地球正在走向气候灾难——如果品牌是我们的生命线呢?

扭转气候变化趋势的时间已经不多了。

这确实是一个令人沮丧的声明，但根据可怕的说法，这是一个事实新报告该报告由联合国政府间气候变化专门委员会发布。报告描绘了一幅严峻的画面:早在2030年，气温上升就可能对我们的环境和社会稳定造成不可逆转的影响。其中一些影响已经开始显现:海平面上升、危险的热浪和更猛烈的风暴日益成为新常态。

这些科学家建议，必须对我们目前的生活方式进行前所未有的快速转变，以避免灾难的发生。前所未有的如何?我们说的是2050年全球碳排放为零。

这是一项相当艰巨的任务，尤其是考虑到要为100家公司负责71%全球温室气体的排放量。由于预计对塑料的需求会增加，特别是在发展中国家，石化公司预计会增加到2030年增加20%的排放量。乍一看，地球与地球相撞的过程似乎是绝对必然的。

没有那么快。如果消费者——以及企业——拥有成为地球生命线的潜力，又会怎样呢?

无处不在的社交媒体允许消费者直接与公司联系，并让他们对自己的行为和承诺负责。

越来越多的研究发现消费者越来越希望公司和品牌解决社会和环境问题。Shelton Group收集的数据显示，全国80%的消费者认为企业应该在社会和环境问题上表明自己的立场。此外，消费者希望品牌能在自己的势力范围内为一些问题挺身而出:近三分之二的人认为，企业应该在与其所提供的产品或服务相关的问题上采取行动。重要的是，谢尔顿集团发现，绝大多数有这种感觉的人都准备好了奖励那些用他们的钱包和客户忠诚度采取行动的品牌和公司。

公众对行动的呼声越来越高。无处不在的社交媒体允许消费者直接与公司和企业联系他们负责感谢他们的行为和承诺。

换句话说，对气候变化做出承诺并采取行动的品牌不仅是在帮助地球，他们是在进行明智的商业投资。这是公司所能理解的语言。

要想有任何机会避免气候灾难，企业必须参与进来，减少全球排放。吸引他们注意的最可靠的方法之一就是关注他们的底线。

缓慢但坚定地，企业正将这一点牢记于心:

• 迪士尼的目标是减少该公司计划在2018年底投产的50兆瓦太阳能发电设施每年将排放5.7万吨温室气体。
• 一些公司已经承诺减少塑料垃圾，比如星巴克宣布计划到2020年逐步淘汰一次性塑料吸管，每年从商店中淘汰10亿多根塑料吸管。
• 在9月的全球气候行动峰会上，21位商界领袖宣布了一个新的联盟——the加强宣言该计划旨在利用新兴技术的力量来减少温室气体排放，并确保在2020年前实现气候变化的转折点。
• 的50×50委员会都是由节能联盟组织起来的。它的成员包括许多行业的重量级企业(奥迪、通用汽车、微软和国家电网等)。该组织的目标是到2050年将美国交通能源消耗削减50%。好用的买球外围app网站
• 的启动可持续粮食政策联盟今年7月，达能(Danone)、雀巢(Nestle)、玛氏(Mars)和联合利华(Unilever)等行业巨头联手推进对企业、消费者和地球都是双赢的政策，这是另一个例子。

气候变化是我们的生命之战，没有快速或无痛的解决方案。但明星们正在联合起来，给予企业所需的激励，以改变危害地球的商业行为，并在此过程中赢得客户的忠诚。在这个消费者驱动型经济中，品牌可以在紧要关头为我们——以及它们自己——提供一条生命线。

作为人类，我们对个人的、人类的故事的反应要比我们对宽泛的数据或“数百人”的故事的反应更发自内心和情感。

最后一点，或许也是最明显的一点:当公司为保护地球尽自己的一份力时，他们站在屋顶上大声疾呼是至关重要的。

Shelton Group的研究发现，美国人非常不善于记住公司在做什么来保护和改善地球上的生活。这可能是因为许多公司的目标听起来都是一样的——每年减少X个百分点。当企业承诺到2030年大幅削减温室气体排放并说明原因时，就会让消费者参与其中，并为他们提供帮助。现在就应该开始了。

虽然每个公司都必须尽可能快地实现零排放并告诉大家为什么，但现实是这仍是未来的事;我们大多数人更容易关注现在正在发生的事情，而不是未来可能发生的事情。当我们面对日益严重的灾难和悲惨的天气事件时，品牌应该告诉人们他们正在做什么来帮助人们。和个性化。作为人类，我们对个人的、人类的故事的反应要比我们对宽泛的统计数据或“数百人”的故事的反应更发自内心和情感。

应对气候灾难的命运需要所有人齐心协力。我们需要公司采取大胆的立场来消除他们对地球的影响。如果他们告诉我们他们在做什么，为什么和他们现在帮助谁，以及在未来帮助谁的故事，个人将会被吸引到努力中去。这是三赢。