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Don't Discount Him: An Interview with Wal-Mart CEO H. Lee Scott

上周,沃尔玛(Wal-Mart)加入了主要能源公司高管的行列,令人震惊地呼吁对温室气体排放设定强制性上限。在许多环保人士看来,这个巨型零售怪杰的心脏在那天扩大了三倍。

对许多环保主义者来说,“沃尔玛”这个名字总能让他们不寒而栗。这家世界上最大的零售商被指控加剧了郊区的扩张,通过其10000英里长的供应链燃烧大量石油,产生堆积如山的包装垃圾,建筑工地的径流污染水道,并鼓励不必要的消费。(这些还只是对环境的抱怨。)

但市场观察人士和越来越多的维权人士说,正是沃尔玛的规模和覆盖范围,才可能使它成为一股造福地球的强大力量。该公司控制着零售市场的很大一部分,对制造商的影响力如此之大,以至于它的任何绿色倡议都会产生巨大的连锁反应。当然,首席执行官h·李·斯科特(H. Lee Scott)的意图就是制造轰动。

今年10月,斯科特宣布了一个荒谬而雄心勃勃的目标:将沃尔玛转变为一家100%使用可再生能源、零废物的公司。从那以后,他的印象蔬菜具体承诺削减公司的温室气体排放量20%在接下来的七年,双燃料效率的卡车车队在十年之内,固体废物从美国商店减少25%在接下来的三年,今年春天和双重的有机食品,以大众更能承受的价格出售。

Enviros希望沃尔玛在将环保战略主流化方面也能起到改变游戏规则的作用,就像它在降低价格方面所起的作用一样。塞拉俱乐部执行董事卡尔·波普在一份公开声明中说:“沃尔玛在提高效率、减少污染和浪费方面的新承诺,对于一家对我们的环境产生如此深远影响的公司来说,是重要的第一步。”“更多的公司应该采取这些积极的措施,使社区更安全、更健康。”

阿曼达·格里斯科姆·利特尔(Amanda Griscom Little)最近与斯科特谈论了他对“可持续发展民主化”的看法,并听取了他关于绿色战略将如何帮助沃尔玛增加利润竞彩足球app怎么下载的陈述。

6个月前,你们概述了长期目标:使沃尔玛成为一家100%使用可再生能源、零浪费、销售能维持我们资源和环境的产品的公司。告诉我们是什么促使你设定这些目标。

我想发生了两件事。第一,当我们作为世界上最大的公司之一看待我们的责任时,很明显可持续发展是一个比去年和以前更重要的问题。竞彩足球app怎么下载我接受了这样一个观点,即世界气候正在变化,人类在其中发挥了作用,而沃尔玛可以在减少人类的影响方面发挥作用。我们认识到沃尔玛在这个世界上有这样一个足迹,我们在可持续发展方面也有相应的作用。竞彩足球app怎么下载

在个人层面上,当你成为祖父母——我有一个孙女——你也会更加考虑她继承的世界会是什么样子。所以我认为这是个人方面和商业需求的融合,至少吸引了我对它感兴趣。

还有底线动机吗?

当我接触到我们可以减少影响的机会时,这变得比我原来想的更令人兴奋:这显然对我们的业务有好处。我们成本,发现我们在做我们就不需要做的事情,无论是在包装,或能源使用,或者我们购买制冷设备在我们的商店,有很多决定我们可以做出伟大的可持续性和伟大的底线利润。竞彩足球app怎么下载

让我们以其中一个例子为例,深入挖掘底线机会。你是否必须在前端进行投资并最终收回成本?

好吧,让我们从包装开始。减少包装量不需要大的投资;它所需要的是一种不同的心态。我们已经减少了任何数量的自有标签生产线上的包装,这反过来也使我们减少了容器的数量,减少了制造包装所消耗的能量,减少了将更大的包装运输到我们商店的能量。同样地,人们在购买运输设备方面的想法也发生了转变,这些设备可能会先花一些钱,但从长远来看会带来节能的好处。好用的买球外围app网站

这些节省下来的钱,反过来又会转化为客户更低的成本吗?

