在时尚界的大型聚会上，呼吁包容性和循环性

这篇文章是第一次出版通过循环经济。时尚圆形的商业模式的问题将在圆19探讨。这里赶上直播视频。

五月是在时尚界团圆的日子。代表约450个组织的与会者齐聚哥本哈根时尚峰会（CFS），以庆祝其成立10周年，回首可持续的方式工作了十年。

虽然有些可以说十年，是值得庆祝的事，伊娃克鲁斯，全球时尚议程（GFA），活动的组织者，拉开序幕，一个发人深省的对话的总裁兼CEO认为：“这是记住我们还没有时间’t changed fast enough."

这一观点是在2019回荡“脉冲时装业更新，”按建筑面积，波士顿咨询集团和可持续服装联盟（SAC）在峰会前发布。根据该报告，可持续发展的进展了三分之一放缓比前一年竞彩足球app怎么下载。

脉冲报告还回顾了行业的40％，尚未采取所有任何行动。除了一个事实，即持续性的采用率已经下降，全球的服竞彩足球app怎么下载装和鞋类行业保持增长。根据脉冲2019报告，业内人士看到了4％到5％的增长。投射这种增长在未来将引领行业到2030年的1.02亿吨服装和鞋类的预期量，以及3.3万亿$货币价值。

在此背景下，本次峰会的最大的资产是明确的：其号召力。两天来，1300名时尚的代表，在业界和政策制定者最大的品牌老总走到一起重申的紧迫性变化照常营业，并探讨这种变化应该是什么样子。

特权，代表性和公平

我们被提醒保罗•波尔曼(Paul Polman)商务部国际商会和B队的主席，我们目前的经济系统提供了可能性的巨大数额，起重大量的人民摆脱贫困，提高教育和卫生社会参与。在过去的40 triplicating GDP增长年份。但是，这也付出了较大的代价。“这是希望的春天和绝望的冬天，”波尔曼说，描述目前的气候变化，网络安全和金融市场的危机。

对这些问题的基础上，小组讨论主办马丁·弗里克，政策和在UNFCCC计划协调高级主管，与斯特凡赛德尔，为彪马集团企业可持续发展的头，和莱拉·皮特里，纺织品和棉花领先世界自然基金会，谈话以后专注于绘画的重视集体努力达到的目标集竞彩足球app怎么下载由巴黎协定在通过对气候变化的斗争UNFCCC时装业宪章气候行动。

在他的主题演讲中，通过噪声波尔曼切直奔事实，以激发消息面对观众：“我们是幸运的人，我们是独立的，我们可以做我们想要的，我们可以为我们所希望，带来工作我们的激情生活。你赢了生命的彩票，但你做了什么好说的了。你属于世界人口的这个2％...这是你的责任，把自己的另98％的服务。“

此外，他坚持认为，我们前进道路上的最大障碍不是缺乏技术，也不是缺乏创新，而是“人类的意愿”。你愿意改变吗?他直截了当的提问受到了与会者的高度赞赏。在扮演这个必要但往往不太舒服的角色时，他同时将这个行业的挑战置于一个更大、更有意义的视角和一个更小、更个人化的情境中。

这是不可能实现圆时，未达到的社会基础。这将启动尊重和尊严的工人在整个时尚产业链。

波尔曼呼吁的股权，加强布伦Poirson法国国务秘书对大臣为生态和包容性的过渡，谁要求我们的连贯性，透明度和问责制的工作，为了改变目前的现状，其中“如果你是穷人[和你买衣服]，您的影响地球是默认糟糕的是，”由于价格便宜的衣服不可持续的影响。她强调，“这是不公平和无法接受。”

Youth Fashion Summit intensified this message by opening the second day of the summit with a call to respect "the human gender," highlighting: "The fact that you are here and I’m here is a privilege. We need to acknowledge that. And the question is what are we going to do about it."

我们真的是包容的吗?

