一家反全球会世界的全球公司的命运

是战争后的跨国公司不可逆转吗？

世界上大约80,000家跨国公司（MNC），长期以来，由美国，欧洲和日本公司主导，已加入中国，印度，巴西等新兴经济体的越来越多的人。MNC是世界总产量总量的发动机，其全球供应链约占世界贸易的一半。跨国公司在自1979年以来驾驶十倍涨幅时发挥了重要作用，现在总计16万亿美元，大约是整个美国国内生产总值的规模。

在这种快速扩张中是市场力量的并发集中。世界上1000家最大的公司于1980年占经合组织国家的约30％。到2010年，该数字上升至72％。巩固技术，制药，航空公司和其他部门的压力是无关的，反映了通过有机扩张和收购实现增长的投资者压力。

结果：十几种MNC的市场资本化超过2500亿美元，超越了智利，芬兰，葡萄牙，越南和哈萨克斯坦等各国的GDP。

今天，2017年，所有这些趋势都不再似乎不可阻挡。一股反全球化主义保护主义已经为几十年来的全球业务奠定了潜在的敌意。全球化的获奖者和输家之间的深度裂痕，冠军和受害者，暴露了原始神经和增长的极化。政治波动是在崛起。尽管近期选举在法国，荷兰和奥地利，民族主义政治风威胁要扰乱国际，自由秩序和依赖的机构。

不确定的时代

数百万工人和家庭之间的错位和绝望的交汇处在贸易关系，移民和跨国技术，才华和资本流动的不确定性。经济全球化的建筑师 - 许多人认为是宇宙金融精英和企业利益之间的阴谋 - 面对那些生计越来越多的脆弱或完全消失的人的越来越多的逆行。

在点的讲述案例是历史性的消亡蕾丝制造在加莱。在这座历史性的工业中心，自动化和廉价海外劳动力在过去几十年中将劳动力降低了90％，从30,000到300，落后于20％的失业率。剩下的是曾经繁荣的专业行业和社区骄傲和自我认可的贝壳。增加伤害的侮辱是通过中国投资者收购剩余的工厂，进一步侵蚀曾经繁荣的城市的自信心。

对于那些通过全球化留下的人，跨国公司经常体现超越偏远，强大的力量，超越了对躺在深深的焦虑的核心的工人和社区的控制之外。

对于那些通过全球化留下的人，跨国公司经常体现超越偏远，强大的力量，超越了对躺在深深的焦虑的核心的工人和社区的控制之外。公司经营的工人的命运，附属公司和供应商设施的识别由遥远的总部竞争为例。结合与技术相关的失业损失，强化孤立主义的前提是在崛起。

跨国公司面临的不确定性受到崛起的政治领导人的加深，准备利用受到政治收益的流行不满。唐纳德特朗普，土耳其Recep Tayyip Erdogan，匈牙利的ViktorOrbán和菲律宾的Rodrigo Duterte举例说明国民主义者的崛起蔑视现状，并准备蔑视了弥补了MNC生命的自由命令的先例和议定书。跨国公司和金融支柱 - WTO，IPO，IMF，EC，NAFTA等。- 是在担任强大的全球运动员的工具的火灾中，其世界观将减少，甚至蔑视，忠诚。

在这种情况下，在半个世纪的稳定扩张后，反对无拘无束的经济全球化是不熟产的。

偏袒是赤兮兮的。合作反复无常。既不与在竞争竞争领域运行的动态组织兼容。

跨国公司 - 民族主义政治关系很复杂。民粹主义政治家并不与国内跨国公司合作，因为特朗普行政恭敬地表明。但这种便利的住宿几乎是推进MNC的长期兴趣的可预测，稳定的基础。事实上，专制政府和荣誉资本主义的融合，在俄罗斯，土耳其，沙特阿拉伯，中国，朝鲜和越来越多的美国，越来越多的美国，任何跨国公司都应该不受欢迎，以实现长期繁荣。偏袒是赤兮兮的。合作反复无常。既不与在竞争竞争领域的动态组织兼容，所有演员都受到接受的透明度，竞争和环境和社会行为的规范。

