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关于商业可持续性的八大误区竞彩足球app怎么下载

在我们的研究中,在与数十家财富1000强企业的接触中,我们有时会惊讶于,由于对环境可持续性举措的成本或收益存在误解,人们不愿采取这些举措。竞彩足球app怎么下载但我们也看到,一些公司全心全意地拥抱可持续发展,并从中获利。竞彩足球app怎么下载

为了帮助每个公司走上可持续发展之路,我们从一些成功的公司那里听到了一些最常见的神话。竞彩足球app怎么下载尽管其中一些想法听起来令人惊讶——就像人们认为可持续发展的努力赚不到钱一样——但这些想法在大大小小的公司以及任何行业中都存在。竞彩足球app怎么下载

1.这是一种成本,我们现在负担不起

竞彩足球app怎么下载我们应该考虑可持续发展,不仅因为它是正确的事情,而且因为它具有商业意义。如果一个计划不能从战略、财务、运营、营销或员工招聘/保留的角度进行论证,那就不要做。但我们发现,在组织的几乎每个角落,都有一个更可持续的基本商业理由。

正如理查德古德,可持续发展总监竞彩足球app怎么下载阿尔卡特-朗讯最近告诉我们,“在景气时期,可持续发展可以成为一种竞争优势,在不景气竞彩足球app怎么下载时期,它是一种防御策略,在非常困难的时期,它可以决定你的生存。”施乐公司公司首席执行官安·马尔卡希(Ann Mulcahey)也同意这一观点,她说,“一个好的企业公民”让公司免于破产。参考误区3,看看公司是如何从可持续发展投资中赚钱的。竞彩足球app怎么下载

2.它需要很多员工

与此相关的一个误区是,可持续发展的努力需要一个竞彩足球app怎么下载庞大的集中工作人员来推动和支持。事实上,我们发现事实正好相反。在我们研究过的大多数领先公司中,可持续发展团队的员工规模在1至4人之间,即使是在规模如此之大的公司竞彩足球app怎么下载美国电话电报公司(AT&T)

这些小组的角色是与整个组织的不同职能部门和高级管理人员一起工作,制定战略,制定目标,协调活动并报告进展。我们采访过的许多可持续发展领域的负责人都告竞彩足球app怎么下载诉我们,在理想的情况下,甚至不需要这样一个团队,因为可持续发展将融入公司运营和产品的方方面面。但在企业达到这种理想状态之前,仍然需要一个小型的、集中的员工队伍。

3.可持续发展是没有钱可赚的竞彩足球app怎么下载

竞彩足球app怎么下载可持续发展为创新型企业提供了获得最高和最低利润的机会。新的公司和品牌完全以绿色为中心,例如第七代高乐氏GreenWorks,摩托罗拉更新手机

这些品牌不仅带来了数百万美元的收入,还提升了母公司的品牌形象。宝洁公司他们甚至说,在截至2012年的五年时间里,“可持续创新产品”的累计销售额将达到500亿美元(是的,以B开头)。

此外,许多公司发现他们可以转售以前被认为是废物的旧产品和材料。当威瑞森专注于创建更可持续的运营时,该公司通过从废物流中分类和出售可回收材料获得了2700万美元的收入,同时还节省了100多万美元的废物清除成本。

下面是一些额外的例子:

强生公司自2005年以来,已经实施了80个可竞彩足球app怎么下载持续发展项目,实现了1.87亿美元的节约,投资回报率接近19%,而且还在上升。
可口可乐声明他们在节能项目上的投资产生了20%的内部收益率。
泰华施全球领先的B2B商业清洁和卫生解决方案供应商表示,他们在2008年每投资1美元,预计在5年内收回2美元。

4.这只是针对大公司的

根据我们与大公司和小公司在可持续发展方面的工作经验,我们可以毫竞彩足球app怎么下载不犹豫地告诉你,公司的规模影响不大。我们研究过的领先竞彩足球app怎么下载的可持续发展公司规模很小围观有机茶有关(收入接近1500万美元)惠普(hewlett - packard)(收入1100亿美元)。如果说有什么不同的话,那就是小公司具有优势,因为它们的竞争力往往取决于精简、足智多谋和灵活,而这正是可持续发展所能实现的。竞彩足球app怎么下载

Numi有机茶的首席执行官Ahmed Rahim告诉我们,公司运营和产品选择的每个方面,以及公司的每个员工,在他们的工作决定和个人生活中都考虑到可持续性。竞彩足球app怎么下载该公司以使用100%可生物降解或可回收的包装材料而自豪,并在过去5年中4次获得加利福尼亚州的WRAP (Waste Reduction award Program)奖。事实上,由于其在管理和经营业务中采取的减少废物举措,它被认为是该州的前5家公司之一。竞彩足球app怎么下载可持续发展是NUMI所做的每一个决定的组成部分。

