公平起源:这个20多岁的人能清理钻井和水力压裂吗?
让石油和天然气行业在社会和环境问题上更加负责任，是大卫·波里茨(David Poritz) 26年来的毕生事业。六年前，当他还是布朗大学的学生时，他创办了一家公司，公平的起源，旨在创建基于利益攸关方的认证制度，以验证石油和天然气部门的环境和社会责任。这是他已经近十年的任务。
你可能想再读一遍最后一句。
简史:我是马萨诸塞州阿默斯特市的一名六年级学生。当时，波里茨得知厄瓜多尔亚马逊地区石油污染严重，于是发起了一个名为“国际埃斯佩朗萨”的人道主义项目，向该地区受影响的社区运送鞋子、教育材料和医疗用品。他利用高中假期去厄瓜多尔，带领同学进行“有毒之旅”。
通过一系列命运，他遇到了一名律师1993年的律师，他代表德克塞哥提出了一项诉讼行动诉讼，代表了30,000名厄瓜多尔人提交了诸如厄瓜多尔人，为石油公司带来了严重问题，包括水污染，土壤污染，森林砍伐和文化动荡所产生的从该国的石油勘探。该案件于2006年被驳回，但下年博尼比提出了另一种诉讼 - 反对雪佛龙，此后曾获得的德州德·德克萨哥 - 代表声称污染给予他们癌症的新客户。对雪佛龙的痛苦索赔仍然在美国和外国法院捆绑在一起。
还是高中生的波里茨和博尼法兹一起去了厄瓜多尔。石油公司对社区的影响成为了Poritz的一个决定性问题，这是他在初中和高中的思想和兴趣的焦点。他暑假期间为博尼法兹工作，帮他处理诉讼。
正是这些经历让Poritz熟悉了与油气开发相关的问题，并认识到有必要制定更好的标准来解决各种环境和社会问题。2009年，他在布朗大学读二年级时，就在宿舍里工作，发起了公平起源公司(Equitable Origin)，以开发这样一个标准。
（2014年PBS纪录片，油和水8年来，Poritz和厄瓜多尔的另一位年轻的改革者Hugo Lucitante一直致力于改革石油业。该片在西雅图国际电影节上首映，并获得了众多奖项和荣誉。)
公平的起源首个标准，EO100，在2012年在2012年首次亮相，经过三年的开发与石油和天然气运营商，学者，非政府组织和土着社区合作。它证明了符合六个关键标准的石油和天然气公司项目，在社会和环境问题之间，从透明度和环境之间与工作条件和社区层面的社会影响相等。
去年9月,EO认证了前两个钻井地点都是在哥伦比亚。这两个矿场由总部位于多伦多的Pacific Rubiales Energy运营，日产量为25万桶，约为哥伦比亚总产量的四分之一。
在他出席2015年GreenBiz论坛的准备阶段，我最近与Poritz(2007年亨利·大卫·梭罗学者、2010年哈里·s·杜鲁门学者和2012年罗兹学者)谈论了EO标准，以及他的公司计划从这里走到哪里。为了清晰和篇幅，以下内容已经过编辑。
Joel Makower: David，让我们从EO100的现状报告开始。你现在在做什么?
大卫Poritz我们在8月份达到了一个重要的里程碑，太平洋Rubiales获得了前两个站点的认证，这对我们来说是标准的第一次成功实施。我们现在正在进行额外的协商期，以便纳入这些经验的反馈和教训。尽管它们在设计上是国际化的，但我们认为，当我们将业务扩展到拉丁美洲以外的地区时，从该地区以外的集团获得信息将是很有价值的。
Makower:这个标准是否可以从一个国家运输到另一个国家?
