削减二氧化碳排放的高管奖金

根据标准普尔500点公司的研究，随着气候变化和温室气体排放到企业意识的最前沿，美国企业正在开始将公司的非财务表现与其薪酬指标联系起来。

数据中发现碳披露项目(CDP)报告2008年标普500指数,这要求企业在指数报告和测量他们的温室气体排放,显示,93年的321人——或者近29%——已经开始构建环境责任和气候意识到高管激励。

其中一个公司是XCEL Energy Corp.，一家电力和天然气公司，在Colorado，Michigan，Minnesota，新墨西哥，北达科他，南达科他，德克萨斯州和威斯康星州的500万客户提供超过500万客户。

Xcel发言人Patti Nystuen表示，Xcel“坚信提供长期激励机会，为实现特定业绩目标的员工提供奖励，这与公司的成功及其在核心公用事业业务的长期战略有关。”“这些目标包括财政和环境目标。”

Xcel公司75%的奖励激励都是基于每股收益增长的业绩归属安排。Xcel剩余25%的奖励是基于绩效的，与他们的环境战略有关，比如减少排放。

“2007年，为新奥（被任命的执行官）和所有执行官员（包括所述首席执行官）的年度奖励奖项的支出完全通过实现企业目标，其中包括每股有针对性的收益，与...有关的环境指标Nystuen说，二氧化碳排放和安全性，“

Xcel测量每兆瓦的排放量的排放强度为各种排放量，包括氮氧化物，二氧化硫和二氧化碳。它们的排放靶标是每兆瓦（LBS / MWH）为2磅（LBS / MWH），用于氧化氮，2.9LBS / MWH用于二氧化硫，二氧化碳的1,379磅/ MWH。对这些环境目标的表现每次财政年度结束时每年衡量。

驾驶绿色激励措施

碳披露项目的《2008年全球500强报告》(向全球500家最大的公司发送了问卷)指出，在公用事业行业中，有一半的公司对与实现环境目标相关的管理人员有激励措施。

CDP的全球500份报告进一步指出，公用事业部门拥有最多的受访者，这些受访者纳入会议碳目标与管理薪酬。该报告提出“这部分反映了提高效率导致本公司的金融储蓄以及对排放有益影响的事实。”

公司已经开始将激励联系起来，以满足环境目标，特别是二氧化碳减少，有多种原因。投资者越来越多地将气候变化作为公司的重要问题，并要求有关公司战略的信息和与气候变化有关的风险和机会，以告知其投资决策。

碳中和公司首席执行官尼尔·布劳恩表示:“首先，随着公司认识到其业务中的碳成本，可衡量的碳足迹减少越来越成为业绩评估的一部分。”“其次，一些公司已经通过环境表现成功地区分了他们的产品和服务，从而增加了收入，这反映在绩效评估中。”

碳中和公司与六大洲近200个碳抵消项目和超过300家企业客户合作。

Braun表示:“我们的客户报告称，通过将实际的碳排放成本加在提单上，并为生产线管理指定具体的减排目标，实现了可观的经济节约。”“我们的许多客户还报告称，通过综合碳减排计划，产品和服务差异化推动了营收的显著增长。”

美国的高管也将不得不回应有关二氧化碳减少的情况。

“监管体系也有所增加 - 在U.K.，澳大利亚，并且可能在新政府下在美国，”CDP发言人Joans Lee说。“因此，增加的公司数量增加衡量和报告其排放。巴拉克·奥巴马在他的竞选期间并在他的选举中表明了他对谈论和贸易制度的支持，并在他的选举之后，我们预计将有一个美国联邦方案。”

布劳肯同意了。

“碳中性的可量化碳成本和可量化的好处，因此美国的碳预算增加了碳预算。”Braun表示。“所有迹象都是一种或他人，将存在碳成本的立法，现实情况是，即使没有碳，商务旅行，电力和制造过程，也可以通过施加碳来更有效地更有效budgeting discipline. And, as U.S. businesses see European case studies of top line growth achieved through a well-integrated carbon management strategy, there will be growing interest on the revenue side too."

他们会去哪种方式？

目前的金融危机似乎正将企业推向两个明显矛盾的方向。一些股东要求增加公司治理和高管薪酬的透明度，并要求增加公司减少碳足迹的责任。与此同时，公司正在努力实现盈利。

然而，盈利和减少二氧化碳排放并非彼此的赔率。

布劳恩说:“当前的金融危机将使人们更加关注公司治理问题，包括高管薪酬与业绩之间的联系。”“气候变化对企业的影响、排放带来的法律风险，以及与有效碳管理相关的经济风险和回报，将越来越多地出现在企业董事会的议程上。”

然而，加州大学法学教授、高管薪酬专家、《没有绩效的薪酬:高管薪酬未兑现的承诺》(pay without Performance: the unpromised of executive Compensation)一书的合著者杰西•弗里德(Jesse Fried)建议，ceo和其他高管的薪酬应集中在他们的受托责任上。

弗里德解释说:“我认为薪酬应该与长期股东价值挂钩，而不是与环境、社会和治理(ESG)表现挂钩。”“盈利公司是由股东创建的，为他们的经济利益服务。公开交易的盈利性公司的问题是，股东任命的董事会和经理往往寻求服务于他们自己的利益，而不是股东的利益。

弗里德建议将管理者的利益与股东的利益结合起来，同时承认所有公民都与公司的环境行为有利害关系。

“但这些担忧是通过所有企业和非营利组织的规定来解决这些问题，”炸炸了。“试图在公开交易的营利性公司中使用薪酬安排来解决环境问题似乎过于缩小 - 为什么这些公司呢？ - 并且可以将机构成本提高到长期经理使用环境绩效，即使在他们做的情况下也可以为更高的薪酬合理股东一份糟糕的工作。“

Anne Moore Odell是一家位于BrattleBoro，VT的自由作家。