通用汽车500万美元收购Bright Automotive

通用汽车(General Motors)和明亮的汽车在通用汽车推出其风险投资分支机构以资助先进的交通工程后，只造成了新的战略关系。好用的买球外围app网站

明亮的汽车，旋转岩石山研究所2008年,现在有炫耀的首笔投资通用汽车公司,有限责任公司500万美元的投资。在本月早些时候宣布的汽车巨头不可能出现在一个更好的时间,提供一个坚实的手臂中枪开公司的100英里/加仑插电式混合动力电动汽车,这个想法,为大规模生产。

“这是公平地说，几乎每个全球汽车公司都是认真的效率和电气化，”明亮汽车公司战略副总裁Michael Brylawski说。“特别是，从通用汽车的风险投资单位资助的资助在正确的背景下达成协议。通用汽车可以投资我们作为“高风险/高回报”实体，并让我们将我们的创新商业模式和车辆概念商业化。“

设计为企业的型号面包车，该想法最初是由2012年批量生产的，明亮希望每年在路上拨到多达50,000辆汽车。然而，经济衰退带来了挑战和不确定性，即公司可以获得让这一想法成为市场所需的资金。

它全部开始

光明的起源在洛基山地学院揭示了一种新的方法如何呼吸生命进入一个停滞行业。通过以完全新鲜的调色板开始，光明能够营造出完全不同的服务车辆。

明亮的方法采用了巨大的燃料节省（以及因此成本节约）可以通过对最大的气体Guzzlers聚焦能源来实现的方法 - 并且平台健身和创新设计将推动电气元件的成本。此外，重点是教育消费者对高效车辆的总体拥有成本与传统车辆的全部拥有成本给出了明亮的市场。

曾担任RMI运输业务副总裁的Bryalwski表示，专注于政府和企业客户的轻型、空气动力学商好用的买球外围app网站用卡车是正确的举措。“如果我们能够使用成熟的技术，我们将为客户提供一种突破性的产品，在节省大量碳和石油的同时，为他们省钱。这是RMI的终极策略。”

根据RMI首席科学家Amory Lovins的说法高速：下一个工业革命“效率”，环境，燃料安全和可负担性目标被广泛认为是车辆设计冲突。但是，如果设计师从头开始，使用整个系统方法可以最大化平台效率，因此他们可以同时满足这些关键目标，而不会妥协。


这个想法就是这样：一辆完全不同的服务车，将客户的需求集成在节省燃料设计中。像PG＆E，Cox电缆和公爵能源这样的钥匙舰队在客户驱动的设计研讨会期间引入了合作。

由于这一实践的参与，该想法配备了一些超出燃料效率的有趣功能，例如可以转换为移动办公室的乘客座椅和交互式触摸屏，提供具有效率和电池充电反馈的驱动器，GPS，库存跟踪等等。

什么是明亮的？

随时搬出生存模式，明亮正准备在明年缩放到数量级。如果公司可以收集所需的资金来实现道路的理念，它有可能完全改变服务车辆的预期。

来自于GM Ventures的现金输液将有助于促进明亮的下一个大资金推动，针对能源部管理的私募股权和“绿色工厂”贷款计划。“关于我们从媒体，潜在投资者和母鹿的伙伴关系的初始回复，博伊斯基说。

据《EV World》报道，光明汽车总裁鲁本·芒格(Reuben Munger)希望在北美1级和2级商用车市场占据5%的份额，并计划将工厂的年产量提高到5万辆。芒格认为，尽管布莱特公司仍在评估可能的工厂选址，但该公司最终将雇佣多达1,000名工厂工人，并为其各个零部件供应商提供5,000人的就业机会。生产最早将于2013年开始。

从想法到实施

像骄傲的父母一样，RMI正在庆祝关于明亮的新闻，并承诺未来的增长。对于Brylawski来说，明亮的成就更加个性化。

“看看RMI分拆筹集大量资金并以大量的方式带来Amory的愿景是非常有益的，”Brylawski说。“光明是rmi过去几年的一个实施例：要大，因为我们不能让我们的思想领导仍然包含在岩石中。”

Kelly Vaughn是一家公共关系专家岩石山研究所。

图片由岩石山研究所和明亮的汽车提供。