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开车有社会责任心的401(k)资金实际影响

9月7日标志着周年庆典的国家的401(k)日在美国。我敢肯定,这一天在美国的受欢迎程度仅次于阵亡将士纪念日(Memorial day)、劳动节(Labor day)和7月4日(the Fourth of July)。但是没有比这一天更合适的时间来谈论雇主和雇员在提供服务方面的分歧了社会影响基金在他们的401(k)计划。

今年早些时候发表的一项研究表明Povaddo研究发现,在财富1000强企业工作的大多数员工认为,公司将退休基金与社会和环境承诺结合起来是很重要的。在千禧一代和女性中,这个数字甚至更高——这两个群体中有三分之二的人认为这种一致性很重要。

在杯水车薪

根据报告issued at the end of March, 401(k) plans held an estimated $5.3 trillion in assets and represented 19 percent of the $28 trillion in U.S. retirement assets, which includes employer-sponsored retirement plans — defined benefit (DB) and defined contribution (DC) plans with private- and public-sector employers, individual retirement accounts (IRAs) and annuities. Yet, less than 1 percent of 401(k) plans offer some type of socially responsible fund根据一投资资讯文章 - 我ñ2017年,401(k)的投资者承诺在影响投资资金超过十亿$ 35虽然这是达前一年58%以上,但仍是杯水车薪。

与此同时,许多研究发现,千禧一代正在用他们的美元进行社会影响投资——提供市场经济回报并产生积极社会影响的投资。而且,他们正在赚钱。在未来几年,婴儿潮一代将通过在最大的数万亿美元代际财富转移永远。据估计,到2020年,新千年已经将控制240000亿$ - 而这仅仅是个开始。而且,根据同样的Povaddo研究,千禧近三分之二的人说,他们将更有可能在他们的401(k)计划的投资,如果某种类型的社会责任基金在他们的退休计划中提供。

今天,移动重要资本的临界质量已经存在

有机构 - 无论大,小之间的一切 - 代表公司,其任务是非常符合在社会责任基金和投资所表达的价值取向。如果这些组织将致力于与他们的成员公司合作,与他们的社会和环境的承诺对准他们的退休基金,不可逆转的运动将被创建。它会点燃一个显著的资金投资于他们所寻求的那种世界的转移,这将是一个强大的和持续反击面对来自华盛顿的主流监管阻力,这对它们所代表的企业来说是件好事。Povaddo的研究发现,超过40%的千禧一代表示,提供对社会负责的投资基金将影响他们维持或寻求公司就业的决定。

越来越多的雇员把他们的雇主看作是一个共同的利益集团,有责任集体地对社会做出积极的改变。
世界企业永续发展委员会 是设立在这个问题上的目标的组织。今年早些时候,它发起了一项倡议, 对齐退休资产 (ARA),能够帮助企业更好地将报废的资产,包括固定收益和固定缴款计划,与他们的整体可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载

顶级资产管理和投资咨询公司-包括Natixis公司德盛贝莱德,法律及一般投资管理美世- 加入该计划的指导委员会,以帮助教育成员公司在他们的退休计划纳入可持续发展战略。

作为一个理想目标,项目的设想是WBCSD的成员公司总退休资产的1%($ 80十亿)(估计为1万亿$)将在某种类型的社会责任基金的2020年投资。

这是一个很好的开始。但其他组织可以加速这一运动,包括:

需要说明的是,我提到这些组织并不是因为我认为他们故意拒绝将他们的可持续发展承诺与他们的退休计划结合起来——他们不是这样的。竞彩足球app怎么下载我提到它们,是因为它们既代表了在这个问题上存在的盲点,也代表了它们可以成为推动对此类基金进行重大投资的催化剂。

“三重底”赢了

根据最近的华尔街日报的文章,还有比求职者多的就业机会。同时,竞争的环境中发生的失业率处于历史低点和顶尖人才难以吸引和留住。

此外,劳动力和工作场所也在发生变化。千禧妇女正在进入和高达组织婴儿潮一代陆续退休。在年轻的公司,千禧和女人劳动力,他们弯曲他们的肌肉。一个很好的比喻帧雇主/雇员的关系性质的改变可以被比作选举产生的领导人与她的选民的关系;虽然两者并不完全类似,越来越多,越来越多的员工查看他们的雇主与责任集体共同利益集团使社会产生积极影响。

员工们越来越多地把他们对事业的热情带到工作场所,并期望管理人员以新的行为来回应他们的期望,无论是在工作场所内外。合乎逻辑的是,这些员工通过这些事业所表达的价值观,也应该反映在他们投资于公司退休计划的方式上。

现在,缩小这一差距就是“三重底线”的胜利——对员工、对企业、对世界都有好处。

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