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亲爱的系统思考者:支持发展循环经济手机app买球靠谱吗

我们的SDGs信项目是一个号召。在一年前,联合国安理会通过了17个可持续发展目标,共同代表数以百万计的梦想和愿望。 GreenBiz, 在与合作伙伴耶鲁商业和环境中心 正在出版由突出青年的关于2030年发展议程的想法耶鲁大学的学生17个字母。本系列旨在推动着集体意志的SDGs化为现实。

亲爱的系统思考者,

而不是仅仅使用一个底线(甚至是三重底线)和生长发育主要是线性方法,我们必须想象,分析和量化的增长如何圆形增强我们的传统业务模式。

当意图联合国的思考可持续发展目标(SDG)12:确保可持续的消费和生产模式,我们必须认识到,我们目前的模式是建立在积极反馈循环的系统中。对能源、水、食物和其他资源的需求不断增加,推动消费进一步增长,对生产的需求也越来越大。这种增长模式无法自我调节,加剧了对环境退化和社会冲突的威胁。

当我们离自然资源消耗和废物生产的平衡如此遥远时,这些比以往更加相互关联和复杂的现行消费和生产系统将永远不会变得“可持续”。因此,系统被破坏了。

但就目前情况来看,可持续发展目标12的目标还不够解决生产和消费的观念。这两个概念有不同的底层驱动程序,以及解决这些问题的同时又单独将为生产者和消费者更精确的解决方案。

从事消费者的群众运动来修改他们的消费行为是一个缓慢而艰难的过程,对政治和社会文化的差异必须考虑。在另一方面,许多生产商已经开始想象超越“照常营业”的模型和催化过渡到循环经济。手机app买球靠谱吗在循环经济手机app买球靠谱吗,从资源消耗脱钩的增长创造竞争优势 - 或者,正如人们所说的那样,圆形的优势

现在是认识到私营部门和目标12的框架,我们需要拥抱的消费驱动型模式的正向反馈环,但解耦不断增加的资源和材料消耗的一个新的增长,循环系统之间的协同作用的时间。这一创新是从创造新的价值主张价值链的所有部分发出。

现在是时候认识到私营部门和目标12框架之间的协同作用了。

ING是在循环经济重新思考金融手机app买球靠谱吗(除了整合概念纳入自己的业务)。工业共生识别机会拥有多元化的英国糖业的产品供应,同时加强其企业对企业(B-2-B)的关系,在盈利。FLOOW2带来了共享经济向B-2-B共享市场为产能过剩的设备、技能和知识的人员。和手机app买球靠谱吗循环经济百人组由艾伦·麦克阿瑟基金会协调,正在推进跨越多个部门的这种运动。商业案例为循环经济已手机app买球靠谱吗关节,但直到它与其他SDGs串联对准其战略目标与12私营部门不会意识到这种增值。

为了确保循环经济成为发展的全面包容性的手机app买球靠谱吗模型,我们必须让访问和可实施的所有。这意味着积极创造通过专业知识和资金的途径,以成功为小到中等实体和新兴经济体。德爱基金会与发展研究所大纲的潜力循环经济的无与伦比的机会,创造就业机会,并保存在低收入和中等收入国家的生活。手机app买球靠谱吗

循环经济手机app买球靠谱吗是在战略和发展的包容性和公平的经济模式,社会和环境进步巨大潜力的系统。但启动通往成功的道路上,我们需要勇敢的先行者,了解循环经济是如何扩展业务的核心模式 - 和在系统中决定性的点,他们的影响将被最大化采取行动。手机app买球靠谱吗

那么我们就必须创造更多的接入点缩放支持颠覆性的技术,如3D打印和客户对客户的细分市场。这些细分需要制定经营战略,创新,采购,销售,市场营销和逆向物流的能力。我们必须小心,不要增加发展中国家和基础设施之间的差距 - 我们不能仅仅改善目前“走,化妆,浪费”的生产和消费,而是重新构思,培育体系并使之合法化的新模式为所有。

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