恐惧是否妨碍公司气候行动？
上周，我参加了年度Greenbiz 16会议和爱迪生电力研究所的战略问题圆桌会议。
一次会议是为了帮助其公司和社会的可持续性专业人竞彩足球app怎么下载员避免“ 4度世界”面对迅速变化的现实，试图维持当前标准（99.9％的正常运行时间；股东利润4-6％的利润为4-6％）的另一个人。
这两个小组的共同点比您想象的要多 - 他们正在处理巨大，真实的，威胁性的，甚至威胁生命的挑战，他们必须快速移动才能弄清楚一些东西。但是我担心他们有可能真正没有吸引力的东西：我担心他们都害怕消费者。
这是我的情况。
多年来，我一直在参加可持续性会议多年，竞彩足球app怎么下载在谢尔顿，我们一直在与美国一些最受尊敬的品牌合作，以弄清他们的可持续性故事并利用他们的营销工作。我已经看到企业将大量资源花在：
- 减少其设施中的废物/消费
- 处理他们的供应链
- 从其产品中消除坏处，并利用可持续性来推动新产品创新竞彩足球app怎么下载
- 部署可再生能源
- 响应非政府组织/认证请求；为其产品获得各种环境认证
现在我开始看到更多的公司磨练员工敬业度围绕可持续性。竞彩足球app怎么下载但是，有意义的消费者参与工作在哪里？
As one presenter at the GreenBiz conference pointed out, "In a 4-degree world, there is no business or investor upside," and it’s obvious that companies can do only so much to avoid the snowball-rolling-downhill of growing C02 emissions via product, supply chain and facilities improvements. We must engage consumers — but I’m not seeing it.
Yes, companies package up their sustainability commitment, they put information about it on their websites and they might even run some ads telling consumers to do a thing or to like their brands better because they’re good to the planet — but I’m not seeing much actual engagement.
好像品牌和公司害怕真正地搭配两脚，并像他们追求产品和设施的产品一样购买消费品。要么或营销团队过于断开连接，因此看不到命令或上行空间。
我在公用事业领域看到了同样的事情。公用事业正在花费如此多的精力和金钱来坚持其当前的业务模式（其中最公众是他们为改变客户拥有的屋顶太阳能安装所产生的能源而奋斗的斗争）。
很明显，美国企业正在做一些需要做的事情来吸引消费者共同创造更可持续的世界。
当然，这使他们看起来像操场上的欺凌者，激发了最愤慨的客户，以弄清楚如何从公用事业以外的其他人那里购买并向该国最大的公司发送信息 - 我想到的是the previous paragraph — that the utility industry really doesn’t want to help its largest customers meet their clean energy goals.
因此，美国最大的公司正在以自己的方式行事，找到使其运营可再生15％，50％可再生，甚至100％可再生的方法（查看RE100计划）。
公用事业可以通过主动与这些大型能源消费者接触，寻求帮助和找出互惠互利的前进方向，从而实现这种可再生能源的愿望。但这没有发生（至少不经常）。
为什么？同样，我认为他们担心会听到的声音 - 害怕监管机构实际上不会让他们做客户要求的事情，或者害怕他们不知道如何创建可行的业务模型来支持客户的要求。
也许我错了 - 也许不是害怕。但是，很明显，美国企业正在做一些需要做的事情来吸引消费者共同创造更可持续的世界。我想看到这是不同的。从长远来看，追求这一道路的公司将获得奖励。
