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推动企业可再生能源计划的4个因素

斯科特马登2018年6月11日文章精选图片

资料来源:Shutterstock

本文由ScottMadden赞助。

私营部门越来越多地转向可再生能源,以实现企业可持续发展目标。为了成功实现这一目标,这些公司依赖于明确的公司可再生能源计划。公司可以采取不同的方法来实现这些目标,包括可再竞彩足球app怎么下载生能源证书(REC)、购电协议(PPA)等。虽然这些目标及其必要的采购方法可能很复杂,但ScottMadden已经确定了构成成功企业可再生能源计划的四个关键因素:

  • 使公司的可再生能源目标和战略与商业战略相一致的计划
  • 持续执行并关注可再生能源战略的各个方面
  • 预先确定的报告指标
  • 贯穿整个业务运营的内部和外部集成

这四个因素构成了支持公司清洁能源目标和实现这些目标的各种方法的基本框架。该计划将是迭代的,公司应在整个过程中细化每个因素。一个计划周密、执行周密的可再生能源计划可以帮助公司实现长期能源目标。

图1:企业可再生能源项目成功的四个因素

计划

规划阶段包括使公司的可再生能源目标和战略与其总体业务战略保持一致。执行良好的计划将说明与可再生能源战略相关的延长时间(合同期限长达25年),帮助确定公司的可再生能源目标,并概述实现该目标的关键方法。主要考虑因素包括:

  • 可再生能源目标:可再生能源目标必须与整体业务战略保持一致。目标设定应根据当前的能源使用情况和使用概况以及长期变化(如未来的能源效率措施、现场出口以及预期的增长和收购)进行。
  • 可再生能源战略:目标可以通过多种策略实现,每种策略都会影响公司的运营策略和财务报告。公司必须在执行可再生能源计划之前确定其战略。表1介绍了几种类型的可再生能源战略和考虑事项。

  • 金融风险:如果公司正在考虑现场发电或购电协议,则应准备一个长期财务模型,其中包括定价预测和加权平均资本成本预测。在整个合同过程中评估财务风险将有助于公司将其投资与其财务战略保持一致。

处决

执行包括评估、监控和维护公司可再生能源战略的各个方面。对公司可再生PPA或其他方法感兴趣的公司需要评估协议的所有方面,包括购买价格、RFP流程和辅助组件。主要考虑因素包括:

  • 金融模型:公司应创建新的财务模型,将可再生能源采购的各个方面包括在内,包括激励和任何电力销售成本。财务模型应贯穿可再生能源采购方法的整个过程。
  • 招标流程:RFP流程对于任何可再生能源采购都很重要。该流程对于公司可再生能源购电协议尤其重要,因为该交易将与购买传统能源明显不同。
  • 传输和互连:对于公司可再生能源购电协议,买方必须了解可再生能源项目将在何处互连,以便评估基差风险和输电成本(运输费和拥挤费)。

报告

公司和利益相关者对公司实现可再生能源目标的进展同样感兴趣。公司应计划在整个战略实施过程中报告和重新评估指标,并将其纳入采购方法。主要考虑因素包括:

  • 报告框架:公司应在战略实施之前选择报告框架和指标。清晰的报告结构将有助于确保指标得到有效沟通,并融入企业品牌。
  • 审计员:审计员可以帮助简化谈判过程,确保公司获得购买可再生能源的适当认证。
  • 企业可持续发展目标竞彩足球app怎么下载:可再生能源属性,如额外性和地方性,在评估公司的整体可持续性投资组合时非常重要。额外性涉及项目是否会在没有公司参与的情况下发生。关于如何准确衡量额外性存在一些争论,但审计师可以确认公司对额外性的贡献。地方性重点关注可再生能源生竞彩足球app怎么下载产的位置。例如,一家在北加利福尼亚州用电的公司需要证明它也在向北加利福尼亚州的电网添加可再生能源。

整合

整合包括在整个业务运营中纳入可再生能源战略。这将有助于使可再生能源目标与内部和外部业务流程保持一致。主要考虑因素包括:

  • 时机:大规模、长期的可再生能源采购需要在签订采购协议之前进行内部规划,公司应在采购过程中的正确时间与利益相关者接洽。例如,在PPA完全定义之前将利益相关者纳入规划过程可能导致项目突然终止。相反,等待太久会导致内部不和。在流程的早期认识到每个利益相关者群体的潜在利益有助于获得公司团队的认同。
  • 执行发起人:确保可再生能源项目的执行赞助商将有助于保持势头和公司支持。
  • 参与程度:有效的内部营销需要一种多管齐下的外联方法,以及不同程度的利益相关者行动。例如,董事会或销售团队可能没有可采取行动的任务,但他们需要参与公司可再生购电协议规划过程,以支持和营销采购协议。其他团队将受到更直接的影响。在审查过程中,采购和法律部门可能会投入大量时间,公司应尽早与这些团队接洽。

  • 外部机会:与可再生能源开发商规划联合新闻稿是一种有效的营销策略,但应与其他公司新闻稿一起规划。

新战略

随着公司越来越多地转向可再生能源,他们面临着设计和实施一个适合其需求的总体方案的需要。可再生能源计划需要一个全面的迭代过程。公司应准备完善其公司计划,有意识地执行其可再生能源计划,认真报告指标,并有目的地将可再生能源战略纳入其公司运营。结合这四个因素有助于将复杂的能源问题转化为可实现的可持续解决方案。

额外资源

要更深入地了解,请访问扩展后的文章,通电:为企业可再生能源计划注入活力的四个因素.”

关于斯科特马登

斯科特马登是一家管理咨询公司,它尽其所能把事情做好。我们的实践领域包括能源、清洁技术和可持续性、公司和共享服务、电网改造和费率、监管和规划。我们提供广泛的咨询服务,从战略规划到跨多个行业、业务部门和职能部门的实施。竞彩足球app怎么下载

关于ScottMadden的清洁技术和可持续性实践竞彩足球app怎么下载

利用我们的能源专业知识,ScottMadden清洁技术和可持续性实践帮助我们的客户有效地在快速变化的能源环境中导航。我们专门为竞彩足球app怎么下载客户提供可持续能源战略和明智的投资组合选择。我们与客户合作,了解并有效使用更清洁的可再生能源,如风能、太阳能、生物能和核能。我们经验丰富的能源从业人员团队了解能源效率、需求响应和存储作为综合战略一部分的作用。我们还帮助客户实现可持续性,让客户了解能源方面的独特问题。

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