Engie North America刚刚与爱荷华大学(University of Iowa)签署了一项50年的协议，以管理该校的公用事业系统，这是爱荷华州历史上最大的公私合作项目，价值超过10亿美元。

根据合作协议，法国的跨国能源公司的北美子公司将经营学校的能源和水利水电，以及承担责任，满足校园的能源转型目标。

的关系，其中机构正在转向服务提供商与战略帮助和基础设施升级的融资伙伴关系的最新例证。法国天然气苏伊士集团签署与美国俄亥俄州立大学类似的安排两年前，从能源服务提供商的代表说，他们正在考虑与其他机构，企业和城市类似的伙伴关系。

以下是交易三点：

1.能源技术日新月异，企业和公用事业很难跟上。这对服务提供商来说是一个商机。

在过去的十年中，大量的新能源技术出现，帮助组织脱碳和实现气候目标。

然而，对许多组织来说，升级能源系统似乎是一项艰巨的任务。有这么多的新技术和服务——一个组织如何做出改变?如果它选择了一项无法交付的服务或技术呢?如果资本支出没有成功，谁来负责?

不断增长的复杂性，导致组织的兴起与专业知识，能源管理，如法国天然气苏伊士集团，施耐德电气和EDF能源，它可以制定战略脱碳战略和迭代。

“我们看到了一个大趋势的开始，”Engie的可再生能源全球业务执行副总裁Gwenaelle Avice-Huet告诉GreenBiz。“我们看到，许多实体——大学、医院、市政当局、商业和工业——正在启动一些与(能源服务提供商)合作的程序。为什么?因为大多数时候他们不知道如何投资，如何脱碳，在哪里有意义，在哪里有最大的影响。因此，他们希望(服务提供商)带来这种能力，并带来资金。”

随着越来越多的组织致力于更加雄心勃勃的脱碳和气候目标，这些服务正在出现。

2.爱荷华大学(University of Iowa)正在进行一场长期的金融博弈，在解决短期融资问题的同时(希望如此)应对长期挑战

交易的结构是这样的:Engie和全球长期能源基础设施投资者Meridiam将向该大学预付11.65亿美元。

这直接现金注入有几个对高校财务的上升空间。

首先，这家大学所有的公用事业公司欠一家新发电厂1.66亿美元的债券和咨询费，这家新发电厂威胁要提高客户的电价。第二，剩下的钱将用于捐赠，爱荷华大学校长布鲁斯·哈罗德表示，未来50年，这笔钱将用于30亿美元的投资。那笔钱将捐给大学$ 15万每年执行其“战略计划”,其中包括改善研究和留住学生等优先事项。

作为回报，大学将支付法国天然气苏伊士集团和Meridiam $ 35百万每年从捐赠（由第五年后每年1.5％的增长），保证了投资者将收回所有与适度感兴趣的前期投资。

这笔钱也将去建立一个非营利性的管理工具，它的法国天然气苏伊士集团和Meridiam将是50/50伙伴。运营成本，人员和系统升级后，该大学支付。

换句话说，Engie正在为系统的升级提供资金、设计和管理，校方认为这将使系统在财务上更加稳健。

这份协议对恩吉和大学来说都是一份长期的协议，我们还需要几十年的时间才能知道这个赌注是否值得。

它已经被击中一些批评，包括来自州参议员乔·博克姆(D-Iowa城市)，他认为这个过程已经结束在“极快的速度”移动没有足够的透明度。Bolkcom被称为长期交易“异国情调和可能的风险融资，”他感叹服务私有化的公共机构。

尽管如此，为递延维护和全国各地的基础设施老化应变能系统，该模型是一个越来越多的缺乏所需要升级的流动资金机构的吸引力。

到目前为止，这种合作关系似乎在俄亥俄州立大学(Ohio State University)奏效了，该校与Engie在这一安排下已经合作了两年多。报告显示该校在能源管理和可持续发展项目方面取得了稳步进展。竞彩足球app怎么下载

3.法国天然气苏伊士集团将赌注押在技术快速移动

通过签署一个50年的协议，法国天然气苏伊士集团有喘息的空间几十年，而不是几年认为技术进步。

按照协议，法国天然气苏伊士集团将帮助大学淘汰煤炭从现场发电厂五年。该公司已经表示，它打算将工作与大学的过渡迈向零碳足迹。

它将如何实现大学的两个校区，其中跨越1700英亩零碳行动，包括内部医院？法国天然气苏伊士集团不知道 - 但。

尽管该服务提供商尚未为UI园区制定行动计划，但它计划包括现场可再生能源发电、能源存储、照明升级、微电网和数字仪表板，以管理其能源资源。

此外，法国天然气苏伊士集团是银行在清洁技术创新继续变得更便宜，更好地实现，似乎遥不可及以当今的技术清洁能源的目标。但在50年代，法国天然气苏伊士集团能想象到一个零碳的校园，甚至24/7清洁能源发电的路径。

Avice-Huet说:“在我看来，我们的责任是向合作伙伴提出新技术，在让步之后将会有更多的技术出现。”“我不能确切地告诉你技术组合将是什么，但我们的目的是始终提供市场上可用的最佳技术。从淘汰煤炭开始。”