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戴尔在收购EMC时透露了可持续性竞彩足球app怎么下载规格

上月末,戴尔以戴尔EMC的新名义举办了首次内部会议关闭去年9月,该公司斥资600亿美元与全球数据存储和分析巨头EMC公司合并。

在这场以“转型”为主题的活动中,记者们会见了一套全新的和经过改进的戴尔EMC产品——所有这些产品都在新品牌下整齐地摆放着——并惊叹于转型似乎进行得如此顺利。

一位《福布斯》(Forbes)记者甚至表示,两家公司的整合进展得非常顺利,将被视为一门商业大师课程。“每个人都说,这宗收购是在内部透明、目的明确的情况下进行的,未来几年,它将成为商学院的案例研究。”他们指出

因此,收购的商业方面似乎进展得非常顺利——但在可持续性方面是否也能如此呢?竞彩足球app怎么下载

Trisa汤普森

戴尔的企业社会责任经理特丽莎•汤普森(Trisa Thompson)面临着将两家公司的环保雄心结合起来的艰巨任务。这绝非易事;EMC在全球拥有67,000名员工,16个可持续发展目标和竞彩足球app怎么下载办事处。戴尔拥有超过10万名员工,21个可持续发展目标,并在全球各地开展类似的业务。竞彩足球app怎么下载

两家公司的可持续发展战略都是各自竞彩足球app怎么下载独立制定的,这使得两家公司的合并成为一项艰巨的任务。尽管如此,汤普森和她的团队正在正面解决这个问题,并努力将两个计划变成一个。有点意外的是,这两家公司不仅将2020年作为主要目标年,而且各自的目标涵盖的范围大致相同。

她向BusinessGreen解释道:“我和我的团队非常幸运,EMC的传统目标和戴尔的传统目标是一致的——没有什么不同。”“他们在可再生能源方面可能会稍高一些,我们更多的是在我们的产品组合中节能,但我们都有这些目标。”

然而,将两种可持续发展战略合并在一起当然不竞彩足球app怎么下载是没有挑战的。对于初学者来说,尽管许多目标是一致的,汤普森发现不同的衡量策略使得一些进展几乎不可能进行比较。

我们可以产生更大的影响,帮助我们的客户使用我们的技术来做出改变,这比我们自己能做的任何事情都要强大得多。

“为了回收利用,我们用磅来衡量,而不是单位,”她向绿色商业解释道。“但EMC也做一些回收工作,但主要是升级回收,所以他们对自己生产的很多产品进行翻新。”

此外,让两家公司的所有员工都参与进来将是一项具有挑战性和耗时的任务。在2020年目标之后,新扩张的公司面临的挑战是为2030年甚至更久的时间制定一个新的共同目标。

现在,在合并完成两个多月后,距离2020年合并计划预计还有四个月左右的时间,汤普森正忙于处理这些问题。在这里,她与BusinessGreen分享了她在合作道路上所学到的一些关键经验。

保持开放的心态

最初提出合并的时候,汤普森对合并在她的部门会如何进行有非常不同的想法。汤普森说:“我清楚地知道我认为正确的答案是什么,这不是我们要去的地方。”

“我的答案是,放弃2020年的目标,制定2025年的短期目标,然后重新考虑长期目标。但是我听了,我们就这个话题进行了很多辩论,我认为我们实际上有一个更好的答案。”

汤普森召集了一些内部和外部的利益相关者,询问他们认为戴尔在合并后应该如何处理收购目标。中国应该继续推进2020年的目标吗?放弃2020年,匆忙制定2025年的目标?跳过一个报告年度,为2030年重新校准?

汤普森听取了从戴尔员工到GreenBiz作者和Ceres活动家的各种意见。“结论是,无论你做什么,都要透明,”她解释道。但共识是“没有任何理由我们不能在某种程度上实现2020年”——这可能只需要多一点解释。

很明显,花时间倾听他人观点的习惯深深植根于汤普森的方法中。在我们的采访中,有一次她中途停了下来,问我是否会建议戴尔制定一个到2050年的长期可持续发展计划,或者在实现2020年的目标后,继续追求2030年的目标。竞彩足球app怎么下载

“我更倾向于2050年,但我的团队不是,”她说。“工程师们想要的是精确,他们想知道我们将如何到达那里,而我就会说,‘当我们说我们要去月球时,没有人知道怎么去,但如果你不直接去的话,你是不会到达那里的,对吧?'"

的轮

她说,在任何并购中,关键的任务都是理解新员工的动机。“我的团队真的与EMC里每个拥有目标的人进行了沟通。所以我们坐下来了解他们的动机。一旦你了解了人们是如何被激励的,你就可以利用这种能量和力量去达到你需要去的地方。”

她以戴尔包装专家为例,该专家负责领导公司的目标,确保到2020年100%使用可持续材料制作包装。他在新罕布什尔州的一个农场长大,非常关心环境,并热衷于实验新奇的材料。

我们可以产生更大的影响,帮助我们的客户使用我们的技术来做出改变,这比我们自己能做的任何事情都要强大得多。

汤普森说:“他从竹子包装到蘑菇包装再到麦秸包装,而现在我们正在做空气碳包装。”“我们现在正在对海洋塑料进行可行性研究。”

“所以,一旦你明白了他来自哪里,就为他点一把火吧,”她建议道。“帮助他。所以我们现在花了很多时间在这方面。”

更广泛地说,公司的每个人都需要了解目标和他们的目的。尽管这可能看起来是一项乏味的任务,但这意味着让两家公司的人来解释可持续发展的故事。竞彩足球app怎么下载汤普森说:“在草根层面,我们做了很多展示,[EMC]也在为我们做这些。“我们正在四处奔波,以确保每天工作的人都能得到它。这有助于我们把它卖得更好。”

此外,向高层管理人员做报告的计划也在筹划中,尽管日记证明很棘手。“这将需要一些时间,因为在高管级别,每个人都希望现在就进入自己的日程。汤普森开玩笑说:“30天过去了,他们没有太多的休息时间。”

高目标

汤普森说,戴尔的合并之所以如此成功,原因之一是两家公司拥有相似的企业文化。两者在本质上都不是公开的保守,也不是极端的激进。作为科技巨头,两家公司也面临着同样的挑战,即制定可持续发展目标,以及对科技带来的创新的自然信念。竞彩足球app怎么下载

汤普森希望利用这些因素来制定一个雄心勃勃的联合可持续发展战略,将戴尔成为一家“净积极”公司的计划放在中心位置。竞彩足球app怎么下载EMC带来的一些技术,将使戴尔更大力地转向云计算,这将为数百万人带来一种更清洁、更高效的工作方式。“我们可以产生更大的影响,帮助我们的客户使用我们的技术来做出改变,这比我们自己能做的任何事情都要强大得多,”她说。

将这些力量结合起来,戴尔EMC可能会成为可持续发展领域的领导者。戴尔EMC目前是全球最大的科技公司之一。竞彩足球app怎么下载

现在判断戴尔与emc的合并是否真的会成为商学院的一个案例还为时过早,甚至它的融合可持续战略是否会实现汤普森的乐观看法。竞彩足球app怎么下载但是,带着坚定的雄心、开放的心态和确保全公司支持的决心来应对大规模合并的挑战,是很好的开始方式——对面临同样挑战的企业来说,也是很好的教训。

这个故事最初出现在:

BusinessGreen

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