德鲁克非营利创新奖聚焦社会企业

创新始于好奇。召唤所有好奇的人!

在它的第23年，享有盛名的德鲁克非营利创新奖有687个申请，10个进入决赛，上周选出了一个冠军:HopeLab，一个开发游戏来改善人类健康和福祉的非营利组织。

通过解决诸如获得安全饮用水等紧迫的人类健康、教育、环境和社会挑战，入围决赛的项目有助于使社会更具可持续性。

我们常常默认可持续性的观点集中在碳减排、能源效率、可再生能源或循环竞彩足球app怎么下载利用上。这些非营利组织的工作突出了基于共享价值的额外或新的方法，这可以为独特的产品、项目或伙伴关系概念提供想法。

该奖项由彼得•德鲁克(Peter Drucker)于1991年发起，目前由克莱蒙特大学德鲁克研究所(Drucker Institute of Claremont Graduate University)管理。德鲁克是一个充满好奇心的人，他是管理和社会理论的先驱，也是作家、顾问、通用电气、IBM、红十字会总裁顾问、社会生态学家。德鲁克去世后的教训和遗产仍在继续，从某种意义上说，每年的奖项都在更新和重塑。

“在未来的岁月里，美国的非营利组织将变得更加重要，”德鲁克在2005年说。随着政府缩减开支，美国人将越来越多地求助于非营利组织来解决快速变化的社会带来的问题。这些挑战需要在服务和非营利组织管理方面进行创新。”

非营利部门是美国第三大产业，每175人就有一家非营利机构。

赢家:HopeLab

HopeLab可口可乐公司是由科学家兼慈善家帕姆•奥米迪亚(eBay创始人皮埃尔的妻子)创立的。可口可乐公司获得了由可口可乐基金会提供的10万美元德鲁克奖。希望实验室通过它的弹性计划年代年轻癌症患者对治疗缺乏坚持力的问题。它利用数字游戏和社交技术帮助人们有效地应对生理和心理挑战，并提高他们的自我效能。

HopeLab还符合德鲁克奖的一个关键标准:严格记录可衡量的影响。迄今为止，“Re-Mission”电子游戏进行了有史以来最大的电子游戏干预随机控制研究，结果发表在杂志上儿科．HopeLab已经在81个国家发行了超过21万份游戏。它声称有一种好奇的文化，并有自己的讲义，好奇领袖的问题”。

决赛:water.org

社会和环境影响交织最紧密的决赛是water.org．需求是巨大的。的在世界经济论坛2011年的一份报告中他指出，水资源短缺是企业面临的最大风险之一。事实上，7.8亿人缺乏改善的水源，约占总人口的九分之一。每分钟就有一个孩子死于与水有关的疾病。

作为回应，Water.org的水信贷项目帮助发展中国家无法获得安全饮用水、卫生设施和资金的人们获得这些必需品。WaterCredit将金融机构联系起来，向有需要的人提供所需的贷款。贷款主要用于支付家庭水龙头的接入费和修建厕所。根据water.org的数据，贷款偿还率为99%。

Water.org是由加里·怀特联合创办的WaterPartners和演员马特·达蒙联合创办的H2O Africa在2009年合并而成的。它的运营部分资金来自百事可乐和斯科尔基金会。

这是该领域的第一个项目，堪称行业典范。(在水信贷之前，几乎所有的供水和卫生设施“获取”项目都是由慈善机构推动的)。截至6月，水务信贷发放了超过329443笔贷款。Water.org寻求将业务从9个国家扩展到新的市场和模式，包括新的产品和部署渠道。

与小额信贷民主化获取水和卫生资本的潜力相平行的是技术和社交媒体民主化获取信息的潜力:改变游戏规则。

奖决赛集锦

其余的德鲁克决赛选手因其社会和环境创新而入选:

• 92 y在“黑色星期五”和“网络星期一”之后，该组织创建了“星期二捐赠”(# giving tuesday)，以促进慈善捐赠。
• Arogya世界他的mDiabetes项目鼓励人们通过短信采纳更健康的生活方式。
• 社区环境保护委员会，他的“采取地方控制措施”(Taking Local Control initiative)创新地利用地方法规，赋予市政府权力，阻止水力压裂造成的环境恶化。
• 发现在翻译该机构正在通过其医疗口译职业培训项目帮助低收入双语妇女摆脱贫困。
• 免于饥饿该机构通过小额信贷机构向发展中国家数以百万计的贫困妇女传递重要的保健信息。
• 林肯表演艺术中心该公司已经实现了收入来源的多元化，减少了对慈善事业的依赖，并通过其咨询部门林肯全球中心(Lincoln Center Global)为更大的艺术界增加了价值。
• 思想研究所这是一种基于神经科学研究的高效可视化数学教学方法。
• SightLife该组织与29个国家的合作伙伴建立了眼科库，每年支持17000多例角膜移植手术。

回到创新

我同意德鲁克对创新的定义:创造绩效新维度的变革。他的同名奖项的获奖者必须证明这一点。与此同时，它们必须产生影响，特别是在人们的生活中。这让创新看起来很简单，不是吗?

这不是一个简单的回答。许多非营利组织和创新者在一个更大的问题的一个狭窄领域中定义和铸造了一个创新的解决方案。然后，他们创建、验证和分发。这样做需要勇气。此外，为了发展和发展，它还需要管理技能、能力建设技能以及承诺的捐助者和工作人员。

真正的赢家

这些非营利组织的工作为社会创造价值，并为企业、个人和社区的繁荣提供基础。像这样的革新者和变革者似乎用聪明才智和很少的资金来解决问题，至少与通常更多的商业资源相比是这样。

总的来说，这是一个很大的胜利。真正的赢家是社区、个人和整个环境。

宝贵的经验

这些只是非营利组织影响社会和环境变化的几个例子。他们证实，在社会和生态公共领域，事情是有可能发生的。我认为，“把事情做好”最好是通过健全的营销和管理基础来实现的。

当我在课余时间和周末通过大学证书、行政课程或研讨会教授或培训在职成年人市场营销、企业社会责任和可持续发展时，我强调基础。竞彩足球app怎么下载除此之外，我还建立了关于创新的讨论和例子。它帮助我们获得实践的创造性思维方式，引导我们进入一个更可持续的未来。

从某种意义上说，德鲁克的决赛选手模仿了私营部门的新产品开发者。作为创新的建筑师，他们设想了一条新的前进道路，并发展了积极的社会和环境变化的新层面。

正如彼得•德鲁克(Peter Drucker)所说:“预测未来的最好方法就是创造未来。”