整体呈现峰会时尚界的当前画面，其中包括重要事实和数字，新的创新和解决方案供应商，品牌的举措和新的目标发射。但是，它仍然相关要求，其观点被我们听，谁在时装界在今年的活动表示。

该1,300 participants represented 48 countries  — a small drawback from the 53 represented last year but still a significant number. On stage on the other hand, according to calculations based on the main stage program, 63 percent of the organizations represented were from Europe and North America, 12 percent were from Asia, 3 percent from Oceania, 1 percent from Africa and zero from South and Central America. The remaining 11 percent represented international organizations or associations. Manufacturers and other upstream value chain partners, such as fiber and fabric producers, represented merely 14 percent of the presence on stage.

如果哥本哈根时装峰会真正的目的是将自己定位为可持续时尚的全球平台，那么这将是令人鼓舞的更具多样性和代表性，从其他地区和明年的价值链的一部分。与此相呼应的情绪中，研究人员关注时装的联盟，它主办了一次会议5月13日大首脑会议之前，已经引起了峰会的议程南半球的代表权问题。

循环及其社会基础

循环经济手机app买球靠谱吗在很大程度上是周四早上的焦点。小组讨论“循环经济在时尚：从承诺到行动”的桑手机app买球靠谱吗德琳Dixson-Declève，联合总裁主持罗马俱乐部，形讨论。循环经济手机app买球靠谱吗提供了一个可供选择的模式，以目前不可持续取化妆废物处理系统，并有时尚界内的日益关注采用新的商业惯例，以这种模式作出回应。

2017年，建筑面积推出循环方式系统2020承诺专注于设计的可循环性，收集，转售和回收等领域推动品牌设定的目标。2019已经见过EURATEX GFA合作伙伴一起，在欧洲体育用品行业联合会（FESI），国际联合会服装（IAF）和SAC起草宣言到一步采取这些承诺，通过调用向动作电流和即将EU决策者解决，以使圆形方式系统所需的条件。

该宣言(PDF)标识的圆形做法影响的三个主要领域。首先，打击时尚浪费，以保证循环的商业模式。其次，圆还涉及技术发展和新方法创新的力量。最后，第三个影响领域涉及突破性的政策措施，以满足多元化企业的需求，以及为消费者制定法规，以重新思考他们使用和处置服装的方式。

一些利益相关方认为，圆不应对时尚行业的产能过剩，过度的根本原因。

循环经济的概念并非没有批评,和一些手机app买球靠谱吗利益相关者怀疑其能力提供所需宽度的变化,例如认为循环不解决生产过剩的根源和过度消费的行业或相关的最内在的和紧迫的挑战社会和人权是没有从本质上解决框架。

然而，在循环经济框架下实施循环，需要社会、环境和经济价值的深刻联系，携手发展，为我们面临手机app买球靠谱吗的社会挑战提供切实可行的解决方案。这个框架的丰富是由于它来自不同的思想流派的多方面的起源。

虽然环境方面往往是次在一些圆话语占主导地位，社会基础的财富代表了安全和公正的空间的基础上，制定了再生和分配经济那我们的行星范围内坐镇。

如Nazma Akter，Sommilito服装Sramik联合会主席，表达了对工资的小组讨论：“这些物品是昂贵的，但人[劳动]还是很便宜的。”这是不可能实现圆时，未达到的社会基础。这将启动尊重和尊严的工人在整个时尚产业链。

根据欧盟委员会（PDF）据估计，到2手机app买球靠谱吗030年，循环经济有潜力为欧盟带来约70万的净就业增长。该圆形的劳动力市场将带动就业机会在一系列部门，从废弃物管理到创意产业。2020年承诺已导致94个品牌至今专注于设计，收集，转售和回收，作为产业转型驱动的力量。

什么积极影响这些承诺对圆形时装系统的社会基础？我们可以继续通过在时尚界加深对我们人类的积极影响变现的理解对圆形时装系统的工作？

随之而来的下一个目标？

在明年的峰会将看到全球时尚议程2020圆时装系统承诺到达终点线。这将是一个修正、调整和设定新目标的时候。问题是，下一个承诺将在哪些领域确定?

It is of sincere hope that the focus on circularity remains and that the GFA take this as an opportunity to expand and deepen the industry’s understanding of the circular economy, enabling the overarching concept to reach its full potential, in which the environmental, social and economic are intrinsically linked, and its practical application extends to all stakeholders across the value chain.