法国天然气苏伊士集团对缩放公司合同,氢希望和海上风电的可再生能源首席
今年早些时候,法国能源公司Engie做出了一个大胆的声明——从现在到2021年,它将增加至少90亿瓦特的可再生能源,其中至少一半将来自公司或包括城市、大学和医院在内的公共部门实体签署的电力购买协议(PPAs)。
对于背景下,根据最近的一份报告,法国天然气苏伊士集团有24.4 GW再生能力在2018年底,太阳能(2 GW)之间分割,风(5.5 GW)和水力(16 GW)。(它在生物质和地热小,但成长型企业。)
在过去的三年里,它已经减少了75%从燃煤电厂产生的电量 - 通过销售和封锁。其剩余容量的4%是由于煤,它具有比核电略多。其收入的主要部分归因于由天然气产生的电力。
许多新的可再生能源合同法国天然气苏伊士集团打算签署将包括确保可再生能源的条款提供全天候服务,这意味着他们将混合安排,包括清洁(或清洁剂)电源,如太阳能,风能,水能和混合,越来越多的某种存储 - 法国天然气苏伊士集团有在绿色的氢气大志向。
而且,越来越多的交易看起来很像创新,突破性的安排Engie与微软合作,并于9月宣布。这份高达230兆瓦的合同包括来自德克萨斯州的两个太阳能和风能设施,预计将于2021年1月投入使用。它的独特之处在于,它采取了一项严格的安排,确保了微软的本地业务在24小时内都能得到可再生能源的覆盖。
“有一些地方,你可以看一下可再生能源接近与新产能和混合生产可再生能源的不同型材消费的角度来看,我认为这是未来”GwénaëlleAvice - 休特,负责全球可再生能源和执行副总裁绿色的氢气业务线为法国天然气苏伊士集团和法国天然气苏伊士集团北美区总裁兼首席执行官。我们确实认为结合,生产不同的配置文件,混合动力解决方案是一个很好的办法让客户端可靠的东西,那就是100%的绿色。
我最近与Avice - 休特深入了解公司的不断发展的可再生能源战略,其创新配方,为什么供电公司在新兴技术,使天然气更环保投资讲话。以下是我们的对话,编辑的清晰度和长度的摘录。
希瑟·克兰西:显然,很多技术公司都在PPA运动非常活跃,因为他们的大数据中心。是否有其他的行业,尤其是活跃的或有兴趣?
GwénaëlleAvice - 休特很明显,你是对的,我们已经为数据中心和很多公司合作过,但是我们也为沃尔玛和塔吉特这样的大公司提供过一些合作伙伴协议。这是因为他们想要降低他们的电力消耗。但我们也看到一些中等规模的公司,小公司想要从PPA中获得一部分消费。
克兰西:那是一个预期的焦点前进?换句话说,开发产品为中型和小型公司。
Avice - 休特:是的,就是这一点。We obviously see large companies joining, but we also see smaller companies wanting to have access to these new wind and solar projects, and so that’s why it is an opportunity to develop a PPA and to share the PPA between different companies, and sometimes to have smaller companies taking part in a PPA. We see a trend where the request to have green energy is not coming from larger corporates but also from smaller ones.
但是,这是非常好的,因为运动是在每一个层次,不同规模的组织中发生的事情。这真的是在整个行业蔓延运动,这是非常积极的,我们看到,由于没有从市民带来更多的要求和年轻一代有机会获得解决方案。
克兰西:公共部门利益是你正在构建您的业务的另一个领域。在该段,有直辖市,医院或大学。你在哪里看到的最求?
