社会已经开始了漫长的游行，朝着与大自然的现实和谐相处。没有其他方向。社会去哪里，经济也是如此。
正如开创性循环经济报告中的结论“手机app买球靠谱吗转折点," issued by the Council of Canadian Academies, material extraction and waste are exceeding planetary thresholds. We are using 1.7 planets’ worth of resources. Our current economic model that takes, makes, uses and wastes is unsustainable. But seeds for the circular economy are springing up, shedding light on the path ahead to a better future for people and the planet.
循环经济具有商业手机app买球靠谱吗意义。这些幼苗正在采取循环措施，从而获得这些商业利益：
- 开放新市场和客户群
- 降低运营成本
- 提高供应安全性
- 提高价格稳定性
- 推动竞争优势
但是从哪里开始呢？这 ”手机app买球靠谱吗循环经济业务工具包”由国家零废物委员会是一个实用指南，展示了如何制定循环业务策略，循环设计过程并使利益相关者参与循环过渡。它包括来自世界各地的案例研究，例如联合利华（Unilever）成为宜家的圆形产品设计原理的目标，即表示（以前是飞利浦）照明模型以及沃尔玛（Walmart）为其供应商提供的回收剧本。（披露：我是该工具包的作者。）
我在2015年对工具包分成了六个加拿大循环业务，然后在2021年再次发现了许多价值驱动因素，总结在我公司的另一份报告中总结说：“循环企业的见解。
许多循环企业都是社会目的企业，由具有破坏性思维方式的领导者领导，他们看到了我们当前的经济模式的弱点，并正在创造创新，以满足客户和社会的需求。
他们是有系统的领导者
早期的循环经手机app买球靠谱吗济商业模式由有远见的企业家领导系统思维，协作和社会创新技能集和思维方式。他们看到了全局，并注意到可持续和不可持续的做法之间的悖论和断开连接。
通过从新的角度看复杂的系统，他们可以观察到问题和效率低下，并组织了制造和消费的方式。这使他们能够确定资产不足的资产，效率低下，系统性故障，长期负面后果，外部化成本，限制和解决方案，在大自然的设计方法中找到。它还使他们能够创建新的设计参数，成本效率，新的客户主张和价值创造机会。
通常，循环发起人从新一代，不同的文化体验或不同的部门具有反文化的观点或见解，这使他们能够以新鲜的方式看到业务系统。
他们的创新周期是破坏性的
手机app买球靠谱吗循环经济业务模型揭示了研究，实验，测试，试点和迭代的周期，其中一些是多年来的，而另一些则遵循更快的原型制作模型。
大多数人在创新道路上表现出五年或更长时间的硬枢轴。这些枢轴揭示了激进的商业模型中断，因为它们通常涉及通过合同，合资企业或新公司与竞争对手合作，以销售其循环产品。同样，这些公司发现，单个循环创新可能是通往许多附加客户利益和功能的门户，无论是否循环。
许多循环企业在管道中都有进一步的创新，这表明循环经济可以激发指数业务创新的连锁反应。手机app买球靠谱吗
他们以客户为中心
这些循环经济手机app买球靠谱吗业务模型以新的方式满足了现有的客户需求，而不是创造新的，可能是人造的客户需求和需求。
与替代品相比，所有产品和服务均具有价格竞争力，更便宜或省钱。客户立即实现了许多财务利益，并且是客户收购的最大驱动力。值得注意的是，最初的客户驾驶员似乎是质量，便利性和价格，而环境福利是次要的，但最终是一个非常吸引人的功能。
但是，环境利益是这些循环经济创新中客户忠诚度和保留率的因素。手机app买球靠谱吗
他们的社会目的是明确的
手机app买球靠谱吗循环经济先驱同样受商业和社会利益的驱动。他们具有通过其核心业务来为社会问题创造解决方案的公司目的。拥有社会目的北极星有助于先驱者在他们的破坏性创新中导致他们从根本上挑战现状的复杂性。
确实，具有社会目的的循环业务正在上升，就像联合之路社会目的研究所，这有助于企业定义其社会理由的存在。这是三个社会目的循环业务（这仅仅是开始）：
- 把它返还：存在是为了促进一个没有浪费的世界。这是它的最近的视频，这将组织的社会目的置于循环世界的背景下。
- 回收替代方案：存在改变我们浪费的方式。
- BSI BIO：存在于将我们与食品包装从垃圾转变为宝藏的关系。
惠普公司（HP Inc.一个最近的案例研究表明HP的圆形解决方案（HP设备作为服务，HP托管印刷服务和HP Instant Ink）产生了减少的环境影响，并且所有解决方案的碳足迹都比传统的替代方案较小。通过追求循环商业模式，惠普在确保其业务适合未来的同时提高了社会进步及其社会目标。
许多循环企业都是社会目的企业，由具有破坏性思维方式的领导者领导，他们看到了我们当前的经济模式的弱点，并正在创造创新，以满足客户和社会的需求。这些社会循环创新也将企业定位为人类与自然和谐相处的未来的推动者。
随着气候变化，生物多样性的损失和废物和污染危机以及循环经济的先驱带领指控，企业采取行动的呼吁很明显。手机app买球靠谱吗拿起工具包，抓住铲子，通过种植，浇水或喂食这些圆形种子，以使所有人的未来更手机app买球靠谱吗美好。
