北美可再生能源部门正在迅速扩大，美国从太阳能和风中获得的电力比例在过去十年中几乎是四倍。它的增长是由对脱碳兴趣的增加所驱动的，其中包括70％的公用事业，致力于100％清洁能源目标，客户目标的变化，技术的快速进步以及定价和合同结构的发展。
不管现任政府的立法议程是否提供了鼓励低碳和零碳能源的重大支持，预计各行业的企业将继续优先考虑其脱碳目标和过渡到清洁能源。
这是预计将塑造可再生能源部门及其对企业意味着什么的前五名趋势。
1.公司正在以创纪录的速度设定基于科学的净零目标
企业继续以创纪录的速度与基于科学的目标计划（SBTI）合作，以减少其排放。根据SBTI的说法，自2021年以来，致力于设定基于科学目标的公司的数量已超过两倍，现在面对股东压力增加数字超过了2,940在2022年第一季度。
组织也越来越雄心勃勃，渴望通过承诺100％可再生能源或净零碳排放来担任其行业领导角色。随着SBTI发布世界的第一个公司净零目标设定框架在2021年10月，越来越多的业务领导者具有确定其脱碳目标所需的清晰度和信心。到目前为止，全球有1,000多家公司已作出净零承诺。
2.组织正在寻求范围范围3的目标以及创建行动和影响的工具
企业领导者还意识到，减少有意义排放进度的关键方法是解决排放在整个价值链中。与众不同范围1和范围2来自公司拥有或受控的来源以及代表公司的间接排放范围3排放量超出了公司的直接控制，并且与公司产品的供应商或消费者有关。然而，范围3的排放通常构成公司排放的最大来源。
通过考虑整个价值链和管理具体目标以达到脱碳目标的影响，组织可以开始看到其影响的全部情况，并避免审查。
为了解决他们的范围3排放，公司正在与供应商启动合作计划，以鼓励脱碳。例如，一组大型全球公司是1.5度摄氏度的一部分供应链领导者倡议，与供应商合作以在2050年之前实现零零。另一个例子是蚀，由全球竞彩足球app怎么下载最大的酿酒商Anheuser-Busch推出的供应商和合作伙伴的以可持续性为中心的合作平台。
企业也开始通过专注于改变采购标准来鼓励脱碳。例如，Enel Green Power引入了称为K Factor的全球可持续性标准，以评估和选择其供竞彩足球app怎么下载应商。采取这些步骤移动Enel绿色力量更接近其雄心勃勃的目标，即到2040年成为一家碳中性公司。
其他公司通过共享其采购经验，提供财务支持或与他们合作，帮助其供应商采购清洁能源聚合。这些强大的聚合工具使较小的电力负载的较小公司可以大规模协作和购买可再生能源。
3.成本上升以及供应链和电网挑战继续持续存在
由于199年的大流行，大量商品，运输和劳动力价格一直在膨胀工程，采购和建筑成本。此外，预计清洁电力的大量增长将继续，这引起了对电网限制的关注。
如今，清洁电源项目开发人员可能会等几年才能将系统连接到网格，而将数百个项目置于困境。随着更多可再生电厂在全国范围内上网，越来越有必要进行网格升级，并改善了各州的互连规则。
在堪萨斯州布法罗沙丘市建造Enel Green Power Wind农场。
4.不仅是商品业务：关注清洁能力项目的环境和社会利益正在上升
如今，企业能源购买者了解到，可再生能源项目可以对他们运营的社区产生积极的非财务影响。在评估可再生能源项目时，它们开始在采购过程中包括环境和社会标准。
可再生能源已经并且将继续改变北美的农村社区。太阳能和风能在当地经济中发挥了更大的作用，通过支持组织和小型企业的支持，从而促进可持续发展，这是当地经济福祉的关键。许多人希望看到可再生项目为各种问题提供解决方案，例如土地利用和野生动植物保护，项目开发商的材料管理和圆，电网现代化和弹性，空气和水质，经济发展以及只是过渡。
5.增加对新解决方案的需求，灵活的合同结构和值得信赖的能源合作伙伴
随着可再生能源市场价格不断上涨，人们对最大化定制合同结构以管理能源市场波动的兴趣越来越大。有兴趣投资可再生能源的组织正在转向项目开发人员应对市场波动和激活解决方案的挑战。
重要的是要确定市场风险前期，然后与开发人员紧密合作，以创建定制结构以减轻合同期限的风险。尽管并非所有可再生能源公司都具有内部能力来帮助客户使用所需的脱离风险结构，但其他人将拥有内部贸易台，财务支持和灵活性，以根据每个客户的独特需求提供解决方案。
随着我们脱碳的电力部门，企业采用可持续的实践，电力将是干净，负担得起，可靠的选择来源。到2026年，美国的可再生能源有望弥补能源市场的30％。为了保持领先趋势并最大化价值，企业将需要一个战略能源管理合作伙伴来帮助他们确定智能能源机会并接受定制的脱碳计划。
能源过渡正在加速并为企业重新构想其运营的道路
可再生能源是实现全球脱碳目标并提高能源独立性的最快方法。很快，他们将更便宜地建造和承诺降低对能源市场价格的风险敞口，从而为企业创造真正的省钱机会。
那些转变其业务以实现脱碳目标的人，应对范围1、2和3的排放，并与开发商合作从被动能源消费者转变为活跃的市场参与者，将从能源过渡中夺取最大的价值，并将自己定位为行业领导者。
