电力行业引发了颠覆性的变革

今天的电力不像你祖母的电力。

尽管许多公用事业公司已经有50到100年的历史了，在这段时间里，它们的商业模式几乎没有什么变化，但颠覆性的变革已经到来，而且正在加速。

Current总裁兼首席执行官Maryrose Sylvester表示:“我们正处于重大转型的边缘。边缘16．作为一家拥有124年历史的能源设备公司的分拆公司，Current的存在本身就说明了正在发生的变化:它参与了分布式能源和物联网的能源效率。

使用清洁、可再生能源发电;电力传输与物联网满足客户特定的电力需求;分布的、独立运行的微电网发电机可以存在于地球上最偏远的地方;注重能源效率和节约能源;能量意识不公平现象谁能获得可再生能源，谁遭受了能源污染。在VERGE 16的十几次或更多的讨论中，这些只是电力领域的一些重大变化。

想想看:“微软实际上消耗的能源相当于阿拉斯加一个州的能源，在几十年内，我们将消耗相当于一个国家的能源，”微软首席环境策略师罗布·伯纳德(Rob Bernard)说。这意味着这家软件巨头已经决定，它有一个合理的位置——也有责任——参与到创造全球能源未来的谈判中来。

伯纳德说:“在我们用数千个数据中心建设互联网的同时，(微软正在关注)我们如何推动新的、清洁的能源生产。”它已经有40%的电力来自可再生能源。

或者想想这个:美国能源部每年在清洁能源创新上投资20亿美元——比任何其他投资者都多——为纳税人创造了平均20%的年投资回报率。

向清洁能源的转型将带来数万亿美元的商机。

向清洁能源的转变正在进行中至关重要能源部助理部长大卫·弗里德曼说。

“所以，问问你自己，你想要一块馅饼吗?”你可以选择投资于清洁能源革命的未来，在那里，企业从解决方案中获得的利润比从问题中获得的利润更多，”他对1500名技术创新者、投资者、非政府组织领导人、学生和可持续发展专业人士说。竞彩足球app怎么下载

这些统计数据描述了正在发生的破坏:根据美国能源部的数据，自2008年以来:

• 美国的风力发电增加了两倍，达到700千兆瓦，而成本下降了40%。
• 太阳能的部署增长了20倍，而其价格却下降了60%。
• LED灯刚刚占领了电力照明市场，在美国销售了2亿只LED灯，价格下降了90%。
• 电动汽车虽然仍然比汽油汽车昂贵，但在每个州都有42万辆在路上行驶。
• 蓄电池价格自上市以来下降了70%。

当科学家Amory Lovins洛基山研究所(Rocky Mountain Institute)的主席，他说:“风力发电通常会让煤炭、核能和(石油)发电厂的运营成本太高。太阳能——无补贴太阳能——每千瓦时3美分，正在赢得能源市场。”

反对可再生能源的观点正在瓦解具有破坏性的能源市场。

“我们经常被告知，只有煤炭和核能才能全天候供电，因为它们是唯一可靠的(能源)。然而，各种可再生能源是可以预测的。

“我们建造电网是因为没有一天24小时不间断的发电。事情经常休息。电网通过平衡非工作植物和工作植物来管理间歇。如果整合、预测和多样化的可再生能源进入电网，同样可以发生。”

在管弦乐队中，没有任何一种乐器是一直演奏的，但整个乐团会不断地演奏音乐。

Lovins说:“在一个管弦乐队中，没有一种乐器会一直演奏，但整个乐团会不断地演奏音乐。”他还补充说，在一个综合的多元化网格中，不同的可再生能源可以在不同的时间为发电做出贡献。

随着转型将可再生能源纳入主流，人们正在努力纠正持续存在的能源和污染不平等现象。燃煤电厂通常位于低收入社区，这意味着煤炭排放造成的污染不成比例。尽管太阳能有种种承诺，但由于前期成本和租赁标准的原因，对低收入家庭来说，收购太阳能还是比较困难的。

但社区太阳能——例如，整个社区或公寓大楼的所有住户共同承担安装太阳能电池板的成本——正在改变这一状况，并增加太阳能的使用。

金伯利·刘易斯，高级副总裁美国绿色建筑委员会负责社区发展的负责人说“环境正义运动和社会正义运动没有什么不同”，它将带着人们去实现它的目标。

一个巨大的破坏性能源难题

电力公司自己也明白，这个行业正处于大变革之中。

NRG能源公司负责业务解决方案的高级副总裁罗布·高德特(Rob Gaudette)说，他所在的行业曾经是制造千瓦时电力的行业:“你开灯，然后你付钱给我们”。传统上，客户对千瓦时的价格或输送方式没有太多发言权。

但这种情况已经改变，一些公用事业公司对待客户的方式也发生了变化。

他说，现在，NRG业务解决方案部门专注于建立关系的业务。

“你从客户的需求开始，而不是说我有这个银弹。我们从你们的目标开始，你们5年、10年后打算做什么，你们的环境是怎样的。”“当建立关系时，关键是如何使用电力——因为医院的需求与工厂的需求是非常不同的。”

最重要的是，大多数商业客户——以及许多住宅客户——可以完全放弃电力公司，自己发电，或者与太阳能发电厂或风力公司签订购买协议。

我们只需要仔细看看为VERGE16互联博览会提供动力的微电网．由18块电池板组成的太阳能阵列所产生的电力，与6个风力微型涡轮机、一个生物质消化器、一个生物燃料发电机和几个蓄电池所产生的电力结合在一起，产生的电力足以维持大厅里的灯光和电脑运转。

各种发电资产由Spirae公司开发的电源管理软件集成，该软件还连接了逆变器盒和存储设备。

像这样的微电网正在为美国各地的大学、城镇、医院甚至发展中国家的偏远村庄供电。

本周有一项预测指出:到2035年，这样的分布式能源系统将占到全球能源生产的16%到20%。

在电力世界中，机会几乎存在于每一个参与者身上。但有时，他们是无法识别的人在它面前。

Generate Capital的总裁兼创始人吉加尔·沙阿(Jigar Shah)问道:“为什么电力公司不急于出售电动汽车?”沙阿还创立了SunEdison，并曾担任首席执行官。由于电池的缘故，电动汽车还可以作为储能车使用。

“电池对公用事业的价值是消费者价值的三倍”这一事实似乎在大多数行业中都被忽视了，Shah说。“在某些时候，我们必须问，你为什么不想成长?”

机会在于理解这实际上是关于构建新系统的。

颠覆性的玩家正在追求这种增长。直接的能源在过去的一年中，该公司与物联网公司全景电力合并，现在合并后的公司销售带有如何管理和控制电力的物联网解决方案的电力计划。据业务发展和物联网副总裁Safi Oranski表示，这对公司来说非常有效。

“有趣的是，形势变化的速度之快，”他说乔尔·马科沃，GreenBiz集团董事长兼执行主编。”机会在于，我们要明白，这不仅仅是插电，而是建立新的系统。”