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绿色建筑与社会公平:别忘了清洁工

1998年,加州提起了民事诉讼耐克该公司在一些亚洲工厂的工作条件方面故意误导公众,这些工厂的工人被转包生产了该公司的大部分鞋子。

加州的诉讼称,耐克故意掩盖工作条件的事实,违反了禁止虚假广告的州法律,指控耐克发起了一场激进的广告和公关活动,将自己描绘成“企业责任的典范”,以提高其产品的销售。

十年后,耐克和其他制造商一样,在解决这个问题上取得了进展,耐克也在绿色建筑方面做出了广泛的努力。但对耐克造成的伤害是真实的,对于那些宣称自己也是“企业责任典范”、需要确保工人问题得到解决(甚至在分包商之间)的组织来说,这是一个太痛苦的例子。

今天,这个问题开始以一些非常不同寻常的方式击中要害。例如在去年的绿色建设大会杰罗姆·林格的主席阿波罗联盟也是前董事会主席国家野生动物联盟他热情地谈到,绿色建筑和绿色运动总体上可以“让数百万美国人在新一代高薪的绿领工作中找到工作”。

随着绿领工作问题开始占据主导地位,社会公平问题也开始占据主导地位。它得到了一些非营利倡导组织的协作努力的支持,如阿波罗联盟和绿色为所有,以及工会,如服务业雇员国际工会他们正在努力确保绿色经济增长带来的机会不会绕过工人,尤其是那些工资水平较低的工人。

甚至宗教组织也开始响应这一号召。的国家环境宗教伙伴关系福音环境网全国福音派协会已经开展了一些活动,旨在解决信仰、穷人和环境之间的交集。

有了这样的增长和认可,我们可以打赌,政客们不会落后太远。

有趣的是,绿色建筑就在这中间,由美国绿色建筑委员会.委员会最近发布了新的战略计划,第一次将社会公平确立为优先目标。USGBC及其社会公平工作组认识到有必要“……积极推进社会公平目标”。

因此,也许现在随着这些不同的倡议开始融合,绿色运动和绿领工作将会增长,而不仅仅是为安装光伏板和开发其他替代能源的人创造机会。也许现在清洁工和食品服务人员确保我们的绿色建筑是健康和多产的,将有同样的能力来满足他们的家庭的日常需求。也许现在我们将真正开始走向可持续建筑。

但挑战依然存在。绿色建筑已经变得非常受欢迎,特别是当它们可以减少30%以上的能源消耗时。当然,这对环境和底线都有好处。

但这种社会公平的新挑战可能需要更多的资金。没错,更多的钱,因为北美的清洁成本很大程度上与工资水平有关。问任何设施服务供应商(清洁承包商),他们会告诉你60%到70%或更多的成本是工资和福利。当这些成本上升时,它们的成本也会上升。

这些年来,我接触过的大多数设施服务供应商都表示,如果他们单方面提高工人的工资和福利,他们将不再具有成本竞争力。在这个国家的许多地方,一个典型的悲哀事实是,如果他们为他们的工人提供“生活工资”,他们的价格就会被挤出市场,即使是最环保的消费者。

因此,让门卫和食品服务工人获得绿色领工作和社会公平的挑战不是来自市场的供应方(设施服务供应商),而是来自需求方(设施和物业管理人员)。如果所有的竞争对手必须以相同的工资和福利待遇工作,设施服务供应商准备在一个公平的竞争环境中竞争。

那么,绿色建筑和像LEED这样的认证在鼓励和促进社会公平方面将发挥什么作用呢?我们是否会达到这样的境地:除非在大楼里工作的每个人都有足够的食物和医疗费用,否则建筑业主或物业管理机构就无法宣传自己是绿色或可持续的?

如今,建筑业主和物业管理人员可以采取一些措施,比如与阿波罗联盟(Apollo Alliance)、人人享有绿色环保(Green for All)等倡导者合作绿色清洁网络.在清洁和食品服务合同中可以做出重要和必要的改变,以要求最低生活工资,或要求提供工资率的信息,以及这些与生活工资相比如何。

但建筑业主和设施管理人员真的准备好采取行动了吗?租户是否愿意在他们的租约中每平方英尺多支付几便士的清洁费用,以确保门卫的工资能维持最低生活水平?我们自助餐厅的顾客是否愿意多花几便士买汉堡和薯条,以确保食品服务人员的工资能维持最低生活水平?

或者,我们是否愿意接受满足法定最低工资要求就足够了,而在绿色建筑中,我们不愿意仅仅满足最低建筑法规要求?还是说,廉价劳动力的诱惑太大了?

绿色建筑业主和设施管理人员必须吸取耐克的教训,特别是那些最明显的社会责任、绿色和可持续的宣言。我们必须认真考虑包括外包服务在内的整个供应链,无论它是在第三世界国家还是在我们绿色建筑的地下室。

斯蒂芬·阿什金是IFMA基金会出版的《绿色清洁业务》一书的合著者,被认为是“绿色清洁之父”。可以和他联系(电子邮件保护)

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