Avice - 休特:我们看到的大量需求,从我们所说的MUSH部门来:直辖市;大学;学校;和医院。基本上,他们希望成为该解决方案的一部分,而不是成为问题的一部分。而且,他们希望有一个人照顾所有不同组件的脱碳他们的足迹是在有更多的学生加入一个大学[与另一],例如而言更具吸引力。因为对于年轻一代,可持续发展的问题,所以这是吸引学生的一种方式。竞彩足球app怎么下载
在俄亥俄州,我们已经进入了一个俄亥俄州立大学合作。这是一个50年的合作伙伴关系,而我们的目标是25%,以减少能源消耗的10年$ 250万美元的预算之内。
我们与大学的讨论是,“好吧,来优化你的碳足迹,我们可以对能源消耗的工作。如果你消耗更少的能源,那么你必须在碳的影响较小。”第二个因素是产生非常高效的解决方案,并产生绿色能源。而最后一点是产生创新的解决方案...
当你开始像这样的讨论,真的随着时间的推移,你可以随时进行创新合作。您可以创建一个可持续发展的环境,而我们看到,在俄亥俄州发生的事情,但我们也看到,在许多其他大学...
我看到,也与医院发生。在波士顿,我们经营集中供热和冷却网络,并且它提供加热和冷却的一组在波士顿备受推崇的医院。对于医院,什么他们重要的是可靠性。
克兰西:什么样的作用将新兴技术,如氢气,沼气和储能发挥这些安排?
Avice - 休特:我们看到一个真正的未来气,当我们说,这意味着天然气将变成绿色。要做到这一点,有两个不同的领域[我们在投资。第一个是生物甲烷,而第二个是绿色氢。
在生物甲烷,还有[是]的一些事态发展在加利福尼亚州,尤其是和全球其他许多地区,特别是在欧洲。该技术已经可用。这不是一个长期的技术。这是今天可用。我们需要工业化它,以确保我们可以降低成本。它仍然比传统天然气更昂贵,但它只是一个起点,我们看到,在很短的时间内想出很好的产业化。所以对我来说,生物甲烷是一种绿色气体,这是一个短期的解决方案。
绿色氢气,这是一种方式基于可再生资源生产氢气。你可以做的是,你有资产有时甚至根本没有消费的时间产生能量。让我们来风电场,可以在某些时候那里是没有消费产生:这是不容易储存电能。你有电池,但[即技术]不是到处部署。氢是储存能量从这个间歇的方式,这意味着我们可以有一个风电场,我们可以做水的电解,提取绿色的氢气和存储氢。
所以,我们正在努力。这是一项新兴技术。我们看到了基于工业消费的实施。世界上有很多工业在生产过程中使用氢气。例如,制造氨。他们需要绿色的氢来消除碳足迹。这是化学工业、采矿工业和其他工业的情况。
克兰西:从历史上看,您的可再生能源业务包括水电装机容量很大部分。什么样的角色,你看到未来的水电玩?
Avice - 休特:在2018年,我们有装机容量包括水电16.4万千瓦24.4万千瓦。水力部分,液压元件是由巴西和法国的到来。没有世界各地的很多发展到现在。大动力是风能和太阳能和海上等新技术,如地热和环境,等等。
But we see there are some developments, we see hydro as a good complement to other technologies … When a client will request to have 100 percent renewable solutions available any time, having a renewable path that is coming from hydro and that is dispatchable when it’s necessary — it’s a good solution to combine it with other intermittent renewables. So that’s why we see it as a good complement. That’s why in our in our portfolio.
在法国,我们提出了风能,太阳能和水能之间的合作,因为我们真的认为混合解决方案结合,生产不同的配置文件是一个好办法,对客户可靠的东西,那就是100%的绿色。所以这就是为什么水对我们来说仍然是我们的可再生足迹的一大组成部分。我们坚信在水电为企业购电协议,购电协议的城市,当然,对于24/7解决方案的贡献。
克兰西:什么是你对海上风电的视野,尤其是在美国?
