在房间内企业减排目标大象

在一片继巴黎气候谈判取得圆满成功的庆祝活动，一些可持续性评论员不得不谨慎的话：巴黎协定本身并不是一个结束，而仅仅是标记应对气候变化的努力的开始。竞彩足球app怎么下载

无处这是更真实比在大企业的减缓全球变暖的贡献。

助跑到COP21促使企业承诺和合作的浪潮空前减排。该纳斯卡数据库联合国在2014年推出以跟踪由企业，城市，地方政府的区域和投资气候行动的承诺是通过跟踪一月下旬2000个多个人的企业气候目标。

但是，通过分析气候工作进行，一个全球性的慈善事业为重点的非政府组织，发现几乎所有的世界上最大的企业65最近COP21有关的承诺没有明确解决绝大多数的排放量，其涉及到的公司负责的。

据CDP，总部位于伦敦的投资人支持的环境信息公开竞选的数字，上游或所谓的“范围3”排放，平均而言，两倍（PDF）一个公司的运作排放。这一数字上升到约七倍零售商和其他面向消费者的公司。

我们已经从公司听到了很长一段时间的理由是，他们已经真正感受到自己的责任停在厂门口。

然而，气候工作分析的65个企业承诺，只有四家公司 - 只是6％ - 有明确的排放量，可再生能源和能源效率目标，在其供应链中涉及能源。

"The excuse we’ve been hearing from companies for a long time is that they’ve really felt their responsibility stops at the factory gate," said Michael Marx, executive director of Corporate Ethics International, which is working alongside ClimateWorks on a campaign to encourage companies to address the其供应链的气候影响。“事实上，他们有责任将启动该最终用来使自己的产品原料是从地下挖出的那一刻。”

德克斯特高尔文，在CDP供应链的头，在供应链的排放上扬绑在全球制造更广泛的变化。

“有许多人在过去的几十年中排放的生产稳步外包和，作为一个后果，”高尔文说。“外包公司已经财政和受益于他们的直接排放管理方面，但公司需要为自己购买的影响承担全部责任。”

对于卡尔·波普，养护集团的前执行董事塞拉俱乐部，这回避企业责任是创造不透明，浅和短暂的全球供应链中，如果买方没有义务给供应商的直接后果，但同样不能强加义务如提高环保性能。

消费者教育的关键是改变企业的行为，教宗说：“我们需要教育消费者明白，你不能有一个高质量的产品没有一个透明的供应链......在品牌价值的世界里，你可以做到这一点。”

高尔文点，沃尔玛和巴塔哥尼亚发起的供应链活动，以提高服装行业作为一个正面的例子条件。

“看在服装行业，以及伟大的工作被完成可持续服装联盟，”他说，‘这是最终的消费意识和媒体的兴趣结果 - 它得到公司采取行动’。

CDP还认为，有一个坚实的商业案例，更好地管理供应链对环境的影响：降低供应链风险，与供应商和降低成本之间的密切关系。

这正从一个小，但越来越多的企业听到的消息。喝巨迪阿吉奥，例如，具有由50％减少它的直接的温室气体排放到2020年的目标，并在其整个供应链中30％在同一日期。

“认识到对环境的影响不仅限于帝亚吉欧拥有的网站，我们的2020年目标反映需要更好地管理水资源管理和在我们的整个供应链的碳排放量，”该公司表示。

France-based cosmetics company L’Oreal, meanwhile, has set a target for 80 percent of its suppliers by direct spend to set emissions reduction goals by 2020. And the Honda Motor Company has set a goal of reducing emissions across entire value chain by 50 percent from 2000 to 2050, through increased energy efficiency, large-scale solar power installations and the development of hybrid cars and household cogeneration units.

最后一步是要准备替换不提高供应商。

因此，其他公司应该如何着手解决其供应链的影响？

“第一步是映射你的供应链，从一级供应商，同时也鼓励他们自己的供应链地图，以及，”马克思在企业伦理国际说。

下一阶段是对他们的能源使用和相关排放收集基线数据。这样做能激励供应商采取行动的纪律，CDP已经找到。

从CDP的最新高尔文点数据供应链计划报告（PDF），这表明由供应商披露鼓励他们，随着时间的推移，采取行动对他们的气候影响：这些披露的只有38％到CDP的第一年采取的减排行动;到第三年，这一数字已上升到69％。

一旦供应商报告，买家可以再设置总体减排目标。

“最后一步是要准备替换不提高供应商，”马克思说。“这是一个非常强大的动力。

“我们承认，它不是企业可以明天做。但是，如果我们要保持气候变化低于1.5摄氏度，公司将不得不对自己的供应链责任。”

然而，归根结底，用于核算排放的国际框架可能需要重新考虑，并从生产者到消费者重新定位。

“我有一些同情，在新兴市场监管机构，其中排放量上升的说法，指出他们正在制造的商品在消费[西]，”高尔文在CDP说。

但是，可持竞彩足球app怎么下载续发展的倡导者说，消费者在工业化国家最终将不得不承担的碳排放影响，他们出口到国家环境标准较低的责任。作为一个开始，公司需要照耀他们的供应链的光，使无形可见。