GreenBiz.com: 10年后

十年前的今天，GreenBiz.com从梦想到现实，就像我们在网站上“扳动开关”，让它第一次活起来。这里展示了当天的网站图片。

自2000年6月21日以来，我们已经走过了漫长的道路，无论是在网站上还是在绿色商业的世界里，尽管我们取得了所有的成功，但我们才刚刚开始履行我们的承诺。

GreenBiz.com源自我于1991年至2005年出版的月度时事通讯《绿色商业通讯》。它的副标题是“环保意识公司的实践期刊”，试图用八个月版来捕捉商业世界和环境。那时候一个月写八页就够了。

随着时间的推移,随着万维网的出现和绿化的业务从边缘到主流,我认出了一个机会,给一个地方带来的大量资源——新闻、研究报告、网站、工具、最佳实践、技术援助项目,等等——每天穿越我的桌子上。(我了解到，在互联网时代，我从事多年的东西有了一个新名字:“内容聚合器”。)

GreenBiz.com最初被称为“绿色商业资源中心”，是在非营利组织内部孵化的国家环境教育基金会，自从1999年5月最初的资金提议以来，这个愿景并没有太大的改变。我当时写的任务与过去十年GreenBiz.com网站上出现的任务几乎没有什么变化关于页面：

提供清晰、简洁、准确、平衡的信息、资源和学习机会，帮助各种规模和行业的公司将环境责任融入其运营，将生态可持续性与盈利的商业实践相结合。竞彩足球app怎么下载

具体来说，1999年的文件指出，GreenBiz.com将:

• 作为信息交换中心来自各种实体的可持续商业实践和资源，包括公司、非政府组织、行业协会、政府机构和学术机构。
• 帮助公司和其他组织通过提供动手工具、专家建议和案例研究，将信息转化为知识和行动。
• 提供资源、工具和信息为公司提供环境问题技术援助的组织。
• 促进交流、信息共享和学习环境专业人士和其他感兴趣的团体。
• 有利于增进了解从私营部门到政府实体、非政府组织、新闻媒体、投资者、学生和学者以及广大公众的可持续商业实践。

十年后，这些活动继续代表着我们的方向。

如今，GreenBiz.com正处于绿色世界媒体(Greener World Media)产品和服务系列的中心。2007年，我与出版界资深人士皮特•梅(Pete May)共同创立了这家公司，以打造羽翼未丰的绿色商业“帝国”。除了我们的网站和时事通讯外，绿色世界媒体现在还制作研究报告，例如年度报告绿色商业状况报告及月报绿色的信心指数；关于前沿课题的网络研讨会源源不断;事件，如绿色商业论坛现状和即将到来的GreenBiz创新论坛；和GreenBiz执行网络这是一个为可持续发展专业人士提供的对等学习论坛，也是我们绿色商务情报部门竞彩足球app怎么下载的旗舰产品。

正如我们最近透露的，一个即将到来的竞彩足球app怎么下载企业可持续发展标准与美国保险商实验室的UL环境部门合作。

未来还会有更多。

那么，为什么GreenBiz.com等公司没有兑现自己的承诺呢?

因为还有很多事情要做，而且要以更有创意的方式来做，比如利用很棒的技术，让人们不仅能在网上见面，还能分享和合作。

因为随着绿色战略和实践在主流公司的广度和深度不断增长，实现我们的“信息交换中心”愿景变得越来越困难。

因为帮助小公司改善环境绩效的好资源仍然太少。

因为环境活动和关注正在公司内部与社会活动合并，为那些希望保持可持续发展领先地位的公司创造了新的机会，但也带来了新的挑战。竞彩足球app怎么下载

我还可以继续说下去。虽然这看起来可能有点自我批评,我不打算破坏的第二个我的才华横溢的团队工作,使信息流动和车轮转动每一营业日,我们越来越多的观众,其中包括300多名专业人士为我们写在一个典型的年份。他们所有人——你们所有人——都值得认可和衷心感谢，因为你们帮助把GreenBiz.com变成了绿色主流企业的思想领导中心。

过去的十年是一段伟大的历程，但从很多方面来说，它感觉才刚刚开始。我比以往任何时候都更兴奋的是，在我们这个环境受到挑战、资源受到限制的世界，商业有潜力成为变革的推动者。我同样为我的同事和公司的潜力感到兴奋，他们将继续在所有可能的情况下发光。

Joel Makower是GreenBiz.com的执行编辑