惠普环境可持续性主管邦尼·尼克松(Bonnie Nixon)表示,她的公司规模与竞彩足球app怎么下载它能否成为领先的可持续发展公司没有多大关系。从公司成立之初,创始人休利特和帕卡德就走在了让惠普保持可持续思维的前沿,这一理念已经在公司存在了几十年。

大公司在影响供应链可持续发展方面确实有优势(沃尔玛和宝洁是最好的例子),在政府层面影响政策方面也有优势,但在几乎所有其他方面,小公司也可以同样有效,甚至更有效。

5.主要针对B2C公司

当管理团队告诉我们,因为他们是一家B2B公司,所以可持续发展并不重要,因为他们的客户不是“消费者”时,我们经常感到惊讶。首先,如上所述,有机会对成本产生直接影响。香港科技大学可持续发展总监黄志明竞彩足球app怎么下载艾利丹尼森公司(主要是一家B2B公司),他告诉我们,能源节约本身就证明了他们在可持续发展方面的投资是合理的,这是“一个惊喜”。竞彩足球app怎么下载

但除此之外,公司里谁来做购买决定?正确答案不加分。我们从越来越多的大型B2B公司听到,他们的客户和潜在客户正在询问他们在rfp中的可持续性努力。竞彩足球app怎么下载一家B2B软件公司甚至在他们的购买标准中明确表示将优先考虑可持续发展的组织。

一家主要的电信制造商告诉我们,在2007年,在大约400份rfp中,有50份要求提供关于公司可持续发展计划的信息。竞彩足球app怎么下载2008年,这一数字是125,2009年,这一数字有望超过200!许多客户关心他们从谁那里购买,是消费者还是数十亿美元的公司。

6.如果我们宣扬可持续发展,我们会被指责为“漂绿”竞彩足球app怎么下载

虽然有一些公司可以被正确地指责为“漂绿”公司,但我们相信,对其他许多公司来说,这种担心被玷污的担忧被夸大了。
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这些公司正在努力改善它们的碳排放影响,并没有大肆宣传。那些设定并实现了有意义目标的公司,完全有权利吹嘘自己的成功。

但透明度成为这个过程中的一个重要因素,不仅对成就而言如此,对失败也是如此。没有什么比承认失败更能建立你成功的信誉了。正如下一个项目所示,与非政府组织合作可以帮助建立一些说法的可信度。

7.非政府组织是我们的对手

许多公司把非政府组织视为对手,如果没有非政府组织与他们接触,他们就很满足。我们认为,这是一个错失的机会,从他们在材料采购、水处理和许多其他问题的专业知识中获益。等组织世界自然基金会保护国际作为合作伙伴推动许多领先公司的可持续发展努力。竞彩足球app怎么下载

邦尼·尼克松说,惠普多年前就意识到敌对关系会适得其反,现在与几个非政府组织合作。

世界自然基金会商业和工业部副总裁兼常务董事Suzanne Apple告诉我们,她欢迎与企业以“双赢”模式合作的机会,并以可口可乐为例,世界自然基金会帮助该公司在全球保护淡水的同时满足其对水的需求。

8.我们不需要担心供应链,因为我们不生产产品

我们合作过的一些公司声称,因为他们不生产东西,他们不买很多东西,因此没有太多的碳足迹。或者他们的产品不消耗太多能源,所以他们的Scope 3对环境的影响很小。

沃尔玛是一个典型的例子,一个公司不生产东西,但正在为它的成千上万的供应商开发一个供应商指数,以衡量他们出售给公司的东西对碳的影响。

沃尔玛负责可持续发展的高级副总裁马特·基斯特勒(Matt Kistler)表示,该公司88%的环境足迹来竞彩足球app怎么下载自其供应链,只有12%处于其直接控制之下。因此,如果该公司要实现碳中和的目标,就需要解决供应链中的大部分减排问题。

在一家大型软件公司,我们发现它在供应商上花费了数十亿美元,从电脑、办公用品到公用事业。这家公司渴望成为可持续发展领域的领导者,但却在很大程度上忽视了供应链,因为它认竞彩足球app怎么下载为供应链对他们的可持续发展目标并不重要。我们不同意的状况。凭借他们的购买力,他们有巨大的机会影响供应链,减少(间接)环境影响。

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这些只是我们在与大大小小的公司合作的过程中看到的许多神话中的一部分。和这8条一样,有很多证据可以消除其他的神话,但最后的教训很简单:那些选择对变得更加可持续所带来的好处视而不见的公司,将自己置于立即的竞争劣势,并很有可能将自己设定为长期监管目标。

CMC创始人兼首席顾问维贾伊·卡纳尔(Vijay Kanal)正构醛咨询.他拥有超过20年的全球企业执行和顾问经验。目前,他是多个行业的战略、营销和可持续发展高级管理顾问。竞彩足球app怎么下载他欢迎你的想法(电子邮件保护)

Photo cc许可Flickr用户Vvillamon

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