是的。沃尔玛一直以向我们的工薪男女顾客提供低成本的产品而自豪。在某些情况下,从第一成本的角度考虑,这影响了购买设备的决策,而不是从生命周期的角度考虑——能源使用和总维护成本等等。所以不管你是否关注可持续性,这些都不是好的决定。竞彩足球app怎么下载他们对公司和环境都很浪费。

你为改善环保表现设定了哪些具体目标?

我们每年将在技术和创新方面投资大约5亿美元,以实现以下目标:在未来7年里,我们在全球现有的仓库基地将减少20%的温室气体。设计和开办一个可行的商店原型,在未来的四年里可以提高30%的效率,减少多达30%的温室气体排放。在未来三年内将美国商店的固体废物减少25%。在未来三年内,我们的车队效率将提高25%,并在10年内翻一番。如果到2015年在整个机队实施,每年将节省超过3.1亿美元。

您对100%使用可再生能源的目标有时间表吗?

我想要展示的不仅仅是渐进的目标,而是雄心勃勃的目标。现在的技术还不能让沃尔玛或任何公司完全实现这些目标。但我们希望人们明白,这是公司的发展方向。

在这种追求中,公司的规模是优势还是劣势?

由于我们的规模,它使我们能够帮助为清洁技术创造市场,这些技术目前存在,但尚未完全建立市场。如果沃尔玛突然开始使用或销售这些产品,就会有足够的规模,使它们成为可行的替代品。所以我一直在问,我该如何与人们合作,无论是通用电气(General Electric)的杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)还是英国石油(BP)的约翰•布朗(John Browne),利用我们的规模来帮助推动一个行业,让其他人能够负担得起技术或产品的生产?我的问题是,如果沃尔玛在太阳能电池板上做出巨大的承诺,太阳能电池板市场会发生什么变化?紧凑型荧光灯或绿色建筑材料的成本会发生什么变化?沃尔玛是美国最大的建筑公司之一,所以如果我们开始使用一种特定的建筑材料,它会变得更便宜吗?

更不用说有机产品了——你们正在成为世界上最大的有机产品经销商之一,对吗?

是的,我们正在加倍选择有机产品。我认为我们有能力让那些付不起更多钱的人参与到可持续发展中来以一种他们现在无法负担的方式。竞彩足球app怎么下载这里更大的主题是让可持续发展民主化。竞彩足球app怎么下载到目前为止,在某些方面,向可持续生活方式的转变是根据收入或教育水平分层的。

考虑到沃尔玛拥有世界上最广泛的供应链之一,它向可持续发展的转变难道竞彩足球app怎么下载不需要对你的供应链进行实质性的反思吗?

你知道,我认为这显然会有挑战。但今天我要告诉大家的是,我们目前更关注的是产品的大小,这对我们供应链的能源强度有影响。如果你把联合利华的洗衣机产品的尺寸改成原来的三分之一,你可以减少三分之一的出行次数。或者是浓缩的洗衣粉——你可以在更小的容器中获得更多的价值。我们称之为VPIs——量产产品。我们让VPIs的生产商有信心,我们会把这些产品放在货架上的优先位置,并帮助客户理解它们的价值。所以我们正在采取平权行动来销售更多的可持续产品。

沃尔玛(Wal-Mart)上周加入了能源巨头的行列,公开要求制定气候变化法规,这让很多人大吃一惊。是什么让你决定这么做的?

现在,全球变暖是真实存在的,必须加以解决。我一直在旅行,学习碳封存,我一直在讨论碳交易和碳限额,我明白一个合理结构的以市场为基础的体系的重要性。这些事我都有顾问。但在这一点上,我想告诉你,我还有很多东西要学,比我现在知道的要多。

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