治理是巴塔哥尼亚商业成功背后未被探索的秘密吗?

今年9月,联合国公布了2019年地球卫士授予服装b公司巴塔哥尼亚。该组织的领先的创业愿景被认为是维护一个动态的政策组合,将可持续性作为其成功的商业模式的核心。竞彩足球app怎么下载

为什么巴塔哥尼亚继续把自己定位为一个是时装循环经济的堡垒,还是整个手机app买球靠谱吗商业世界的堡垒?

其典型的做法是众所周知的:设计耐用的纺织纱线从回收织物;坚守承诺,100%的有机棉来自超过100个再生的小型农场;通过可持续服装联盟的Higg指数分享其最佳实践;通过建立和支持百分之一的地球来偿还地球的“环境税”;捐出1000万美元的联邦减税资金,资助致力于解决气候变化根源问题的环保组织。这只是一个候选名单。

理想主义的最后一句话

除了这些值得赞扬的做法之外,本文作者的结论还与巴塔哥尼亚非凡的成功密切相关——如果不是其核心的话。一方面,可以肯定的是,你会发现整个团队和公司文化都明确地致力于通过遵循崇高的道德理想来开展业务。但是,归根结底,巴塔哥尼亚的治理结构使这种理想得以实现。这是因为最后一句话属于它的理想主义所有者——听起来很简单。

与人们对这家世界上最进步的公司的期望相反,Yvon和Malinda Chouinard(公司所有者)都不提供员工股票期权。Yvon Chouinard他在《负责任的公司》一书中概述了原因:

(我们)担心,随着股票的分布越来越广泛,该公司在追求环保目标的过程中,会对承担风险变得过于谨慎。为了巴塔哥尼亚能够继续拓展业务范围,[我们]愿意承担风险,这可能会暂停更广泛的所有权,即使是那些致力于减少环境影响的员工。

换句话说,即使chouinard完全致力于公司全体员工的福利和公平薪酬,他们也不相信民主。至少在职场上不是这样。事实上,柏拉图和圣母大学的主要道德哲学家阿拉斯代尔•麦金太尔都没有这样做——麦金太尔以他的复兴建议而闻名美德和意义 在自由主义的破坏性缺陷中。在这种情况下,不给民主下定论是一件好事。

在最好的情况下,民主可以平衡自私自利的利益。但很容易,我们最近的过去已经证明,民主进程可以为不那么开明的领导人(以及更不那么开明的群体或股东)的崛起铺平道路。

新的修道士?

在他对当今道德文化衰落的不朽映射中,前述的麦金太尔得出结论:走出当前僵局最有希望的方法不是通过投票箱。(令人震惊的,对吧?)

相反,麦金太尔结束了他划时代的时代设定“美德”之后还有一种更令人震惊的召唤:接受(至少做了一些修改)努尔西亚的本笃十六世(Benedict of Nursia)的榜样。这位六世纪的方丈以制定规则、然后鼓励修道院僧侣遵守纪律和道德美德而闻名。

麦金太尔认为,这种治理结构是维持道德生活的最恰当回应,引导我们度过他所说的“已经到来的新黑暗时代”。In short, we need "new forms of community" within which the practice of morality can flourish and then nurture civility.

巴塔哥尼亚熊的耳朵”title=
巴塔哥尼亚已经起诉特朗普政府,要求保护犹他州的熊耳朵纪念碑免受环境剥削。

这难道不是巴塔哥尼亚在更大程度上的例证吗?然而,在不知不觉中,乔依纳德难道不是一个新的商业修道士,鼓舞和灌输崇高的道德承诺的人经营他的创业修道院?

