过渡到一个更分布式导航、脱碳和数字化能源未来将需要新的合作伙伴,新的商业模式和一系列广泛的球员。

这是一个新的白皮书的基本点Guidehouse。需要新方法来促进必要的应对气候变化和股本当今社会面临的现实问题,特别是在当前的经济环境COVID-19。

公用事业和能源供应商,与积极的地区可再生能源和分布式能源资源(DER)集成政策法规很可能会沿着集成分布式能源资源(考虑)采用曲线。考虑究竟是什么?微型电网等概念围绕平台或虚拟发电厂结合各种分布式DER资产如太阳能光伏、电池和电动汽车到聚合组合创造共享价值资产所有者和周围的大电网之间。没有这样的集成,是不可能揭露有时隐藏值嵌入到这些越来越受欢迎的能源选择。

Guidehouse预测新产能的数量在全球在线来自DER资产,如屋顶太阳能光伏、电池、电动汽车和创意形式的需求反应很快将超过容量从传统和集中的来源,如煤炭和核能发电厂(见下图)。很可能新数字平台需要管理这些资产。

集中与DER年产能增加,世界市场:2020 - 2030

没有采用考虑平台、网格可能会变得混乱和可靠性可能会降低结果因为DER资产不会被精心策划的方式集成新的价值主张在整个能源利益相关者的生态系统。

虽然每个利益相关者的旅程可能会有所不同取决于利益相关者分类,地区和监管因素,所有路径导致更具活力,网络和连接考虑景观。资产所有者、大电网、社会和环境的需要编制资产经济和环境价值最大化。

在美国,FERC订购2222为加速阶段考虑采用,因为它允许聚合DER投资组合规模小至100千瓦到批发市场投标网格服务。类似的监管改革发生在欧洲、日本和澳大利亚。的目标从传统的地方税纳税人模型由公用事业、更成熟的考虑效用和新型能源供应商正在调查他们可以扮演何种角色的新能源景观。

下图强调多样性的玩家进入这个新的“能源云”景观,其中包括许多非传统的球员如谷歌、亚马逊和微软,以及t - mobile,宜家和丰田。

零售中断由考虑能源云

四个领先的例子

虽然意识到考虑之旅是一个漫长而曲折的道路,创新可以发现世界各地的例子:

• 南澳大利亚:榴弹炮能源(榴弹炮)聚合电池系统的1000户家庭屋顶太阳能光伏在阿德莱德创建一个虚拟电厂(VPP)总计5兆瓦的容量。能源零售商正在与软件提供商Enbala优化DER协调和整体利益的最大化效用客户,批发市场(能源和辅助)和网络服务的价值来源。虽然榴弹炮的VPP不是最大的能力或客户编号,它是最复杂的,由于各种各样的供应商相关资产(三种电池)和网格服务。几乎25%的家庭在榴弹炮的服务境内屋顶太阳能光伏系统(170万潜在客户)特性,说明潜在资产的范围可以包括在vpp在澳大利亚,世界上的热点之一谈到DER创新。
• 马里兰州:蒙哥马利县设置一个大胆的温室气体减少80%的目标,2027年减少100%,到2035年,但县的公共安全总部也意识到需要有更大的弹性。超过250000居民和71所县设施多个天停电,由于严重的风暴在2012年。在过去,默认的解决方案是备用柴油发电机,但唯一依靠传统的解决方案将会危及气候变化的减排目标。最重要的是,建筑老化的基础设施——其中一些追溯到半个世纪,需要升级。解决方案是2017年的两个微型电网安装。这些微型电网帮助蒙哥马利县实现其政策目标显著增加弹性,效率和可持续性不揭露当地政府大量资本支出。竞彩足球app怎么下载通过能源项目资助作为服务安排,把性能的风险施耐德电气提供电力基础设施,否则县将超过400万美元。投资者是杜克能源可再生能源。
• 新墨西哥:开发的一个试点项目Emera技术(ETL)与桑迪亚国家实验室和Heila技术合作(后者提供分布式微型智能电网"控制平台)是一窥未来可持续和有弹性的电力系统附近。位于阿尔伯克基·柯克兰空军基地,这直流电(DC)微型智能电网"被设计成模块化提供新住宅区。每个家庭用太阳能和蓄电池容量和额外的资源在能源公园,所有生成和存储在附近成为共享资源提供给每一位客户。ETL系统可以无限期岛没有由于直流电网连接配置。等短时间时,它可以提供网格服务引导过剩产能回电网。ETL的主要商业模式需要所有设施的安装前的米。可以拥有,因此,整个系统操作和维护的效用,与绝大多数微型电网部署今天,behind-the-meter,依靠交流电网,由自用第三方。公用事业公司可以用这种独特的直流front-of-the-meter效用维持客户分布微型智能电网"同时进步,以满足可再生能源的要求。
• 韩国:济州岛正在探索之间的联系智能交通、智能用电服务和智能电网升级与微型电网和vpp等好用的买球外围app网站考虑策略。济州岛的计划依靠2030年100%无碳能源电力和运输。好用的买球外围app网站台湾于2009年开始其考虑的旅程的部署和优化充电式电动汽车(明白)。PEV人口预计将达到371000,到2030年,支持75513个充电站,大量潜在的网格资源。由于考虑平台,明白并和他们提供网格支持的能力将由认识到手机电池的电荷状态,同时优化market-responsive PEV聚合器的行为。这些测试的经验教训将帮助这PEV舰队成为不可或缺的一部分项目的策略来解决风能和太阳能的可变性是所有化石燃料都是淘汰。

推进一个不后悔的路线图

魔鬼总是在细节,Guidehouse推荐下列基本戒律来指导您组织的考虑之旅:

• 开始打破竖井而调整文化支持跨职能协作:赞助商多样化团队专注于创新整个公司形成一个连贯的对未来的远见,紧随其后的是一个精确而灵活的实施计划。建立度量来衡量进展。
• 准备组织发挥防御和进攻的双重角色:时考虑、公用事业历史上专注于一个好的防御,包括保护核心业务。为长期成功定位在考虑还需要进攻策略旨在最大化收益和价值创造。公用事业公司应该寻求创造性的伙伴关系和透明的银行价值通过编排方式,改造和更新。
• 开发多个规划方案:冠状病毒的爆发是一个警钟。世界是更加不稳定,连接和相互关联的。应急计划和优化网格和业务连续操作是一个溢价的机会把潜在的灾难或危机转变成一个刺激的快速变化和转换。考虑弹性和灵活性构建到仍然是一个重要的机会日益脆弱的基础设施体系。
• 致力于将消费者转化为潜在客户:考虑基于资产所有权的前提下只是一个价值创造之路。考虑,每个消费者都有潜力成为一个产消合一者。考虑可能是最终的三赢策略,清洁能源弹性和可负担性匹配。
• 准备主远离对资产所有权编排分布式网络:DER容量的崛起是必然的。虽然这些部署的个人价值将下降随着时间的推移,创新的商业模式将释放堆叠的价值跨不同考虑网络将发展新能源云景观。

彼得·阿斯慕斯看来将圆桌会议主持人的话题自下而上的方法来为社区设施与私营部门合作开发微型电网边缘2020 10月26日。