冠状病毒的爆发打乱了世界各地的生活，大多数人整天躲在家里。虽然居家令导致了全球经济下滑，但二氧化碳当量(CO2-eq)排放的减少可能是一个副作用。
远程工作带来的行为变化可能有很多积极的好处，比如减少我们对气候的影响。采取行动确保这些实践成为永久的关键是确保组织不会回到他们的旧习惯。
如果组织继续在大流行后的世界中采用受新冠病毒启发的成功做法，这些益处可能会持续到疫情爆发之后。例如，公司正在了解到，有效的大规模视频会议大大减少了出行需求，从而减少了二氧化碳排放。
根据经济部门和公司文化的不同，这些趋势将发挥不同的作用；在这里，我们以Guidehouse自身的排放量为例，从专业服务部门进行分析。
Guidehouse对气候变化的影响
作为一家专业的服务公司，Guidehouse将商务旅行作为其最大的排放领域之一。购买的商品和服务(与分包商有关)以及通勤也会影响公司的碳足迹。由于能效措施和绿色电力的购买，我们在全球各地的办事处的影响很低，但这可能与其他专业服务公司不同。Guidehouse的通勤足迹为5,260公吨，商务旅行为10,615公吨。
毫无疑问，Guidehouse排放足迹的最重大短期变化包括在全公司范围内引入一项政策，禁止不必要的商务旅行，并转向远程办公。这些政策有望在实施期间将该公司的温室气体排放量减少一半。
量化对其他排放类别的影响则更为困难。如果在办公室工作的员工减少了，公司就可以减少与能源相关的排放，但在员工家中，排放可能会增加。此外，还有一些次要影响，如负荷曲线和满足高峰需求所需的燃料组合可能发生变化。使用视频会议和其他数字工具将虚拟工作扩展到新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
目前，总负荷的下降有助于弥补一些由于住宅需求增加而可能出现的位置问题。然而，由于在家工作的人数前所未有，如果这种情况持续到夏季，就有必要考虑增加空调负荷对配电系统网络的影响。这种转变可能会导致住宅需求出现前所未有的激增，高峰时间从早上8点开始，到晚上9点左右结束。
在短期内，为防止疾病传播而制定的政策预计将在2020年比2018年减少至少12%的排放量（3667公吨二氧化碳当量）。这是假设政策在恢复到以前的行为之前的12周内到位。
一时兴起还是长期行为改变？
目前的局势有望在较短时间内得到缓解(在编写本报告时，各国政府估计在12周内可以实现一定的旅行灵活性）。然而，COVID-19导致了新的行为的发展，这种行为可能会持续很久。使用视频会议和其他数字工具将虚拟工作扩展到新的领域和工作角色是最明显的变化之一。
如果在COVID-19危机之后，这种情况变得正常，员工通勤和商务旅行模式的变化可能会对企业排放产生重大影响。一些员工可能更经常在家工作，或者客户可能意识到虚拟研讨会是一个有效的替代会议，否则需要几个同事和顾问到他们的总部
如果行为改变，每个员工每周在家多工作一天，与通勤相关的排放量将下降20%。类似地，如果50%的传统客户服务是虚拟完成的，那么商务旅行的排放量也会下降同样的数量（50%）。
如果实施这些改变，Guidehouse可以在不影响其运营和增加成本的情况下减少20%的排放——事实上，它可以减少与旅行相关的成本，而且这些减少的额外好处每年都在重复。这些减排不会带来任何经济或社会成本，而是可以改善员工及其所在城市的生活质量。
为了让新的实践得以生存，公司应该现在就开始规划
Guidehouse的例子可以推广到其他专业服务公司- -顾问、会计师、律师和财务- -以及其他企业的公司单位。其他商业部门也将有自己的发现，这些发现也可能成为永久性的。
组织需要跟踪传统流程的变化，看看是否有什么应该成为新的常态，与员工一起理解并标准化最佳实践。他们可以开始规划如何确保一旦社交距离缓解，行为变化可以永久实施。
例如，他们可以调查员工每周在家工作一天的情况。组织还应与供应商和客户沟通，以确定新的工作方式是否适合他们的需要，以及是否可以接受继续这样做。
如果这些改变现在没有计划，最有可能的结果是公司将回到他们的旧习惯。因此，管理者应该开始为解除社交距离的那一天做计划。
