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EDF气候尸体

EDF气候队2010年:能源效率的驱动器增长

今年夏天,51名气候尸体研究员将把他们的位置放在前线能源效率的新运动在商业中 - 以智能经济学为基础的运动,由下一代商业领袖的才能推动。

这是一个时间来的运动。气候变化是我们这一代的环境挑战,行动的需要从未如此。墨西哥湾的灾难性漏油泄漏已经重点是,国家对面对我们对化石燃料的依赖的必要性。这已经更新了在民间法案中参见参议院的迅速行动的希望。

但是气候危机有一种解决方案,我们不需要等待 - 能源效率。

机会是巨大的:2009年麦肯锡报告估计到2020年,美国可以通过单独的能效措施将其年度能耗降低23%。

这将通过缩略图削减温室气体排放 - 这是十亿吨 - 并且累积的公司和消费者超过万亿美元。

能源效率现在是可行的,它具有成本效益,这对于减缓气候变化是绝对重要的。但它没有足够的速度。为了真正掌握能源效率,我们需要一个全国运动,捕捉到全国各地的宿舍间的人们的想象力。

这就是为什么创造的环境防范基金EDF气候尸体。该计划的核心是EDF气候团队员。与我们的合作伙伴净影响,我们从顶级招募学生MBA计划,为他们提供密集的培训,并在全国各地的公司嵌入他们。

10至12周,研究员担任能源效率的冠军,制定定制的投资计划,帮助他们的公司降低成本和温室气体排放。

在该计划的前两年内,气候兵团研究员确定了净运营成本储蓄近9000万美元,节能280万千瓦时,足以每年为24,000个家庭发货。更令人印象深刻:公司报告说,他们正在实施项目占研究员所确定的84%的能源节省的项目。

结果如此,毫无疑问,该计划已经通过跨越式发展和界限,从2008年的七位研究员今年夏天到51人。

我们有47个公司在船上今年,跨越电信(AT&T和Verizon)的行业(思科和Sungard),电子商务(eBay和雅虎),零售(目标和JCPenney)和金融服务(美国银行和WELLS FARGO)。几家公司正在返回第二年的气候兵团 - 思科第三年。

EDF气候队的美丽是它给了明天的商业领导人今天有机会改变世界。这就是从乔治华盛顿大学的2010年杰里米多米的东西吸引了什么。正如杰里米写的那样博客为营业周,“我期待着一个夏天,我有理由提出建议,这将对地球和公司的底线产生积极影响。”

所以到杰里米,以及我们其他50个能源效率的冠军:欢迎来到气候军团!

维多利亚米尔斯董事总经理
环境防御基金公司合作伙伴计划。此内容在EDF上交叉发布创新交流博客并通过许可转载。有关气候团尸体的更多信息可供选择edf.org/climatecorps.

过去的气候尸体研究员的图像由EDF提供。

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