亲爱的香农：我如何在特朗普时代促进领导力？
亲爱的香农，
上个月唐纳德特朗普的就职典礼让我更加关心领导，环境和人权。我不是在政治上，所以如何利用我的工作来帮助促进这四年期间的进步领导？
谢谢，
亚伦
亚伦，
在总统职位后的几周内，我们中的许多人都关注了我们家庭，我们的安全，我们作为人类和我们星球的基本权利的特朗普总统的意义。现在，我们需要为我们的企业和领导者做出积极的改变，我们需要将我们的良好意图付诸行动。在白宫的特朗普，我们不再可以依靠政府法规来帮助推动我们的议程。现在是我们的工作，我们的使命，我们的责任设定个人计划来行动。
但是你的问题是一个重要的 - 从哪里开始？作为一个商业领袖，你能做什么来帮助推动积极的变化？
以下是一个关于如何成为特朗普时代进步议程的成功领导者的五个提示：
1.进入领导地位，使您能够采取行动
你如何度过你的一天？美国每周约有34个小时的普通作品，每年近1,800小时。想象一下，如果你转移了你的角度来考虑办公室的时间，你可以在办公室考虑你的潜在影响。如果您在与抵抗社会变革的组织的领导地位，请考虑转向新的位置并开始使用您的工作进行差异。查看我的博客有关如何进入目的充分的职业的额外提示。
2.成为“情绪智能”的领导者
在他的Linkedin帖子探索这一非常主题，乔纳森巴菲德定义了情绪智力，“能够识别和控制自己的情绪，正确阅读和影响他人的情绪，并且能够在定义自己的想法和行动时正确地利用这些信息。”
我认为不言而喻，美国当前的美国总统似乎缺乏这一重要的领导技能，而是通过重点关注自己，您可以帮助创造一个更积极和生产力的工作场所。根据哈佛商业Reivew，“Th学术研究的ousanss已经证明了科学EQ评估的预测力量Vis-is-is工作表现那领导力潜能那创业和就业性。“查看最近的一篇文章关于“如何在工作中提升您和其他”情绪“的一些额外提示。
3.超过宣传 - 这是关于快速变形的变化
在努力促进进步议程时，政治宣传是重要的，但企业也可以帮助创造社会变革，有时他们可以更快地做得更加更加明显的切实结果。根据BSR.那许多企业使其优先考虑解决人权，工人权利，妇女权利和气候变化等问题。
企业具有推动这些问题的动机和资源，特别是现在目的品牌经常信任超过他们背后的有利可图的业务。如果您在公司中持有领导地位，请考虑您的品牌可以成为使用业务创造积极变革的日益增长的趋势的一部分。
4.映射CEO和CSOS的人
倾听其他领导者对您对您来说重要的问题，并从同龄人中学习的问题。当CEO和CSO讨论其未来的愿景时，他们将努力推动他们的企业实现这些目标。但为了从他们的努力中学习，你首先要参与，并找到与他们共同的事情，并合作或加入武力向前移动你的共同议程。你可以通过阅读开始这个最近的Greenbiz文章关于高管在2017年对未来的希望。
5.准备通过变化来增长
IBS全球研究最近1,500多名CEO透露，大多数领导人都关注我们世界的变化率。特朗普的主席可能会在未来四年内带来贸易，监管，文化和业务的许多变化。为了在此时成长和蓬勃发展作为渐进式领导者，您需要准备好通过变革来增长。Forbes最近发布了一篇关于这个非常主题的文章，分享了四个提示和习惯来帮助您，并且您的员工在变革时变得更加有弹性。