Poritz:不同国家的标准差异很大。例如，如果你去哥伦比亚和乌干达，你会有相当不同的国家法律，但标准的发展是能够成功地在不同的地区执行。它们的设计方式是这样的，如果地方监管存在弱点，该标准基本上可以填补这一空白。这意味着，在一个监管非常严格的国家，公司在某些领域的改进要稍微少一些。当差距更大时，他们需要做更多的工作来获得认证。
Makower:有标准是一回事。看到它产生预期的结果是另一回事。你怎么知道它是否有效?
Poritz:当该地区和世界各地的公司看到与社区进行更流畅的接触的价值时，我们就会知道这是可行的。当非政府组织开始利用这一工具作为一种宣传机制向企业施压时，我们就会知道它是有效的。当土著人说这是我们想要的，我们希望公司在我们的土地上运作的方式时，我们就知道这是可行的。
Makower:在开发过程中遇到过什么样的阻力?
Poritz:最初，我们受到了一些更激进的非政府组织的抵制，他们认为制定一套石油和天然气的标准实际上会让石油和天然气项目更容易在某些他们认为根本不应该发展的地区进行。这是一个常见的批评。有来自不同群体的技术阻力，他们认为标准的某些领域对公司来说太难达到，或者相反，非政府组织认为有需要改进的领域。
标准制定过程的美妙之处在于它在不断发展。我们经历并创造了一个过程，使我们能够填补这些空白。一个具体的例子是土地权利和财产权利。在土著和当地社区的土地和财产权利方面，该标准最初并没有达到应有的高度。我们在我们的技术委员会工作，我们引进了更多的专家，我们已经极大地提高了该领域的严密性，我认为这是我们在实施过程中会继续看到的。
Makower:那石油和天然气行业呢?他们给了你什么阻力?
Poritz:我想说，阻力在于缺乏参与。我们发现最大的兴趣在于中小型公司——这些公司试图让自己与众不同，并将自己定义为领导者。我认为我们面临的挑战将是跨越鸿沟到超级巨头那里，因为让他们参与进来将是非常重要的。
有趣的是，国家石油公司非常愿意接受我们的做法。我们开始与哥伦比亚国家石油公司合作。我们和墨西哥的Pemex谈过很多次。真正的挑战将是争取大公司——比如壳牌和埃克森。我认为他们在旁观事态的发展。
Makower:你认为他们在投入之前想看到什么?
Poritz:我认为他们希望看到它为运营商创造的价值。尽管许多大公司在技术上有令人难以置信的创新，但他们想知道这是否只是另一种标准，或者它是否真的会创造切实的商业价值。这是你在森林管理委员会的林业部门看到的问题。我想你在几乎每一个认证中都能看到这一点:大公司在投入之前会袖手旁观。
Makower: FSC获得关注的方法之一是让环保组织对需求方施加压力。你将如何创造对标准的需求?
Poritz:我们的业务有两个不同而重要的方面。其中之一是上游认证，与油气生产公司合作实施标准，这是我们目前大部分时间、精力和重点所在。
我们业务的第二个方面，也就是更像fsc的方面，就是我们如何创造需求。我们才刚刚开始EO证书，这和a非常相似绿色棕榈证书圆形标志。我希望，证书市场将成为创造认证需求的重要途径。
Makower:那你接下来要去哪里?我假设EO100是几个标准中的第一个。
Poritz:目前，我们主要关注石油。我们要着手解决的第二件事是天然气。天然气生产是一个非常具有挑战性的问题，所以这可能是我们要面对的第二个挑战，一旦我们相信我们已经成功地创建了一个石油系统。
Makower:你对自己在油气行业的发展有多少期望?
Poritz:我不知道。当我十几岁的时候，我更多地参与到倡导活动中。就挑战石油和天然气行业而言，就是起诉他们。我意识到，在某些情况下，侵权诉讼和那些机制对于建立更大的问责制非常重要。但我也意识到，为了在这个领域创造可扩展的变化，这个领域是如此之大，与我们的生活息息相关，我们需要创造另一个工具，这就是我如何获得自愿认证的。
马考尔:剩下的，也许就是历史了。
Poritz:是的,我希望。
