迪斯尼到了对碳补偿的赌注
通过Flickr网站JD汉考克米老鼠形象。
运行最快乐的地方地球上的娱乐巨头热衷于碳抵消，以至于在迪斯尼公司将扩大其已经大量自愿抵消购买计划，以考虑其经营活动产生的间接排放，努力要由$ 11至$ 14元每吨内部的碳价格的公司收取业务单位根据接近节目源融资。
2009年，迪斯尼宣布了一系列的长期目标，以减少其对环境的影响，包括零种净直接温室气体（GHG）排放的目标，那将有可能在明年更新的目标鲍勃Antonoplis，总经理助理说，律师沃尔特·迪斯尼公司。多媒体公司质疑其业务部门，以减少通过提高能源效率，节省燃料和燃料替代计划和轮流自愿性碳市场的直接排放，以抵消它无法在内部减少。
迪斯尼的自愿减排项目已覆盖这些范围1直接排放，该公司正计划扩大其抵消采购在“不久的将来”，以包括在其范围2排放量，这包括从购买的电，热或蒸汽的消耗间接排放，Antonoplis说。
“我们将要扩大我们的计划，我们在我们的范围2排放倍，这显然会增加，我们将参与项目的金额，”他告诉与会者在气候行动储备（CAR）网络研讨会上周。
自成立以来其环境目标，迪斯尼已经成为自愿碳市场的主要买家。“这显然是由驱动总体的目标我们为自己设立的，”他说，‘这就是为什么我们在参与的规模，我们然后当我们在我们的范围2排放倍，我们将在一个更高的比例。’
作为这种努力的一部分，迪士尼成立了气候变化应对基金，由于其内部的碳定价计划的名称。碳抵消项目的费用直接正比于他们对公司的总体直接排放足迹的贡献率回到个体经营单位。充电业务单位的温室气体排放提出了用来投资于第三方减排项目的资金。
当内部碳定价机制首次投迪士尼的管理，那么欧洲的售价$ 15每吨（/吨二氧化碳当量）作为基准，Antonoplis说。但记入公司的内部单位价格一直在实践中要低得多，在美国$ 11至$ 14 /吨二氧化碳当量的范围内变化，他说。
相比之下，平均价格为自愿补偿在全球基础上为$ 5.9 /吨二氧化碳当量在2012年，平均价为$ 6.7 /吨二氧化碳当量在北美，去年，根据森林趋势生态系统市场的自愿性碳市场报告2013年国。
迪斯尼的四大邮轮支付“一显著块”进入基金，而它的能源密集度较低电影工作室和电视部门有责任向更低付款，根据Antonoplis。
森林情侣
谁选择迪斯尼抵消项目的人有林业项目特别的感情。
“我们喜欢有除了只是纯粹的温室气体效益的共同利益和侧效益的项目，”他说。“我们真的吸引到林业项目和我们真正吸引到特定的造林项目已流域保护，栖息地恢复，以及我们的钱的温室气体成分，并且大部分是花在林业项目。”
与迪士尼$ 3.5万元捐款的帮助下，保护国际是能够开发出从森林砍伐和退化（REDD +）项目减少排放在秘鲁的萎缩奥拓梅奥森林保护区。这个项目Antonoplis称之为“不可思议”，产生了300万公吨减排量（MtCO2e）为止，并发表对当地居民利益的主机。
“我们REDD的大支持者和我们在加利福尼亚州和华盛顿哥伦比亚特区活跃在试图让REDD进入我们的监管方案，”他说。
2012年，迪斯尼的直接温室气体排放足迹867353吨二氧化碳当量，该公司退休，由秘鲁项目产生的碳信用额433677吨二氧化碳当量，以帮助满足其间接温室气体排放量的目标。
Antonoplis是特别骄傲的CUYAMACA牧场州立公园项目，为迪斯尼资助了1,075英亩的森林土地，这是由雪松火2003年10月的这是一个特别昂贵的努力相比其他补偿项目，如抽取的造林奶牛甲烷，牲畜或消耗臭氧层物质的项目，他指出。
“尽管这是‘昂贵，’这只是一个美好的计划，”他说。
该公司已经购买了其他项目，如能源效率，牲畜气体捕获和垃圾填埋气碳补偿的比例较小，在特定的垃圾填埋场项目的极具成本效益的方式来捕获甲烷，它具有比碳高得多的全球变暖潜能二氧化碳。
“你得到了很多爆炸对工程成本降压的，” Antonoplis说。“这是便宜他们这样做，它保持价格降下来。”
需求可能将持续，因为CCX项目和高价位的汽车信贷之间存在显著价格差的通过芝加哥气候交易所的偏移注册表程序低价的垃圾填埋场沼气工程莫利·彼得斯斯坦利，生态系统市场的副主任说。
“不是每个人都支付一样为自愿补偿迪斯尼呢，”她说。
迪斯尼的偏好是资助新项目，而不是购买旧的补偿，并与长期非政府组织的合作伙伴，如保护国际，美国大自然保护协会，自然保护基金会和世界野生动物基金会的工作，通过这些关系获取其信用的80％到90％。
“他们是友好的合同进行谈判，我们每个人都有那种在项目工作一声誉的股份，” Antonoplis说。“它使我们能够轻松地进入协议，这些项目提供资金。”
该项目的位置往往是在选择的抵消项目为公司考虑。迪斯尼出资与大自然保护协会在中国的几个造林项目，因为在即将到来的上海迪士尼乐园和香港现有的主题公园主要建筑的，他说。该公司还希望在加州的项目搞，因为它的总部设在状态。但是，迪斯尼也有秘鲁和密西西比河下游河谷，它不具有操作的项目。
“基于地理我们不仅挑项目，”他说。“但凡事平等的，我们不喜欢在我们的邻国的项目。”
自愿购买走强
娱乐巨头的偏移采购策略假定一个充满活力的自愿减排市场存在，Antonoplis说。“显然是这样的话，它的效果很不错，以我们的利益，”他说。“这是我们的一个成功的计划。”
在2012年，自愿者签约101 MtCO2e立即或未来交付，比2011年增长4％，而成交量购买国内在北美增加1％至约30 MtCO2e，根据生态系统市场报告。
偏移量的百分之九十是由私营部门，企业社会责任（CSR）和行业领先地位是主要的动因收缩，彼得 - 斯坦利说。
对于迪士尼，企业社会责任“显然是我们前进的动力” Antonoplis说。
尽管是基于在美国加州，该公司的偏移采购不是由合规性要求的动机，因为它在状态的操作大大低于25,000吨二氧化碳当量的阈下加利福尼亚州的限额与交易计划被覆盖。“那种可以让我们从没有约限额与交易计划的偏移分量担心起来，”他说。
CAR是北美最受欢迎的偏移标准在2012年，随着市场的30％的市场份额，这在很大程度上是由于准备为加州的合规计划，该计划在2013年1月正式启动，彼得 - 斯坦利说。从公式中删除合规性关联交易，经核证的碳标准（VCS）是双手向下在北美志愿活动的领先标准，她说。
“如果不是因为自愿市场，标准，如VCS，[美国碳注册]当然CAR的活力，我们会不舒服打在这方面，” Antonoplis说。“市场和审核标准，让这些项目离地面和去的能力的活力确实行之有效适合我们。”
这篇文章最初出现在生态系统市场。
