人口的百分比从事他们的工作。这表明，企业需要开发新的方式来吸引员工。

那么，我们如何才能在充分利用人力资本潜力方面取得进展呢?员工的敬业度如何才能超越程序、游戏和奖励的大杂烩，成为创造价值的核心商业策略呢?

公司的员工参与活动是其核心的努力来改变员工的行为;他们渴望得到员工做一些新的东西。每一次选择，包括员工的意识和潜意识的选择，以情感承诺的组织，其目标，发生与上下文 - 身体的，社会的，文化的，制度性的。因此，它的建设，为物理背景下，作为员工参与的一个根本基础。这不仅是因为它可以帮助回答的基本问题“是建筑/工作环境，一个地方，我想？”而且还因为它影响如何选择对齐的与所期望的结果，而不是冲突的首要方面。例如，如果你是一个广告机构，珍视极具创意的员工，反过来价值启发性，创造性的环境，贵建设加强这种接触？公司所有的形状和大小必须考虑到他们的建筑加固目标和他们所寻求的工作环境的程度，尤其是当这些目标和环境正在发生变化。

这种加强的一个重要方面在某种程度上是最基本的:通过改善热条件、空气质量、通风和照明，使建筑更健康、更舒适。不仅仅是像Kaiser Permanente这样的知名企业，还有像谷歌这样的企业，都非常注重建筑的舒适和健康。

提高身体的舒适

深能源改造-与传统的改造相比，实现更好的节能效果的项目，有时比改造前的基准减少50%甚至更多的建筑能耗，可以成为员工参与战略的一个有意义的部分。它们改善了热舒适、空气质量、通风和照明质量。如何?整个建筑的改造使建筑具有密封的外壳、增加的采光、新的暖通空调系统、高效和适应性强的控制系统等等。一个2012年的研究就是其中之一该更大的利用自然光提高了空间的用户之间舒适（并因此“停留时间”）。有几个发现来自2007年的一项研究关于员工工作表现对物理办公环境变化的敏感性，特别强调与温度相关的舒适度。另一项研究(2007年)发现，照明和设备影响热舒适——主要是在过热方面——进而影响员工的工作表现。即使是在办公大楼的一层，舒适度也会发生变化导致的变化在工作表现。这听起来很明显(事实上也应该如此):如果你在工作中感到太热或太冷，你的表现和敬业度都会受到影响。

舒适和健康等于参与

变化，如员工变得更加从事发生了，当工作具体情况的变化进行加固。2009年的论文这表明，只有在选择环境发生重大变化时，员工日常活动中的习惯才会发生变化。2008年的一篇论文更具体地认为，必须考虑到物质、社会、文化和制度背景，因为它们塑造和限制了人们的选择。其他的研究有助于对环境和行为之间的直接联系的行为领域新兴的科学共识。

根据2012年报告对搞成功（PDF），建筑和物理工作环境形成较大的环境，使其他环境因素进行操作，这表明物理变化，例如由深能改造提高员工的身体舒适和健康实现，创建上下文利于员工参与。这是值得商家在其决策越来越看重。例如，总部位于悉尼的斯托克兰试图通过改善在其总部员工的舒适和健康翻新八层的现有建筑物。而作为伯尼斯鲍彻 - 美洲仲量联行的工作场所战略实践的铅 - 写在最近一篇关于工作场所变革的文章，更高效，更智能建筑的基础设施，不仅降低了能源法案，但“正在创造一个更高程度的职场舒适和健康的员工。”

美中不足的是，尽管有多么明显和常识这可能看起来，尽管科学证实为多，但还是很少这样做。因此，要推进显著，加快进度，RMI是解决问题的脑袋上。除了描述的方法，以考虑深能源改造的能源和非能源双方都带来好处，我们的深改造价值实践指南提供了一个全面的研究集合，展示了深度改造创造一个有利于员工敬业度的新环境的方式。实践指南举例说，各种研究表明，改善室内空气质量、绿色建筑的照明和通风可以通过减少旷工和出勤来提高生产率。此外,一个公司的在深投资改造还可以显示到当前和未来的员工对可持续发展的一个明显的承诺，导致成本节省招聘和保留。竞彩足球app怎么下载

敬业度推动公司利润

员工越投入，他们的效率就越高。一个不会因为办公室过时的照明系统而头疼的员工，将会有更多的脑力来为公司想出下一个伟大的创新。不受冷暖影响的员工会想要花时间进行合作，并针对阻碍公司推出最新产品的问题制定解决方案。健康的员工在办公室工作，而不是生病在家，将有更好的能力关心他们的工作和组织的目标。反过来，组织更有可能留住从事其工作的员工。

敬业的员工进一步组织的目标。例如，来自29项研究的研究成果表明员工敬业度和服务，销售，质量，安全，保留和利润之间的关系。敬业的员工提供更好的服务，质量，以及提高客户满意度的生产力。提高客户满意度进而导致销量大增 - 包括重复销售和转介 - 导致更高水平的利润和更高的股东回报。

员工敬业度作为一项核心商业战略还处于起步阶段。然而，它已经开始影响商业领袖的选择。2012年圣母大学的一项研究（PDF）发现PNC银行的93 LEED认证的银行分行提高每个员工的价值相比，那些在其469非认证的分支机构，因为在认证分支机构员工更高效，从事在他们的工作。同样的，通过RMI和企业地产学会全球发布的最新报告这表明，对更健康建筑(如深度能源改造产生的建筑)的需求，正在推动对下一代能源管理和性能的投资。更多的商业领袖相信，更好的建筑会带来更好的员工和更好的公司业绩。改造后的、更健康的建筑有助于企业释放其人力资本的全部潜力。

这个故事最初出现在落基山研究所的RMI出口。由办公室buldings的顶部图像ricardomiguel.pt通过存在Shutterstock。