发现在员工敬业度的环境和可持续发展竞彩足球app怎么下载

什么是员工的敬业与全球可持续发展或照顾在印度或穷人在非洲饥饿的人怎么办？竞彩足球app怎么下载

一个简单的前提：什么得到我们的重视得到我们的时间和金钱。

在最近慈善@工作会议，由四个慈善组织联合会 - EarthShare，全球影响，社区卫生慈善机构和美国的慈善机构 - 这个问题形成的主题的辩论，讨论和演讲两天。

怎么样做你今天的优先级全球面临的危机？随着日益复杂的供应链，层次结构的决策和高度不合时宜长期思考的方式获得，怎么能企业有效解决社会和环境的解决方案？

从像通用电气，摩根大通，TIAA-CREF和埃森哲，世界银行和我公司的公司，CSRwire， - 包括我与微软，富国银行与员工创造反馈回路共用面板 - 我们就四处挑战，思想和反复问：我们如何利用我们员工的精力，多样性和创造性，解决面临的社会和环境问题我们的社区？

通用电气的企业公民咒

对于GE基金会凯瑟琳Mayglothling，这意思是“工作的事情说事，”她说。指的是GE著名的公民框架“赚钱，使其道德，并有所作为，” Mayglothling表示，今天员工参与的价值主张在调整与社会和环境的杠杆业务目标休息。“我们在哪里可以有所作为？我们如何发展我们的业务，并帮助我们的社区进步？”

发现在员工敬业度的语境

马克·冈瑟，GreenBiz资深作家，并在大会上发表主题演讲，然而，告诫与会者情境员工参与确定其价值主张之前。“你说的接合的员工是什么意思？难道他们从事的工作或在他们的社区？”他问。

捕捉环境的原因这种情况下，引人入胜的员工认为此事他们已经跳板很多EarthShare的在近几年的工作玛丽·麦克唐纳，该组织的高级副总裁全国业务发展说。从他们的给@办公室工具，简化了员工捐赠过程 - 并提供选择在给 - 给慈善机构的EarthShare @工作方案，帮助其工作场所伙伴志愿服务，教育和慈善事业员工融入企业战略，EarthShare已经悄然与其合作伙伴带来美元，技能和人民的力量，共同解决关键的环境挑战的工作。

而在一个明显的真空又好像。参照2011年美国的捐赠报告最近关于CSRwire博客，EarthShare CEO卡尔施泰因指出：

在美国，2010年，总的慈善捐赠就在几乎291数十亿的$从2009年增长约3.8％，从这个池，仅为6.7十亿$去支持环境与动物慈善机构，而$ 24.3十亿去慈善机构提供“公共社会效益。”而总捐款给慈善机构在环境和动物部门在今年这种下降今年0.7％的时候注重环境问题，更不要说有必要采取行动，从未如此巨大的时间。

那么，如何在企业决定什么原因值得更多的注意力和资金比另一种更？它归结为战略调整或C-套件的愿望清单？

“主要我们的努力是确保我们真诚地期待我们作为一个企业工作，”说迈克尔Carren，摩根大通副总裁员工敬业度和金融教育的主任。“I am not suggesting that we haven’t in the past, but I want to be clear here that if we have not developed a business model and plan that details not only our outcomes, but our impacts, costs and growth strategies, we will forever be playing a game of catch up.”

他补充说：“管理我们的工作就像一个企业，对我来说，这意味着首先需要我们不仅自己定位，而是不断地重塑我们从权威的鲈鱼工作在该领域的专家。”

给人一种良性循环

斯坦称这种窘境 - 不断移动的目标 - 在“职场慈善事业的良性循环。”

“我们建立EarthShare作为一个真正的良性循环- 或者尽可能多的企业高管会调用它：创建共享值“因为”没有一个单一政党参与，不以某种方式受益，无论是从增加资金和新的支持者，满意的感觉，在于帮助解决一个棘手的问题，在员工与部分更深的联系their company’s goals, or by freeing up more time for administrators to focus on other critical business issues," he wrote.

世界银行，例如，必须查找从地上爬起来是有意义的。“这一切都归结到领导，” VIKI贝当古，银行的社区外展项目经理，以及令人惊讶，说“数据”。

但对于埃森哲的选择和最大的影响之间的战争归结为回答一个核心问题：我们怎样才能让我们的员工最多的选择，使他们带动协同影响我们的呢？

罗宾·博格斯，该公司的美国企业公民铅，将其形容为之间的平衡行为“我们的企业公民价值观和提供强大的选择。”和TIAA-CREF的副总裁企业公民芮妮亚历山大把它称为“强化我们的价值，同时为我们的员工在影响着我们的影响，一个真正的机会。”

参与制作个人：查找上下文

尽管发散接近职场捐赠和员工参与，很明显，腾出的选择是在本次辩论的中心。因为影响我们对一个社会问题或环境危机，直接关系到我们的个人价值观和观点。

记住，当你帮助清理在你的社区公园或游乐场，因为你在一个化学污染附近长大的，因此了解一个干净的环境为我们的孩子发挥的价值？或参与了乳腺癌防治意识驱动器，因为你失去了一位家庭成员癌症吗？或从合作与一个大箱子制成购买的选择，因为你的父亲只好屈服和关店？

这是真正影响。因为我们已经看到了第一手的替代。因为我们相信我们的贡献的影响。而这正是企业和慈善机构一样EarthShare可以成为有价值的合作伙伴。

作为冈瑟在他的主题演讲提到，没有背景和方向参与可能使良好的指标在年度企业社会责任报告，但可能是毫无意义的共同解决那些问题你的目标。