乐观和兴奋。
尽管全球COVID-19疫情仍在蔓延，但这两个词是上周GreenBiz网络直播的核心内容，其中包括GreenBiz执行主编Joel Makower和约翰·埃尔金顿他是世界卫生组织的执行主席和联合创始人飞鱼星创投是企业责任和可持续发展资本主义的世界权威。
在长达一小时的讨论埃尔金顿(Elkington)的新书《指数的十年》(the“指数的十年”)，以及为什么在当前所有的不确定性中，他可以说比以往任何时候都更加兴奋。以下是问答环节的一些亮点。
铸币绿天鹅
首先，Makower问埃尔金顿关于他的第20本书“《绿天鹅:再生资本主义即将到来的繁荣》。”该书的主题首次出现在纳西姆•尼古拉斯•塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)于2007年出版的《黑天鹅:极不可能的影响》(Black Swan: The Impact of The Highly)一书中。
而塔勒布呈现黑天鹅作为造成严重后果不可预知的，罕见的，高影响力的事件，埃尔金顿定义绿色天鹅当成“截然相反”— even though he says they’re often catalyzed by black swan challenges. "[Green swans are] dynamics, trajectories, pathways that take us exponentially toward things that we do want to see," he said. "There has to be intentionality and political will and investment over fairly protracted timescales."
我们从世界看我们谈到通过一个时间，弹性会在每个人的嘴唇责任。
黑色和绿色天鹅之间的关键区别，埃尔金顿认为，是黑天鹅事件的发生，因为社会并没有重视，而绿色天鹅都是更加自觉。（你可以阅读从“绿天鹅”的摘录这里。）
这并不是Elkington第一次在可持续发展社区的集体语言中注入新词。竞彩足球app怎么下载1994年，他提出了三重底线的概念(第二年是“人、星球、利润”)。2018年，在他首次提出第一个想法25年后，他疏远了这个想法。
”The reason why I became increasingly agitated," Elkington said, "was I saw people using the triple bottom line as a justification for pretty much, if not business as usual, certainly change as usual — stuff that really didn’t drive the system change agenda the way that I felt that it needed to be driven."
埃尔金顿说，尽管他承认，收回管理理念是不可能的他的挑衅只是想挑战人们如何接受三重底线，并质疑这个概念是否达到了最初设计和意图达到的目的。
因此，尽管他对“绿天鹅”很感兴趣，但他也担心有些人已经把这个概念变成了不存在的东西。据他说，他已经看到人们把“绿天鹅”(green swan)这个词加到他们的工作头衔上，有人问他是否想把这个概念变成审计和认证计划，他强调说不想。
埃尔金顿说:“每当有新的语言出现时，人们就想把它应用到他们所做的每一件事上。”所以他们想要一个“绿天鹅”产品或过程或公司。但当我想到“绿天鹅”时，我想到的是市场动态，公司在其中运作，产品在其中开发和销售。我对一切都可以被描述成一只绿天鹅的想法感到不安。”
为了进一步证明他的观点，埃尔金顿说，虽然他会将电动车、智能电网和电池技术领域定义为“绿天鹅”轨迹，但他不会将特斯拉或该领域的其他公司定义为“绿天鹅”。
“我们从这里我们谈到通过一个时间，其中的弹性将在每个人的嘴唇责任去世界，”埃尔金顿说，指的是他这本书的副标题。“我们如何建立复原到我们公司，我们的供应链，我们的经济，我们的社会和社区与生物圈？到底，做到这一点的唯一方法是通过再生。”
为指数型的十年做好准备
大约18个月前，埃尔金顿开始将21世纪20年代称为“指数十年”。It’s a time, he said, that wicked, systemic problems such as plastics in the ocean, obesity, chronic disease, antibiotic resistance, space debris and the climate emergency will "go exponential."
埃尔金顿说:“我们现在所处的运营环境，将使很多事情呈指数级增长。”“好东西，坏东西和丑陋的东西。”
据他介绍，该COVID-19大流行是最接近的，我们的机构，以打击这些不断升级的挑战斗争的有力体现。他说，流感大流行曾担任全球经济的X射线，照亮无数的功能障碍，弱点和骨折线，并表明我们已经建立了我们的经济，企业和供应链的方式，使得他们容易。
我们现在所处的运营环境，将会使很多事情呈指数级增长。好东西，坏东西和丑陋的东西。
“我们已经删除了很多，将给予我们渡过根本弱点，我们一起把我们的经济和操作它们的方式的能力冗余的，”他说。“如果这是一个大流行，我的上帝的真实，它的气候紧急情况，越来越多和这么多不同的方式向下压我们更真实。”
埃尔金顿说，展望未来，韧性不仅必须成为“一种设计特征”，而且环境、社会和治理(ESG)的社会组成部分也将发挥越来越重要的作用。他说:“几乎在我们观察的同时，‘S’开始重新配置。”“人们开始对我们社会中的不平等现象越来越感兴趣。”
考虑到他认为资本主义在未来将如何配置，埃尔金顿认为，公司必须采取行动，满足比直接利益相关者多得多的人群的社会需求。更重要的是，由于新冠肺炎引发的经济衰退，政府拯救了更多的中小企业，Elkington说，我们需要抓住这个机会重新思考和重新设计这些相同的系统，特别是考虑到气候变化。
“这是伟大的,有救助发生,”他说,“因为我们需要我们的经济保持一定程度上的脚,但如果纳税人要为私营部门企业,那么我们必须确保这些钱有条件,随着时间的推移,各样脱碳和其他的东西,我们必须做的。对我们的政府来说，没有比现在更重要的杠杆时刻了。”
埃尔金顿相信，在未来三到五年内，气候紧急情况将“尖叫着回到”人们的首要议程。企业将被视为提供解决方案的核心，但他说，政府确实必须制定议程。
“我认为这是我们这一代和可持续性行业的领导地位的挑战，如果我能以最快的速度，我们可以调用它的，只是帮助人们看到发生了什么事情，使连接，然后竞彩足球app怎么下载，得到多个解决方案[打算]在同一时间，”他说。“[这]非常令人兴奋的，不过关的规模挑战。”
保持积极
据埃尔金顿，他出生的乐观主义者，尽管激烈的黑暗时期，他仍然希望的未来。
他说:“做事让人感到乐观。你和我的工作带给我们的最大好处之一就是，我们遇到了非常有趣的人，他们一直在试验新技术、商业模式和监管。”我不希望自己出生在一个更好的时代。”
埃尔金顿说，未来的岁月将对我们进行极大的考验，但在这些困难时期，我们也可以找到自己最好的一面。
如果纳税人要为私营企业提供担保，那么我们必须确保这些钱是有附加条件的，随着时间的推移，这些条件会刺激脱碳和其他我们必须要做的事情。
“他们是性格形成，但我们开始有非常不同的方式连接起来，”他说。“我们必须打破我们的可持续发展的现实泡沫了。这是开始在年轻竞彩足球app怎么下载人从根本上发生了。这真的让我前进。他们有不同的想法，和他们非常乐观。我们可以解决这些问题，他们want to be part of that. It’s part of our role to help them do that."
埃尔金顿预见，在30至40年，人们将会把在目前并记住它作为我们走到一起的时间一段痛苦和重新发现的社区。他说，人们将试图把它比作大萧条和两次世界大战，但这样做会无法准确地捕捉或描述我们正在经历什么。
相反，埃尔金顿认为，我们正在经历2020年的东西你们自己。
“这就是我们发现自己，”他说。“我认为这是一个巨大的挑战，但在同一时间，一个巨大的机会。我不认为我已经相当这么激动的。”