Avice - 休特:我们已经有了正在进行的项目。最主要的是在欧洲。我们在法国有两个项目正在开发中。我们在英国有一个在建的项目,在比利时也有一个,我们和EDP再生能源公司(EDPR)一起完成了所有的项目。(我们)几个月前宣布,我们将与EDPR成立一家合资企业,将我们的离岸开发管道整合在一起。我们想在这个市场上做大。这是一个充满活力的市场。
今天,我们在建设1.5 GW全世界。我们有4万千瓦先进的开发。我们的2025年的目标是在建或操作5和7 GW之间,并且具有5-10 GW下先进的发展。
所以要做到这一点,我们有三个重点领域。我们已经在美国,欧洲和亚洲...
[在美国],我们看到了两个感兴趣的领域。第一个是在东海岸,像新泽西州和康涅狄格州的地方。我们也看到在西海岸潜力,EDPR已经发展了加州100兆瓦的一个创新项目浮...
在欧洲,我们正在建设 - 我们在葡萄牙的建设,现在第一个浮式海上试点,下一个会是在法国。
克兰西:怎样才能为有成为海上风电项目更多的企业购电协议?我知道的并不多。需要采取什么措施为更实用?
Avice - 休特:这是在欧洲开始。有一些:有没有任何补贴归于项目,所以目标是真正实现商业化用电客户。所以,我们看到一个趋势。这是不可能的,在过去,因为海上技术的成本太贵了。请记住,这是五年前一样每兆瓦时200 $,所以会有这么多昂贵,没有人可以做企业的PPA。
的第一件事是技术成本的降低,它已如此之快的提高。Now it’s becoming much more relevant, and the second element is that in the U.S., we’ve had the solar Investment Tax Credit (ITC) and the wind Production Tax Credit (PTC), but we don’t have anything special for offshore having some support in terms of fiscal incentive … And the second element is the support, the political support, the incentives to make sure it deploys.
克兰西:你去那里,所以我要在那里呆上一秒钟。政治上的支持:是否市场的变化给你当激励在美国联邦政府会过期吗?
Avice - 休特:你说的只是海上风或也陆上和太阳能?
克兰西:我说的一切。所以这是一个普遍的问题。
Avice - 休特:嗯,首先,我们认为,碳价格会在某些时候是必要的,尽快,以确保它刺激行为的新技术。我们坚信这将是最好的选择。现在,它需要多长时间,这是个问题。我认为这是我们的责任,这不能不说是值得我们提倡的是长期的。所以,这是第一要素。
现在第二个元素:我们希望能过渡到发生,并在某种程度上是负担得起的情况发生。我的意思是,有技术,有竞争力确实是一个必要的,以确保它部署,它是市民有足够的吸引力,为企业(买家)等,所以有廉价可再生的东西是非常重要的。
当谈到美国国际贸易委员会和PTC,ITC的更加进步。我们说的是,我们应该首先着眼于新技术的支持......。我们认为,碳价格会在某些时候是必要的,尽快,以确保它刺激行为的新技术。
对于太阳能和风能,如果有一个扩展,将利好行业。然而,如果没有延长,我没有看到风能和太阳能在这里停止在美国这是为什么?因为还有来自企业和来自谁逐渐有越来越多的可持续解决方案的公民要求。
克兰西:还有什么你想离开我?你会像任何其他最终传递的讯息,我还没有问过你?
Avice - 休特:我们做了一个非常大的转变。我们是一个非常大的公司,如在世界各地做大量的热发电的16名万名员工,并在四年前,伊莎贝尔·科赫尔,我们的CEO,她说,“我想成为整个能源的过渡,零碳转型的领导者这个世界,”我们已经改变了我们做生意的方式。
在这一点上,它是神勇无比,因为我们不得不卖掉[$ 16.75十亿]资产的再投资新的活动。这是令人难以置信的,我们这样做,在短短三年时间。在北美,这是发生了什么:我们正在做煤;我们在做产气;液态天然气;大量的活动。我们什么都卖,而且我们已经收购的公司提供风能,太阳能和云计算解决方案。
At the end of the day, our company, it’s a new one — a new one, fully dedicated to sustainability commitments, and we did that in just three years … I think that’s something that is really noticeable and I’m very proud to be a part of it.
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