我不想把话说到他嘴里,也不想把信念灌输到他脑子里。但是考虑一下证据。

除了上述巴塔哥尼亚取得的引领行业发展的成就外,Chouinards和其他高层管理人员至少有一部分建议来自于他的侄子Vincent Stanley,他是公司的董事哲学,这听起来既古怪又奇怪,因为这是主流商业正统观念的耳朵。

该公司现任首席执行官兼首席财务官罗斯•马萨里奥(Rose Macario)在过去10年里将巴塔哥尼亚的收入提高了三倍,她继续用自己的行动掀起波澜有自己的立场。例如,在四月,她宣布巴塔哥尼亚将不再生产如果服装对于那些没有对其环境和社会价值做出坚定承诺的公司。

接受采访时这十年的早些时候,在耶鲁大学,Yvon Chouinard承认他的商业远见很大程度上归功于E.F. Schumacher的小即是美”-一本由牛津大学经济学家写的书,他的观点被哲学和神学所浸透。

乔因纳家族立足于古代的土壤,这与那些习惯性的、功利主义的商业思维截然不同。通过这样做,他们成功地培育了一个企业,使之成为短期主义流沙中茁壮成长的大树。听起来很明显,巴塔哥尼亚仍然是一种典型的责任,因为它可以咬喂它的手。

除了绿色消费主义

值得庆幸的是,根据埃森哲(Accenture) /联合国全球契约(U.N. Global Compact)的最新报告首席执行官的研究在美国,人们越来越认识到商业和社会福利之间的相互依存关系。

数据显示,超过67%的首席执行官认为,企业正在为应对全球挑战做出足够的努力(2013年这一比例仅为32%)。更有希望的是,近97%的人认为这样的努力对他们未来事业的成功很重要。反过来,79%的人认为品牌、信任和声誉推动了可持续发展的行动,55%的人认为消费者是关键的影响者(利益相关者中最高的)。竞彩足球app怎么下载

然而,我们必须问:影响的责任能否留给消费者?消费者会引领可持续发展的道路吗?竞彩足球app怎么下载乔依纳德并不这样认为。正如他引用亨利·福特的话所说:“如果我问人们他们想要什么,他们会说是更快的马。”

巴塔哥尼亚之所以引人注目,不是因为外部消费者的影响或纯粹的声誉,而是因为它自己的内部决心。该公司没有面临股东的季度财务压力(事实证明,在埃森哲研究的1000多名首席执行官中,只有10%的人认为来自投资者的压力是推动公司在可持续发展方面采取行动的一个因素)。竞彩足球app怎么下载巴塔哥尼亚也没有致力于一种商业模式,即道德价值模糊的私有制模式。相反,乔因纳家族例证了一个简单的方面:他们经常绕过公司:他们把使命置于金钱之上。不是横着;而不是之后。

“我们的任务是拯救我们的家园”是该公司的新口号存在理由

对所有人的鼓励

人们很可能会反对巴塔哥尼亚是一个独行侠,为享有特权的少数人提供高尚的道德产品。这其中可能存在一些意外的真相。但是,正如美体小铺(Body Shop)创始人、前首席执行官安妮塔·罗迪克(Anita Roddick)曾经说过的那样,“如果你觉得自己太渺小,没有影响力,那就试试和蚊子一起睡吧。”

巴塔哥尼亚(Patagonia)的微小冒险可能正是它疯狂的方式。如果它的持续承诺实际上鼓舞了各地分散的、强有力的行动呢?如果它的例子对成千上万真正愿意把价值放在首位的B-Corps和其他开明的公司有很大的鼓励作用呢?毕竟,在美国上市的公司不到4500家,但仍有600多万私有公司。华尔街和股市并不总是需要最后拍板。

如果是伟大的人创造了伟大的公司,那么最终需要的是在最终决策者中恢复更高层次的意识——从竞争走向合作,从掌握和支配走向共情和地球保持。

从这个意义上说,巴塔哥尼亚仍然是商界需要振作起来的一个例子。这证明,勇敢的企业主能够领导私营企业,他们愿意将人类尊严和我们星球的尊严置于一切之上。这其中至少有一个秘诀,可以让我们在商界重拾美德——以及与之相伴的所有共同成功。

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