成功的四种策略

在这个中断的时代，负责任的跨国公司可以寻求保护其声誉，诚信和长期繁荣的策略？

1.首先，MNC的集体行动有助于将任何一家公司从机会主义和民族政治家那里羞辱。考虑最近举措的例子。

联盟，包括BP，Dupont，谷歌，英特尔，壳牌和联合会，代表近25万亿美元的市场上限，写了特朗普敦促（最终不成功）继续美国对气候变化协议的承诺。他们的理由：竞争力，工作创造，风险降低和加强气候适应力，以确保“更加平衡的全球气候努力，制定长期目标，提高透明度，鼓励基于市场的途径，以尽量减少成本。”

在类似的静脉中，超过90名美国公司，包括谷歌，苹果和英特尔，共同支持美国联邦法院对政府禁止从七个主要穆斯林国家的移民禁令的逆转。这一动机：确保对技术行业的执行领导和创新来说，确保获得全球人才的池。

GE，GE，最近观察到的首席执行官Jeff Immelt，“公司必须拥有自己的”外交政策“，并为客户和社会提供局部需求的技术和解决方案。”气候和移民示例举例说明统一的“外交政策”的潜在权力和急需的骨干，由跨国公司联盟公开接受。

2.第二款MNC策略是拆除感知- 太多的现实 - 在当地宿主的眼中的表情。当然，公平的工资和工作保障是对工人的最重要的担忧。但除了这些是身份和控制的较差问题，反全球运动员情绪的两个关键驱动因素。任何与母公司的工人身份加强工人认同的实践 - 持续再培训，盈利共享，管理层恳求员工反馈 - 提高生产力和保留。这种做法反过来，中和或至少推迟金融压力，以减少或重新安置有源设施。

3.除了这些行动之外，加强身份的更强大的工具是员工所有权。这是对工人的单一强大信号，即薪水占据了财富员工的一小部分帮助为本公司创建。员工股权所有权表示承认，财富创作从多重资本的互动 - 人类，智力，社会，制造资本 - 所有这些都是必不可少的和绩效相同的身份。

共享所有权证明，MNC将当地员工视为合作伙伴，而不是最小化的成本，以暂时撑起资产负债表。

换句话说，共享所有权证明，MNC将本地员工视为合作伙伴，而不是最小化的成本，以暂时暂时加强资产负债表。

4.主动投资者选择是另一个用于处理崛起人口的文书。长期投资者更愿意开放市场，负责任长期投资者甚至更多。

为什么？由于后者，世卫组织全球管理超过21万亿美元，不要将全球经济视为一种取消的矿井，从中提取最大收益。相反，他们认为经济是一种复杂的社会生态系统，可实现人类和生态改善。负责任的公司应该寻求负责任的投资者。

2016年，联合利华首席执行官的Paul Polman，着名的这种互惠性：“所以，如果你[投资者]购买这一长期价值创作模型，这是公平的，这是共享的，这是可持续的，然后进入us. If you don’t buy into this, I respect you as a human being but don’t put your money in our company."

被动旁观者

反全球主义不太可能很快减轻。包容性全球经济的斗争只是开始，民粹主义政客和他们的选区将继续对政治话语产生强大的影响。以集体行动的形式，财富分享和主动拥抱者的反对反馈可以帮助驯服，如果不是反向，叛乱的反全球主义。

跨国公司致力于刚才，生态上有弹性的未来可能会在快速变化的世界中成为被动旁观者。

在这种挥发性背景下，跨国公司致力于刚才，生态弹性的未来可能会在一个快速变革的世界中成为被动旁观者，这威胁到他们的企业蓬勃发展超过半个世纪的基础。

跨国公司之间，跨国公司与社区之间的新联盟存在充足的机会。重新发明自由主义命令塑造公正和包容的全球化是紧急和可言论的。但要做的是，需要大胆的商业政策，这使得犯罪的申诉造成了人民叛乱。

目前的反全球运动员不满可能被证明只是一个持续不稳定的第一章，扭转了直到最近，商业领袖视为一个不可逆转的轨迹，这是一个越来越无边际世界的无限机会。